Mācīt = mācīties | Partnera darba metodoloģija
Vai nodarbojies ar partnera biznesu? Iedomājies, tavā struktūrā jau radies partneris. Tagad tavs uzdevums – paskaidrot viņam, ko darīt. Tavās interesēs palīdzēt viņam kļūt veiksmīgam, tad jūs pelnīsiet vairāk.
Lai jums būtu vieglāk, izcelsim trīs lietas, kam jāpievērš uzmanība, strādājot ar partneri:
• Dublēšana
• Apmācība
• Atbalsts
Dublēšana ir darbību atkārtošanās, kas izplatās dziļi struktūrā. Vislabākais, ko varat darīt partnera labā, ir parādīt viņam savas darbības, sniegt vienkāršus paskaidrojumus un darba mehānismus. Tieši tā: tu parādi savam jaunajam partnerim, kā tu rīkojies, viņš to izmēģina atkārtot un uzdod jums jautājumus. Kur un kā tu atrod klientus, investorus un partnerus? Kā un kur dalies ar informāciju? Kā palīdzi klientam iziet reģistrāciju, verifikāciju, pirkt investīciju paketi utt. Visas šīs darbības atkārto tavs partneris, orientējoties uz tevi. Tu viņam esi paraugs.
Apmācība – ir tas, ko tu saki par savām darbībām un citām darbībām, kas pieejamas tavam partnerim. Nesarežģī! Stāsti tā, kā tas notiek tev. Labākais veids kaut ko iemācīties un nostiprināt savas zināšanas – pacensties iemācīt citu. Tieši tā: mācīt = mācīties. Kad tu kaut ko skaidro partnerim, tu mācies pats. Atgriezeniskā saikne no partnera, viņa jautājumi tev – tā ir iespēja ieraudzīt sevi no malas un izlabot savas kļūdas un kļūmes. Darbojies pēc shēmas, lūk, tādi 4 soļi palīdzēs tev mācīt un mācīties:
• Iedomājies, ka paskaidro ideju sestās klases skolēnam.
• Atrodi kļūmes savā paskaidrojumā. Atgriezies pie izejas materiāla, lai labāk to saprastu.
• Pamēģini sakārtot un vienkāršot paskaidrojumus.
• Bet tagad pastāsti!
Atbalsts – tas vispirms ir interese un uzmanība pret partneri, nevis tikai atbildes uz jautājumiem. Parādi partnerim, ka bizness – tās nav vienkārši darbības un komerciāls panākums, bet arī attiecības starp cilvēkiem, kas balstās uz savstarpējas cieņas, uzticības un interešu kopības. Izpaud empātiju, uzslavē par sasniegumiem, apspried šaubas, nebaidies parādīt savu ievainojamību. Tā rīkojas patiess līderis!
No brīža, kad tavā struktūrā radās partneris, tu esi kļuvis par savas struktūras līderi. Un zini, kur meklēt izsmeļošāku informāciju par to, kā būt par līderi – «Partnera darba metodoloģijā».