Vodja: včeraj in danes
VČERAJ: učili so vas, da ste na vajah prikazali vodstvene lastnosti
DANES: učijo vas kulture zaupanja in spoštovanja
VČERAJ: učili so vas, da pokažete, da ste sami kos vsaki nalogi
DANES: učite se razumeti, da lahko dosegate visoke in trajnostne rezultate le v ekipi
VČERAJ: učili so vas, da sami prevzamete odgovornost za svoj posel in vodite ljudi
DANES: učite se porazdeliti odgovornost med udeležence in se obvladovati
VČERAJ: vodja je bil perfekcionist
DANES: vodja se nauči videti prednosti in slabosti vsakega člana ekipe – in to znanje dobro unovči
VČERAJ: vodenje je, ko lahko poskrbite, da vsi razmišljajo tako kot vi
DANES: vodenje je, ko so vsi drugačni in lahko pripravite različne ljudi k sodelovanju
Komplementarna ekipa je osrednji del sodobnega koncepta vodenja. Ima dobre in slabe strani, kar je tudi prav. Dobra stran: različni ljudje plemenitijo drug drugega z različnimi pogledi. Slaba stran: različna mnenja lahko vodijo v konflikte. Kako premagati slabo stran? Ustvarite vzdušje zaupanja in spoštovanja. Če vam na srečanju ali sestanku z ekipo le prikimajo, to ni to. Če z vami delijo svoje mnenje, ki je drugačno od vašega, vam čestitamo, saj ste uspeli ustvariti pravo vzdušje!
I. Kant: "Spoštovanje je priznanje s strani druge osebe, da je tvoja suverena pravica biti drugačen od nje."
Druga dobra stran komplementarne ekipe: zaradi medsebojne podpore se ekipa hitreje spopade s krizno situacijo. Slaba stran: vodja ne govori, kaj storiti. Kako premagati slabo stran? V res tvegani situaciji bi moral vodja prevzeti odgovornost za splošne odločitve in tako postati zgled, ki mu je treba slediti. V ekipi s takšnim vodjo nihče ne išče krivcev, vsi so vključeni v reševanje problema, sledijo svojemu vodji.
To še zdaleč niso vse dobre strani sodobnega koncepta vodenja in ne vse rešitve slabih strani. Navsezadnje je za sodobnega vodjo zanimivo, da se razvija in ustvarja pogoje za nenehen razvoj v ekipi. Našim partnerjem in vsakemu udeležencu projekta, ki ga zanima partnersko poslovanje in team building, ponujamo, da se seznanijo z "Metodologijo partnerskega dela" - izobraževalnim orodjem, ki ga dopolnjujemo in bogatimo z ustreznimi in uporabnimi gradivi.
Metodologija je na voljo v osebnem računu.
Razvijajmo se skupaj!