Lehren = lernen | Methodologie der Partnerarbeit
Sie betreiben das Partnergeschäft? Stellen Sie sich vor, Sie haben bereits einen Partner in Ihrer Struktur. Jetzt ist es Ihre Aufgabe, ihm zu erklären, was er tun soll. Es ist in Ihrem besten Interesse, ihm zu helfen, erfolgreich zu werden, denn dann werden auch Sie mehr verdienen.
Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, möchten wir drei Dinge hervorheben, auf die Sie bei der Zusammenarbeit mit Ihrem Partner achten sollten:
• Duplikation
• Erklärung
• Unterstützung
Duplikation ist die Wiederholung von Handlungen, die zur Erweiterung der Struktur beitragen. Das Beste, was Sie für Ihren Partner tun können, ist, ihm Ihre Handlungen zu zeigen, einfache Erklärungen und Arbeitsmechanismen zu bieten. Ganz genau so: Sie zeigen Ihrem neuen Partner, wie Sie vorgehen, er ahmt dies nach, probiert, Ihre Tipps in die Praxis umzusetzen und stellt Ihnen dann Fragen. Wo und wie finden Sie Kunden, Investoren und Partner? Wie und wo geben Sie Informationen weiter? Wie helfen Sie Ihrem Kunden bei der Anmeldung, der Verifizierung, dem Kauf eines Investitionspakets usw.? Alle diese Handlungen werden von Ihrem Partner wiederholt, wobei er sich an Ihnen orientieren wird. Sie sind sein Vorbild.
Sie lehren Ihren Partner, indem Sie ihm erklären, wie Sie selbst vorgehen und welche Instrumente ihm zur Verfügung stehen. Machen Sie es nicht zu kompliziert! Erzählen Sie es so, wie es bei Ihnen geschieht. Die beste Art, etwas zu lernen und seine Kenntnisse zu festigen, ist zu versuchen, einem anderen etwas beizubringen. Das ist richtig: lehren = lernen. Wenn Sie Ihrem Partner etwas erklären, lernen Sie selbst etwas dazu. Das Feedback Ihres Partners, seine Fragen an Sie, ist eine Gelegenheit, sich selbst von außen zu betrachten und Ihre eigenen Lücken und Fehler zu beheben. Gehen Sie nach diesem Muster vor und beachten Sie die folgenden 4 Schritte, die Ihnen beim Lehren und Lernen helfen:
• Stellen Sie sich vor, Sie erklären die Idee des Projekts einem Schüler der sechsten Klasse.
• Finden Sie Mängel in Ihrer Erklärung. Greifen Sie auf das Originalmaterial zurück, um es noch besser zu verstehen.
• Versuchen Sie, Ihre Erklärung zu optimieren und zu vereinfachen.
• Und nun los geht´s!
Unterstützung bedeutet in erster Linie Interesse und Zuwendung zu Ihrem Partner, nicht nur Antworten auf Fragen. Zeigen Sie Ihrem Partner, dass es im Geschäftsleben nicht nur um Handlungen und wirtschaftlichen Erfolg geht, sondern um Beziehungen zwischen Menschen, die auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen und gemeinsamen Interessen beruhen. Zeigen Sie Ihr Einfühlungsvermögen, loben Sie seine Leistungen, besprechen Sie seine Zweifel, scheuen Sie sich nicht, Ihre Schwächen zu zeigen. Das gehört zu den Aufgaben eines wahren Leaders!
Da seitdem Sie einen Partner in Ihrer Struktur haben, sind Sie der Leader in Ihrer Struktur. Und Sie wissen auch, wo Sie weitere Informationen dazu finden, wie man ein guter Leader werden kann – in der "Methodologie der Partnerarbeit".