Ensinar = aprender | Metodologias de Trabalho da Atividade de Sócio
Já se dedica a atividade de sócio? Imagine que já possui um sócio na sua estrutura. Agora, cabe-lhe a si explicar-lhe o que fazer. É do seu interesse que o ajude a alcançar o sucesso, pois aumentará diretamente os lucros que deriva desta atividade.
Para lhe facilitar esta tarefa, apresentamos-lhe uma síntese dos três parâmetros a considerar, quando colabora com o seu sócio:
• Duplicação
• Formação
• Assistência
A duplicação é o processo de repetição de ações de forma a que se espalhem por todos os níveis da sua estrutura. O melhor que pode fazer por um sócio é ilustrar-lhe exatamente que passos tomar, manter as suas explicações simples e sucintas e descrever o mecanismo dos diferentes parâmetros inerentes a esta atividade. Precisamente desta forma: demonstre ao seu novo sócio como desempenha a sua atividade, este replicará este processo e colocar-lhe-á questões. Onde e como encontra clientes, investidores e sócios? Como e onde partilha informação? Como pode ajudar um cliente através dos processos de registo, verificação, aquisição de um pacote de investimento, etc.? Todas estas ações são repetidas pelo seu sócio, e guiadas por si. É um modelo a seguir para estes clientes.
Ensinar é aquilo que tem a dizer a respeito das suas ações e outras ações disponíveis ao seu sócio. Simplifique as coisas! Explique como a situação tem vindo a evoluir, no seu caso. A melhor forma de aprender algo e consolidar os seus conhecimentos é ao tentar ensiná-los a outra pessoa. É isso mesmo: ensinar = aprender. Ao explicar um dado conteúdo ao seu sócio, está a aprender esse mesmo conteúdo. E as opiniões e impressões do seu sócio, as questões que este lhe colocar, são uma ótima oportunidade para se ver a si próprio segundo uma perspetiva objetiva e exterior, e utilizá-lo para completar as suas lacunas e falhas. Utilize o fluxograma, eis 4 passos importantes que o ajudem a ensinar e a aprender:
• Imagine explicar uma ideia a um aluno do sexto ano.
• Encontre as possíveis falhas na sua explicação. Volte ao material de base e estude-o melhor, de forma a compreendê-lo a fundo.
• Tente agilizar o processo e simplifique a explicação.
• Agora, encontre a sua voz!
Não se esqueça que a assistência que dá a um sócio é muito mais do que responder a questões, mas também interesse e atenção. Mostre ao seu sócio que esta atividade não depende apenas de ações e sucesso comercial, e que as relações entre indivíduos com base no respeito mútuo, confiança e interesses em comum também desempenham um papel fundamental. Revele empatia, elogie as conquistas, discuta as dúvidas e incertezas, não tenha receio de demonstrar a sua vulnerabilidade. É este o perfil de um verdadeiro líder!
E visto que possui um sócio na sua estrutura, isto faz de si líder da sua estrutura. E acima de tudo, sabe onde procurar por mais informações sobre como ser um líder - no recurso "Metodologias de Trabalho da Atividade de Sócio".