Dạy = học | Phương pháp làm việc cho đối tác

Dạy = học | Phương pháp làm việc cho đối tác

Bạn đang kinh doanh đối tác? Hãy tưởng tượng bạn đã có một đối tác trong cơ cấu của mình. Bây giờ công việc của bạn là giải thích cho họ biết họ phải làm gì. Sẽ có lợi cho bản thân bạn nếu bạn giúp họ thành công, vì sau đó bạn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn.

Để giúp bạn dễ dàng hơn, hãy nêu bật ba điều bạn nên chú ý khi làm việc với đối tác của mình:

• Sao chép
• Đào tạo
• Hỗ trợ

Sao chép tức là lặp lại các hành động lan rộng vào cấu trúc. Điều tốt nhất bạn có thể làm cho đối tác là cho họ thấy những gì bạn làm, đưa ra những lời giải thích đơn giản và cơ chế hoạt động của mọi thứ. Chính xác như thế này: bạn chỉ cho đối tác mới cách bạn hành động, họ thử lại và đặt câu hỏi cho bạn. Bạn tìm thấy khách hàng, nhà đầu tư và đối tác ở đâu và như thế nào? Bạn chia sẻ thông tin ở đâu và như thế nào? Bạn giúp khách hàng như thế nào thông qua việc đăng ký, xác minh, mua gói đầu tư, v.v.? Tất cả những hành động này đều được đối tác của bạn lặp lại dưới sự hướng dẫn của bạn. Bạn là hình mẫu cho họ.

Đào tạo là khi bạn nói về hành động của mình và những hành động khác mà đối tác của bạn có thể thực hiện. Hãy nói thật đơn giản! Giải thích theo cách nó xảy ra với bạn. Cách tốt nhất để học điều gì đó và củng cố kiến ​​thức của bạn là cố gắng dạy người khác. Đúng vậy: dạy = học. Khi bạn giải thích điều gì đó với đối tác của mình, bạn sẽ tự học được kiến thức. Phản hồi từ đối tác, những câu hỏi của họ dành cho bạn là cơ hội để nhìn nhận bản thân từ bên ngoài và khắc phục những thiếu sót, sai lầm của chính bạn. Hãy sử dụng sơ đồ, dưới đây là 4 bước sẽ giúp bạn dạy và học:

• Hãy hình dung rằng bạn đang giải thích ý tưởng cho một học sinh lớp sáu.
• Tìm những sai sót trong lời giải thích của bạn. Hãy quay lại nguồn tài liệu để hiểu rõ hơn.
• Cố gắng sắp xếp hợp lý và đơn giản hóa việc giải thích.
• Bây giờ hãy lên tiếng!

Hỗ trợ trước hết là sự quan tâm và chú ý đến đối tác chứ không chỉ là giải đáp thắc mắc. Cho đối tác thấy rằng kinh doanh không chỉ là hành động và thành công thương mại mà còn là mối quan hệ giữa mọi người dựa trên sự tôn trọng, tin tưởng lẫn nhau và lợi ích chung. Hãy thể hiện sự đồng cảm, khen ngợi những thành tích, bàn luận về những nghi ngờ, đừng ngại bộc lộ điểm yếu của mình. Đó là điều mà các nhà lãnh đạo thực thụ thường làm!

Vì bạn có một đối tác trong cơ cấu của mình nên bạn là người lãnh đạo cơ cấu của mình. Và bạn biết nơi để tìm thêm thông tin về cách trở thành người lãnh đạo thực thụ - trong "Phương pháp làm việc với đối tác".

PHƯƠNG PHÁP LUẬN