Uczyć = uczyć się | Metodologia pracy partnera
Prowadzisz biznes partnerski? Wyobraź sobie, że masz już partnera w swojej strukturze. Teraz Twoim zadaniem jest wyjaśnienie mu, co ma robić. W twoim interesie jest pomóc mu odnieść sukces, a wtedy zarobisz więcej pieniędzy.
Aby ci to ułatwić, podkreślmy trzy rzeczy, na które powinieneś zwrócić uwagę podczas pracy z partnerem:
• Duplikacja
• Uczenie się
• Wsparcie
Duplikacja to powtarzanie działań rozłożonych głęboko w strukturze. Najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić dla partnera, jest pokazanie mu swoich działań, przekazanie prostych wyjaśnień i mechanizmów działania. Dokładnie tak: pokazujesz swojemu nowemu partnerowi jak działasz, on próbuje to powtórzyć i zadaje Ci pytania. Gdzie i jak znajdujesz klientów, inwestorów i partnerów? Jak i gdzie dzielicie się informacjami? Jak pomóc klientowi zarejestrować się, przejść weryfikację, kupić pakiet inwestycyjny itp. Wszystkie te działania są powtarzane przez Twojego partnera, zorientowanego na Ciebie. Jesteś dla niego wzorem do naśladowania.
Uczenie się jest tym, co mówisz o swoich działaniach i innych działaniach dostępnych dla partnera. Nie utrudniaj! Opowiadaj tak, jak to jest w twoim przypadku. Najlepszym sposobem na nauczenie się czegoś i utrwalenie swojej wiedzy jest próba nauczenia kogoś innego. Zgadza się: uczyć = uczyć się. Kiedy tłumaczysz coś swojemu partnerowi, sam się uczysz. Informacje zwrotne od partnera, jego pytania do ciebie, są okazją do spojrzenia na siebie z zewnątrz i poprawienia swoich luk i błędów. Działaj zgodnie ze schematem, te 4 kroki pomogą ci uczyć i uczyć się:
• Wyobraź sobie, że tłumaczysz jakąś ideę uczniowi szóstej klasy.
• Znajdź luki w swoim wyjaśnieniu. Wróć do oryginalnego materiału, aby lepiej go zrozumieć.
• Spróbuj poprawić i uprościć swoje wyjaśnienie.
• A teraz opowiadaj!
Wsparcie polega przede wszystkim na byciu zainteresowanym i uważnym na partnera, a nie tylko na odpowiadaniu na pytania. Pokaż partnerowi, że biznes to nie tylko działania i sukces komercyjny, ale także relacje międzyludzkie oparte na wzajemnym szacunku, zaufaniu i wspólnych interesach. Okazuj empatię, chwal osiągnięcia, rozmawiaj o wątpliwościach, nie bój się pokazać swojej wrażliwości. To właśnie robi prawdziwy lider!
Ponieważ masz partnera w swojej strukturze, stałeś się liderem swojej struktury. I wiesz, gdzie szukać więcej informacji o tym, jak być liderem - w Metodologii pracy partnera.