Обучать = обучаться | Методология работы партнёра
Занимаешься партнёрским бизнесом? Представь, в твоей структуре уже появился партнёр. Теперь твоя задача – объяснить ему, что делать. В твоих интересах помочь ему стать успешным, тогда вы будете больше зарабатывать.
Чтобы тебе было проще, выделим три момента, которым ты должен уделять внимание при работе с партнёром:
- Дубликация
- Обучение
- Поддержка
Дубликация – это повторение действий, распространяемое в глубину структуры. Лучшее, что ты можешь сделать для партнёра – это показать ему свои действия, дать простые объяснения и механизмы работы. Именно так: ты показываешь своему новому партнёру, как действуешь сам, он пробует повторить и задаёт тебе вопросы. Где и как ты находишь клиентов, инвесторов и партнёров? Как и где делишься информацией? Как помогаешь клиенту проходить регистрацию, верификацию, покупать инвестиционный пакет и т.д. Все эти действия повторяет твой партнёр, ориентируясь на тебя. Ты для него пример для подражания.
Обучение – это то, что ты говоришь о своих действиях и других доступных партнёру действиях. Не усложняй! Рассказывай так, как это происходит у тебя. Лучший способ чему-то научиться и закрепить свои знания – это постараться научить другого. Именно так: обучать = обучаться. Когда ты что-то объясняешь партнёру, ты учишься сам. Обратная связь от партнёра, его вопросы к тебе – это возможность увидеть себя со стороны и исправить свои пробелы и промахи. Действуй по схеме, вот такие 4 шага помогут тебе обучать и обучаться:
- Представь, что объясняешь идею ученику шестого класса.
- Найди пробелы в своём объяснении. Вернись к исходному материалу, чтобы лучше его понять.
- Попробуй упорядочить и упростить объяснение.
- А теперь расскажи!
Поддержка – это прежде всего интерес и внимание к партнёру, а не только ответы на вопросы. Покажи партнёру, что бизнес – это не просто действия и коммерческий успех, но и отношения между людьми, основанные на взаимном уважении, доверии и общности интересов. Проявляй эмпатию, хвали за достижения, обсуждай сомнения, не бойся показывать свою уязвимость. Так поступает истинный лидер!
С тех пор как в твоей структуре появился партнёр, ты стал лидером своей структуры. И знаешь, где искать более подробную информацию о том, как быть лидером – в «Методологии работы партнёра».