Tim adalah jalan Anda menuju kesuksesan | Rekomendasi ahli SOLARGROUP
Halo! Nama saya Pavel Shadskiy. Di SOLARGROUP, saya bekerja dari nol, dari menjadi seorang mitra pemula hingga mencapai status "Profesional", lalu menjadi kepala jaringan mitra, dan kemudian mencapai posisi direktur komersial. Selama perjalanan profesional saya, saya telah mendapatkan pengalaman berharga yang dengan senang hati saya bagikan kepada Anda.
Hari ini, saya akan memandu Anda melalui aspek-aspek penting dalam menciptakan dan mengelola tim mitra yang akan membantu Anda mencapai tujuan dan mengembangkan bisnis secara efektif. Saya ingin Anda memahami nilai sebuah tim bagi seorang mitra. Dan saya akan menunjukkan kepada Anda beberapa langkah mudah untuk bekerja dengan tim yang dapat ditiru oleh semua orang. Kami menunjukkan langkah-langkah ini kepada para mitra di berbagai negara selama pelatihan, mereka mengulanginya dalam praktik mereka - dan selalu mendapatkan hasil yang positif.
Apakah Anda siap untuk mempelajari dunia kolaborasi tim? Kalau begitu, mari kita mulai!
Mengapa seorang mitra membutuhkan tim?
Beralih dari penjualan pribadi ke bekerja dalam tim memberikan peluang baru bagi mitra untuk bertumbuh, yang mengarah pada perluasan potensi dan kinerja yang baik dalam penjualan. Bekerja dalam tim memungkinkan Anda untuk mengumpulkan sumber daya, berbagi pengetahuan dan pengalaman, mendistribusikan peran dan keahlian, mendapatkan motivasi dan dukungan dari rekan kerja, serta mencapai sinergi, dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
Bagaimana cara membentuk tim?
Proses pembuatan tim melibatkan 4 langkah:
1. Proses pembentukan tim melibatkan 4 langkah: Buatlah profil yang menarik dan posting informasi tentang perusahaan. Anda dapat membagikan berita dan acara langsung dari back office, menggunakan tautan rujukan.
2. Undanglah teman-teman Anda. Secara langsung, hubungi teman dan kolega Anda yang mungkin tertarik dengan kerja sama tim. Jelaskan keuntungan bisnis mitra di SOLARGROUP. Tekankan bahwa keterampilan dan pengalaman teman dan kolega Anda sangat berharga bagi tim dan bicarakan tentang peluang pertumbuhan dan perkembangan yang akan mereka dapatkan.
3. Undang mitra dari perusahaan lain. Jika Anda memiliki mitra atau kontak di perusahaan lain, undanglah mereka untuk bergabung dalam tim Anda. Soroti peluang dan keuntungan bersama yang akan muncul dari kerja sama Anda.
4. Menginformasikan pelanggan saat ini tentang peluang bisnis mitra. Jika Anda memiliki basis pelanggan, beritahukan kepada mereka tentang peluang yang ditawarkan oleh perusahaan Anda. Jelaskan bagaimana mereka dapat menggunakan program mitra untuk mendapatkan penghasilan tambahan dan membayar paket investasi. Berikan informasi yang jelas tentang prosesnya: cara menandatangani perjanjian kemitraan, cara mendapatkan daftar tindakan mitra, cara mendapatkan akses ke semua alat, cara mulai mendapatkan penghasilan, dll. Memotivasi pelanggan Anda saat ini untuk merekomendasikan layanan Anda kepada teman-teman mereka.
Bagaimana cara mengelola sebuah tim?
Manajemen tim merupakan tahap kedua dalam kerja tim. Selesaikan 4 langkah berikut:
1. Mengidentifikasi atau menetapkan tujuan tim. Pastikan tujuan tersebut jelas dan dipahami oleh semua orang dalam tim Anda. Tujuan-tujuan ini harus ambisius, tetapi dapat dicapai, dan sebaiknya selaras dengan tujuan masing-masing anggota tim.
2. Adakan pertemuan kelompok secara rutin. Dalam pertemuan tersebut, diskusikan kemajuan dengan tim, bagikan informasi, dan koordinasikan tindakan. Pertemuan kelompok yang diadakan membantu untuk merencanakan dan memperjelas tugas-tugas saat ini, mendiskusikan masalah dan menemukan solusi bersama, serta memupuk semangat teamwork dan kerja sama.
3. Pantau terus hasilnya. Gunakan fitur analitika back office untuk melacak kinerja tim Anda. Menganalisis data secara rutin dan mendiskusikannya dengan tim untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan dan menyesuaikan strategi jika perlu.
4. Fokus pada pengakuan atas pencapaian. Penting untuk mengenali dan mengakui kemajuan dan pencapaian setiap anggota tim Anda agar mereka tetap termotivasi dan terus melakukan kemajuan menuju tujuan yang telah ditetapkan. Berikan dorongan tidak hanya untuk pencapaian, tetapi juga untuk upaya, meskipun upaya yang dilakukan belum memberikan hasil yang diharapkan.
Jangan lupa bahwa membangun dan mengelola tim mitra membutuhkan upaya yang berkelanjutan. Dengan melakukan tindakan sederhana secara sistematis, Anda akan dapat menyesuaikannya berdasarkan pengalaman Anda. Kompilasi tindakan mitra yang terperinci dapat ditemukan dalam daftar periksa berikut.
Semoga Anda sukses dalam perjalanan yang mengasyikkan ini!