Екипът е твоят път към успеха | Експертите на SOLARGROUP препоръчват
Здравейте! Казвам се Павел Шадски. В SOLARGROUP преминах от начинаещ партньор до статуса «Професионалист», след това станах ръководител на партньорската мрежа и след това стигнах до длъжността търговски директор. По време на професионалния си път натрупах ценен опит, който с удоволствие ще споделя с вас.
Днес ще ви разкажа за ключовите аспекти на създаването и управлението на екип от партньори, които ще ви помогнат ефективно да постигнете целите си и да развиете бизнеса си. Искам да разберете каква е ценността на екипа за партньора. И ще ви покажа прости стъпки за работа с екип, които всеки може да повтори. Ние показваме тези стъпки на партньорите в различни страни по време на тренинги, те ги повтарят в практиката си – и винаги получават резултат.
Готови ли сте да се потопите в света на екипното сътрудничество? Тогава нека започнем!
Защо партньорът се нуждае от екип?
Преминаването от лични продажби към работа в екип предоставя на партньора нови възможности за растеж, разширяване на потенциала и постигане на високи резултати в продажбите. Работата в екип ви позволява да обедините ресурси, да обменяте знания и опит, да разделяте роли и специализации, да получавате мотивация и подкрепа от колеги и да постигате синергия и да увеличите цялостната ефективност.
Как да създадете екип?
Процесът на създаване на екип включва 4 стъпки:
1. Създайте експертен образ в социалните мрежи. Направете привлекателен профил и публикувайте информация за компанията. Можете да споделяте новини и събития директно от личния кабинет, като използвате реферални линкове.
2. Канете приятели. Обърнете се лично към вашите приятели и колеги, които може да се интересуват от работа в екип. Обяснете предимствата на партньорския бизнес в SOLARGROUP. Подчертайте, че уменията и опитът на вашите приятели и колеги са ценни за екипа и разкажете какви възможности за растеж и развитие ще получат.
3. Поканете партньори от други компании. Ако имате партньори или контакти в други компании, поканете ги във вашия екип. Отбележете възможностите и взаимните ползи, които ще възникнат от сътрудничеството.
4. Информирайте текущите клиенти за възможностите за партньорски бизнес. Ако имате клиентска база, разкажете им за възможностите, които предлага вашата компания. Обяснете как могат да използват партньорската програма, за да генерират допълнителен доход и да плащат за инвестиционни пакети. Предоставете ясна информация за процеса: как да подпишат партньорски договор, да получат чек-лист за действията на партньора, да получат достъп до всички инструменти, да започнат да печелят и т.н. Мотивирайте настоящите клиенти да препоръчват вашите услуги на приятели.
Как да управлявате екип?
Управлението на екипа е вторият етап от работата в екип. Следвайте тези 4 стъпки:
1. Определете или поставете целите на екипа. Уверете се, че целите на вашия екип са ясни и понятни за всички. Тези цели трябва да бъдат амбициозни, но постижими и трябва да бъдат съобразени с индивидуалните цели на всеки член на екипа.
2. Провеждайте регулярни групови срещи. На срещите обсъждайте с екипа напредъка, обменяйте информация и координирайте действията си. Груповите срещи помагат за планиране и усъвършенстване на текущите задачи, обсъждане на проблеми и намиране на съвместни решения, а също така насърчават екипния дух и сътрудничество.
3. Следете резултатите. Използвайте аналитичната функционалност на личния кабинет, за да следите резултатите от работата на екипа. Редовно анализирайте данните и ги обсъждайте с екипа, за да определите областите за подобрение и да коригирате стратегията си, ако е необходимо.
4. Обърнете внимание на признаването на заслугите. Важно е да се признаят и отбележат успехите и постиженията на всеки член на вашия екип, за да поддържате мотивацията и да продължите да напредвате към поставените цели. Насърчавайте не само постиженията, но и опитите, дори ако те не са довели до очаквания резултат.
Не забравяйте, че изграждането и управлението на екип от партньори изисква постоянни усилия. Извършвайки систематично прости действия, можете да ги коригирате въз основа на натрупания опит. Ще намерите подробен списък за действията на партньора в чек-листа.
Пожелавам ви успех по този интересен път!