दूसरों को सिखाना = सीखना | सहभागी कार्य पद्धति

पार्टनर बिज़नेस करना? मान लीजिए कि आपके स्ट्रक्चर में पहले से ही एक सहभागी मौजूद है। उसे क्या करना चाहिए, यह बताना अब आपका काम है। उन्हें सफल होने में मदद करना आपके लिए फायदेमंद होगा, तभी आप अधिक कम पाएंगे।

आपके लिए इसे आसान बनाने के लिए, आइए उन तीन चीज़ों को हाईलाइट करते हैं जिन पर आपको अपने सहभागी के साथ काम करने के दौरान ध्यान देना चाहिए:

• दोहराव
• प्रशिक्षण
• सहयोग

दोहराव, स्ट्रक्चर में गहराई तक जाने वाले काम को बार-बार दोहराना होता है। सहभागी के लिए सबसे अच्छा काम जो आप कर सकते हैं वह यह है कि बातों और चीजें काम कैसे करती हैं, इसे आसानी से समझाएं। बिलकुल इसी तरह: आप अपने सहभागी को दिखाएं कि आप काम कैसे करते हैं, वे फिर से इसकी कोशिश करते हैं और आपसे प्रश्न पूछते हैं। आप ग्राहक, निवेशक और सहभागी कहां और कैसे ढूंढ सकते हैं? आप जानकारी कैसे और कहां साझा करते हैं? पंजीकरण, वेरिफ़िकेशन, एक नया पैकेज खरीदना आदि में आप ग्राहक की मदद कैसे करते हैं? जिस सहभागी का आप मार्गदर्शन कर रहे हैं, वह इन सभी कार्यों को दोहराता है। आप उनके लिए एक रोल मॉडल हैं।

दूसरों को सिखाने का मतलब है कि आप अपने कार्यों के बारे में और आपके सहभागी के लिए उपलब्ध अन्य कार्यों के बारे में क्या कहते हैं। इसे आसान बनाए रखें! इसे इस तरह से बताएं जैसे यह आपके लिए हो रही हो। कुछ सीखने और अपने ज्ञान को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है, दूसरे को सिखाने की कोशिश करना। सही कहा: दूसरों को सिखाना = सीखना। जब आप अपने सहभागी को कुछ बताते हैं तो आप खुद भी सीखते हैं। आपके सहभागी का फ़ीडबैक, आपसे पूछे जाने वाले उनके प्रश्न, अपने आप को बाहर से देखने और अपनी कमियों और गलतियों को ठीक करने का एक अवसर होता है। फ्लोचार्ट का इस्तेमाल करें, यहां 4 स्टेप्स दिए जा रहे हैं जिनसे आपको दूसरों को सिखाने और खुद सीखने में मदद मिलेगी:

• किसी छठी कक्षा के बच्चे को बात समझाने की कल्पना करें।
• अपनी कही गई बात में गलतियां ढूंढें। इसे बेहतर तरीके से समझने के लिए अपनी मूल सामग्री पर वापस जाएं।
• बात को कारगर और आसानी से बताने की कोशिश करें।
• अब अपनी आवाज़ उठाएं!

सहयोग का मतलब किसी सहभागी को दिया जाने वाला सबसे पहला ध्यान है, न केवल प्रश्नों का उत्तर देना। सहभागी को यह दिखाएं कि बिज़नेस का मतलब केवल कार्य करना और व्यावसायिक सफलता ही नहीं है, बल्कि यह आपसी सम्मान, भरोसे और समान हितों से भी जुड़ा होता है। सहानुभूति दिखाएं, उपलब्धियों के लिए सराहना करें, संदेहों पर चर्चा करें, अपनी कमियों के बारे में बताने से न डरें। एक सच्चा लीडर यही करता है!

चूंकि, आपके स्ट्रक्चर में एक सहभागी है, आप अपने स्ट्रक्चर के लीडर हैं। और आप जानते हैं कि लीडर बनने के बारे में अधिक जानकारी कहां से हासिल की जा सकती है - "सहभागी कार्य पद्धति में"।

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