Komanda – tas ir tavs ceļš uz panākumiem | SOLARGROUP eksperti iesaka
Esiet sveicināti! Mani sauc Pāvels Šadskis. SOLARGROUP esmu mērojis ceļu no partnera – iesācēja līdz statusam "Profesionālis", tad kļuvu par partneru tīkla vadītāju, bet pēc tam sasniedzu komercdirektora amatu. Savā profesionālajā ceļā esmu uzkrājis vērtīgu pieredzi, ar kuru labprāt dalīšos ar jums.
Šodien pastāstīšu par galvenajiem partneru komandas veidošanas un vadības aspektiem, kas palīdzēs efektīvi sasniegt jūsu mērķus un attīstīt biznesu. Es vēlos, lai jūs saprastu, kāda ir komandas vērtība partnerim. Un parādīšu vienkāršus soļus darbā ar komandu, ko katrs ir spējīgs atkārtot. Mēs rādām šos soļus partneriem dažādās valstīs apmācību laikā, viņi tos atkārto savā praksē - un vienmēr gūst rezultātus.
Vai esat gatavi ienirt komandas sadarbības pasaulē? Tad sāksim!
Kāpēc partnerim ir nepieciešama komanda?
Pāreja no personiskās pārdošanas uz darbu komandā sniedz partnerim jaunas iespējas izaugsmei, potenciāla paplašināšanai un augstu rezultātu sasniegšanai pārdošanā. Darbs komandā ļauj apvienot resursus, dalīties zināšanās un pieredzē, sadalīt lomas un specialitātes, gūt motivāciju un atbalstu no kolēģiem, kā arī panākt sinerģiju un uzlabot kopējo efektivitāti.
Kā izveidot komandu?
Komandas izveides process ietver 4 posmus:
1. Izveidojiet eksperta tēlu sociālajos tīklos. Izveidojiet pievilcīgu profilu un publicējiet informāciju par uzņēmumu. Dalīties ar jaunumiem un notikumiem var tieši no personīgā kabineta, izmantojot referālās saites.
2. Aiciniet draugus. Uzrunājiet personīgi savus draugus un kolēģus, kurus varētu interesēt komandas darbs. Noskaidrojiet partneru biznesa priekšrocības SOLARGROUP. Uzsveriet, ka jūsu draugu un kolēģu prasmes un pieredze komandai ir vērtīga, un pastāstiet, kādas izaugsmes un attīstības iespējas viņi iegūs.
3. Aiciniet partnerus no citiem uzņēmumiem. Ja jums ir partneri vai kontakti citos uzņēmumos, aiciniet tos pievienoties jūsu komandai. Uzsveriet iespējas un savstarpējos ieguvumus, kas radīsies sadarbības rezultātā.
4. Informējiet pašreizējos klientus par partneru biznesa iespējām. Ja jums ir klientu bāze, pastāstiet viņiem par iespējām, ko piedāvā jūsu uzņēmums. Paskaidrojiet, kā viņi var izmantot partneru programmu papildu ienākumu gūšanai un investīciju pakešu apmaksai. Sniedziet skaidru informāciju par procesu: kā parakstīt partnera līgumu, saņemt partnera darbību pārbaudes lapu, piekļūt visiem instrumentiem, sākt pelnīt utt. Motivējiet esošos klientus ieteikt jūsu pakalpojumus saviem draugiem.
Kā vadīt komandu?
Komandas vadīšana - tas ir komandas darba otrais posms. Izpildiet sekojošus 4 soļus:
1. Definējiet vai izvirziet komandas mērķus. Pārliecinieties, vai jūsu komandā mērķi visiem ir skaidri un saprotami. Šiem mērķiem jābūt ambicioziem, bet sasniedzamiem, un tiem jābūt saskaņotiem ar katra komandas biedra individuālajiem mērķiem.
2. Rīkojiet regulāras grupu sapulces. Sapulcēs pārrunājiet ar komandu progresu, apmainieties ar informāciju un koordinējiet rīcību. Grupu sapulces palīdz plānot un precizēt pašreizējos uzdevumus, apspriest problēmas un rast kopīgus risinājumus, kā arī veicina komandas gara un sadarbības stiprināšanu.
3. Sekojiet līdzi rezultātiem. Izmantojiet personīgā kabineta analītisko funkcionalitāti, lai sekotu līdzi komandas rezultātiem. Regulāri analizējiet datus un pārrunājiet tos ar komandu, lai noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un vajadzības gadījumā pielāgotu stratēģiju.
4. Pievērsiet uzmanību nopelnu atzīšanai. Ir svarīgi atzīt un atzīmēt katra jūsu komandas biedra panākumus un sasniegumus, lai viņi būtu motivēti un turpinātu virzīties uz izvirzītajiem mērķiem. Atalgojiet ne tikai par sasniegumiem, bet arī par mēģinājumiem, pat ja tie nav noveduši pie vēlamā rezultāta.
Neaizmirstiet, ka partneru komandas veidošana un vadīšana prasa pastāvīgu piepūli. Sistemātiski veicot vienkāršas darbības, jūs varēsiet tās pielāgot, pamatojoties uz savu pieredzi. Detalizētu partnera darbību sarakstu atradīsiet pārbaudes lapā.
Novēlu jums veiksmi šajā interesantajā ceļā!