Ekipa je vaša pot do uspeha | Strokovnjaki SOLARGROUP priporočajo
Pozdravljam vas! Moje ime je Pavel Šadskij. V SOLARGROUP sem prehodil pot od partnerja začetnika do statusa "Profesionalec", nato postal vodja partnerske mreže, nato pa prišel do položaja komercialnega direktorja. Na svoji poklicni poti sem pridobil dragocene izkušnje, ki jih z veseljem delim z vami.
Danes vam bom povedal o ključnih vidikih ustvarjanja in vodenja ekipe partnerjev, ki vam bodo pomagali učinkovito doseči vaše cilje in razvijati posel. Želim, da razumete, kakšna je vrednost ekipe za partnerja. In pokazal vam bom preproste korake za delo z ekipo, ki jih lahko vsak ponovi. Te korake pokažemo partnerjem v različnih državah med usposabljanji, oni jih ponovijo v svoji praksi – in vedno dobimo rezultate.
Ste se pripravljeni potopiti v svet ekipnega sodelovanja? Potem pa začnimo!
Zakaj partner potrebuje ekipo?
Prehod iz osebne prodaje v timsko delo partnerju nudi nove priložnosti za rast, širjenje potencialov in doseganje visokih prodajnih rezultatov. Delo v timu vam omogoča združevanje virov, izmenjavo znanja in izkušenj, delitev vlog in specializacij, pridobivanje motivacije in podpore sodelavcev ter doseganje sinergije in povečanje splošne učinkovitosti.
Kako ustvariti ekipo?
Postopek ustvarjanja ekipe vključuje 4 korake:
1. Ustvarite strokovno podobo družbenih medijev. Ustvarite privlačen profil in objavite podatke o podjetju. Novice in dogodke lahko delite neposredno iz svojega osebnega računa z uporabo napotitvenih povezav.
2. Povabite prijatelje. Osebno se obrnite na svoje prijatelje in sodelavce, ki bi jih morda zanimalo ekipno delo. Pojasnite prednosti partnerskega poslovanja v SOLARGROUP. Poudarite, da so spretnosti in izkušnje vaših prijateljev in sodelavcev dragocene za ekipo, in jim povejte, kakšne priložnosti za rast in razvoj bodo prejeli.
3. Povabite partnerje iz drugih podjetij. Če imate partnerje ali kontakte v drugih podjetjih, jih povabite v svojo ekipo. Upoštevajte priložnosti in vzajemne koristi, ki bodo izhajale iz sodelovanja.
4. Obveščajte trenutne stranke o partnerskih poslovnih priložnostih. Če imate bazo strank, jim povejte o priložnostih, ki jih ponuja vaše podjetje. Pojasnite, kako lahko s partnerskim programom ustvarijo dodaten dohodek in plačajo naložbene pakete. Navedite jasne informacije o postopku: kako podpisati pogodbo o partnerstvu, pridobiti kontrolni seznam partnerskih dejanj, dostopati do vseh orodij, začeti služiti itd. Motivirajte trenutne stranke, da vaše storitve priporočijo prijateljem.
Kako voditi ekipo?
Vodenje ekipe je druga stopnja ekipnega dela. Sledite tem 4 korakom:
1. Določite ali postavite ekipne cilje. Poskrbite, da bodo cilji vaše ekipe jasni in razumljivi vsem. Ti cilji morajo biti ambiciozni, vendar dosegljivi in skladni z individualnimi cilji vsakega člana ekipe.
2. Imejte redne skupinske sestanke. Na sestankih razpravljajte o napredku z ekipo, izmenjujte informacije in usklajujte akcije. Skupinska srečanja pomagajo načrtovati in razčiščevati tekoče naloge, razpravljati o problemih in iskati skupne rešitve, pomagajo pa tudi krepiti ekipni duh in sodelovanje.
3. Sledite rezultatom. Uporabite analitično funkcionalnost vašega osebnega računa za spremljanje rezultatov dela vaše ekipe. Redno analizirajte podatke in se o njih pogovorite z ekipo, da ugotovite področja za izboljšave in po potrebi prilagodite strategijo.
4. Usmerite svojo pozornost na priznanje zaslug. Pomembno je, da prepoznate in slavite uspehe in dosežke vsakega člana vaše ekipe, da ostanete motivirani in se še naprej premikate proti svojim ciljem. Nagrajujte ne le za dosežke, ampak tudi za poskuse, tudi če niso privedli do pričakovanega rezultata.
Ne pozabite, da izgradnja in vodenje ekipe partnerjev zahteva stalen trud. S sistematičnim izvajanjem preprostih dejanj jih lahko prilagodite na podlagi pridobljenih izkušenj. Podroben seznam partnerskih dejanj boste našli na kontrolnem seznamu.
Želim vam uspeh na tej zanimivi poti!