Dove si preparano i leader
Ben Horowitz, general partner del fondo di venture capital Andreessen Horowitz, ha ammesso in un'intervista che la parte più difficile dell'essere leader è gestire se stessi. Un giorno un investitore gli ha chiesto una tabella di capitalizzazione. E Ben non sapeva cosa fosse, ma non se la sentiva di chiederlo! Se fosse stato un semplice manager, avrebbe chiesto lui stesso all'investitore. Ma da un leader la gente si aspetta che sappia tutto. Emerge quindi il fatto che si tratta di una pressione che non tutti sono in grado di gestire. Ben ha poi gestito la cosa a modo suo: ha passato molto tempo senza fare domande a nessuno, il risultato è stato deplorevole.
Non essere come Ben! Non aver paura di fare domande se sei leader della tua struttura o vuoi diventarlo.
Nessuno ti insegnerà ad essere un leader. Un leader è qualcuno che è stato il migliore in qualcosa, che ha fatto tutto alla perfezione. Il leader viene scelto, gode di fiducia e ha maggiori responsabilità.
Gestire una struttura di 10 persone non è la stessa cosa che gestire una struttura di 300. I test per valutare la predisposizione di una persona a ricoprire una posizione di leadership sono comuni online. Quindi, statisticamente, la preparazione media è di 22 su 100. Questa è la prima cosa da sapere per essere un buon leader: non sei perfetto, e va bene così. Non esistono leader perfetti.
In SOLARGROUP è stata redatta la Metodologia di lavoro dei partner. Ti aiuterà a capire come diventare tu stesso un leader e come diventare leader della propria struttura. Con la Metodologia sarai in grado di affrontare il viaggio con maggiore tranquillità e fiducia.
Ma non tutti coloro che sono diventati leader della propria struttura hanno potuto sfruttare questa "Metodologia"! E hanno affrontato gli stessi problemi che li hanno fatti dubitare di se stessi. Quali esattamente?
• Le aspettative degli altri. Per loro hai già tutte le competenze e le conoscenze, come se fossi un leader da secoli. E non è così! Non importa quanto tu sia preparato, ci saranno comunque problemi che incontrerai per la prima volta e qualcuno sarà deluso dal fatto che tu non sappia ancora come affrontarli. Come fare? Studia durante il processo! Ammetti di non conoscere la risposta a una domanda precisa.
• Tutti gli errori della tua squadra sono i tuoi errori. I partner, soprattutto quelli alle prime armi, a volte possono fare e dire cose ridicole. E ciò verrà associato a te! Come fare? Correggi gli errori, aiutando a correggerli quando possibile. State facendo esperienza insieme, imparando a lavorare in squadra, e anche questo va bene.
• Le emozioni. Un leader non è sempre un leader designato. Spesso la posizione di leadership si forma spontaneamente. E tutti i problemi della squadra vengono presi troppo sul personale dal leader. Praticamente tutti i partner nazionali di SOLARGROUP parlano di come il team sia una famiglia per loro. Se c'è un elevato livello di coinvolgimento emotivo, c'è il rischio che il leader diventi troppo esigente nei confronti degli altri o inizi a sentirsi in colpa. Con un basso coinvolgimento emotivo, c'è il rischio di vedere tutto in positivo e di non vedere i problemi reali. Come fare? Cerca di trovare una via di mezzo, impara a separare l'importanza del problema dalle tue sensazioni al riguardo. Questo ti arriverà con l'esperienza!
Cosa ti aiuterà ad avere fiducia nelle tue capacità?
1. Le esperienze di altri partner che hanno percorso o stanno percorrendo la tua stessa strada. Scopri le storie dei partner SOLARGROUP.
2. Prendi l'abitudine di scrivere decisioni e piani. Non è una cosa stupida! Provaci e vedrai che la logica delle tue azioni diventerà più chiara.
3. Concentrati sulle cose importanti. Vale la pena di imparare ad affrontare i problemi gradualmente piuttosto che tutti insieme. È possibile delineare un obiettivo e suddividerlo in compiti, ovvero le diverse fasi per raggiungerlo. E affrontare i compiti secondo il piano, senza essere distratti da molte cose estranee.
4. Curiosità. La tentazione di rifiutare di provare cose nuove è sempre presente. E se ciò si rivelasse troppo difficile? Ma se non ci provi non saprai mai che incredibile leader potresti essere.
Avere dubbi è normale. Nessuna persona di successo è stata preparata in anticipo per il successo. Semplicemente, questa persona è stata abbastanza coraggiosa da rendersi conto che si può fare più di quanto si pensi.