Orang yang paling tahu tentang pasar Afrika
13 Januari 2022
"Waktu saya bangun, hal pertama yang saya dengar (sebelum saya sarapan) adalah pesan dari asisten saya: "Halo Gilles! Agenda hari ini antara lain .…”
Setelah itu, saya juga tetap belum sarapan. Saya buru-buru membalas pesan di Facebook, Telegram, dan WhatsApp. Orang-orang sangat tidak sabar! Mereka langsung menginginkan jawaban sekarang juga.
Biasanya, saya punya jadwal presentasi di berbagai negara, saya juga sering mengadakan tur. Bagaimanapun, saya merupakan perwakilan nasional di tujuh negara, di mana acara-acara diadakan secara rutin. Oleh karena itu, tahap selanjutnya yang saya lakukan di hari kerja saya: Saya menyiapkan pengumuman tentang peristiwa-peristiwa terkini. Ada banyak sekali informasi, saya harus mempostingnya di back office terlebih dahulu.
Kemudian, presentasi dimulai. Ada 4-5 presentasi dalam seminggu, yang bisa berlangsung selama beberapa jam. Apalagi setelah presentasi selesai, saya tetap menghabiskan waktu bersama para peserta dan membantu mereka mendaftarkan diri. Sementara saya mempersiapkan presentasi, Barbara memberi saya makanan. Perjalanan bisnis saya ke Afrika terkadang menghabiskan waktu sampai enam bulan. Mungkin, tidak ada mitra lain yang melakukan ini. Di Afrika, punya komputer dan laptop dianggap sebagai suatu kemewahan, dan tidak semua hal bisa selalu terdengar jelas lewat telepon. Jadi saya sendiri, dari ponsel saya, bersama Barbara, membantu orang mendaftarkan diri, kadang sampai malam.
Setelah presentasi, saya mulai menggunakan komputer karena ada tumpukan pertanyaan baru dari para pengguna. Selanjutnya, saya mengedit video. Belum banyak konten video yang tersedia dalam bahasa Prancis, jadi saya membuatnya sendiri. Para pengguna membagikan video-video ini melalui media sosial. Saya menambahkan konten di YouTube atas inisiatif saya sendiri. Pengumuman saya muncul sebelum yang lainnya, saya tidak menunggu penerjemah. Saya melihat konten dalam bahasa Rusia, kalau saya tidak memahami sesuatu, saya bertanya kepada penerjemah saya, saya buat videonya, lalu saya posting.
Sekarang, barulah saya bisa makan! Saya bisa mengizinkan diri untuk pergi keluar rumah dan melahap makan malam waktu saya pulang. Kemudian, saya juga mencari permintaan-permintaan baru. Saya beristirahat pukul dua pagi. Saya tidur selama 6-7 jam. Selain itu, saya selalu meluangkan waktu 1-2 jam sehari untuk berkomunikasi dengan penerjemah dan pengawas. Saya tidak bisa bilang saya punya jadwal kerja dan tidur yang jelas."
Halo! Nama saya Gilles Weber, saya perwakilan nasional SOLARGROUP di Perancis dan Afrika. Saya juga mewakili perusahaan di lima negara berbahasa Prancis lainnya.
Saya seorang insinyur listrik berdasarkan pendidikan pertama saya. Oleh karena itu, saya selalu mudah memahami cara kerja motor, saya merasa nyaman di bidang ini.
Sejak tahun 2015, saya bekerja di perusahaan yang bergerak di bidang inovasi transportasi dan punya platform urun dana. Saya telah bekerja sama dengan mereka sejak pendirian perusahaan dan telah mencapai status yang tertinggi di sana. Selain itu, saya punya perusahaan sendiri di Prancis yang mengkhususkan diri dalam produk ramah lingkungan untuk rumah tangga. Perusahaan ini masih beroperasi dengan lancar.
Saya selalu haus akan hal-hal baru. Saya suka ide pengembangan berkelanjutan. Saya telah mencari proyek baru – dan menemukan SOLARGROUP di tahun 2018. Dan langsung menandatangani perjanjian kemitraan. Saya harus memilih di antara dua perusahaan karena saya tidak mau bekerja untuk keduanya secara bersamaan. SOLARGROUP punya kelebihan yang jelas: kemudahan menjalankan program mitra, remunerasi, ambang masuk investasi yang rendah, dan aspek lingkungan. Selain itu, ada kelebihan lainnya yang mungkin tidak terlalu kentara: perusahaan membangun hubungan saling percaya dan persahabatan dengan semua orang. Saya punya sesuatu sebagai pembanding: di perusahaan sebelumnya, terkadang saya kesulitan mendapatkan bantuan dan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan saya. SOLARGROUP mengejutkan saya dengan kerjanya yang efisien, cepat, dan nyaman. Kemudian, ketika saya ada di Moskow, saya disambut dengan baik, saya difasilitasi dengan seorang penerjemah selama tiga hari. Saya belum pernah melihat sikap yang seluar biasa ini terhadap mitra di mana pun. Hal ini jadi alasan utama saya untuk bergabung dengan perusahaan.
Saya ingin mengevaluasi kesalahan yang saya lakukan di perusahaan sebelumnya, dan menyelesaikan pendidikan tambahan di bidang pemasaran. Selama kursus saya mempelajari sarana yang paling efektif, termasuk sarana-sarana untuk bekerja menggunakan internet, yang membantu saya membangun dan mengembangkan struktur mitra saya.
Hal pertama yang saya lakukan ketika bergabung dengan SOLARGROUP adalah: saya membuat blog saya sendiri, di mana saya membahas tentang proyek. Saya menghabiskan 4 hari membuat konten untuk blog saya. Harus diingat bahwa pada tahap awal peluncuran proyek, semua informasi hanya tersedia dalam bahasa Rusia. Saya mengadaptasinya untuk peserta berbahasa Prancis. Kalau ada orang yang punya pertanyaan, saya meminta nomor telepon dan alamat surel mereka, saya menghubungi orang secara langsung. Maksud saya, langkah pertama tidaklah mudah. Namun, saya masuk ke perusahaan yang baru ini dengan tujuan untuk mencapai status yang tertinggi, sama seperti yang telah saya lakukan di perusahaan sebelumnya. Status lebih menarik minat saya ketimbang uang, meskipun imbalan yang memuaskan juga menarik.
Langkah kedua adalah menelepon kenalan-kenalan saya yang telah banyak berinvestasi sebelumnya dan memberi tahu mereka tentang proyek. Berbagi informasi tidak hanya bermanfaat, tetapi juga sangat menarik. Waktu itu, hampir tidak ada yang diketahui tentang proyek kita. Namun, saya tahu kalau saya bisa memikat orang, karena saya punya reputasi, yaitu tidak menawarkan omong kosong macam skema Ponzi, saya selalu menawarkan produk yang nyata. Orang-orang memercayai saya dan bergabung dengan proyek ini, terlepas dari kenyataan bahwa proyek masih benar-benar baru. Berbicara tentang SOLARGROUP, pertama-tama saya mempresentasikan produk perusahaan, yaitu motor. Sesuatu yang baru merupakan fitur yang menarik. Orang tertarik untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan, lebih banyak manfaat, membeli paket investasi dengan diskon yang tinggi. Dan mereka mendapatkannya.
Saya mau mulai membangun tim saya sesegera mungkin, saya memutuskan untuk mengembangkan struktur mitra secara mendalam. Saya tidak terlalu tertarik untuk membangun struktur yang linier. Saya mau tahu seberapa cepat saya bisa mencapai tujuan utama saya - status tertinggi, membantu mitra lain untuk mencapai tingkat yang baru. Saya butuh waktu setahun. Berkat kepercayaan orang-orang, saya membentuk tim saya bahkan tanpa punya semua informasi dalam bahasa yang sesuai.
Sekarang, sama seperti di tahun pertama saya bekerja, saya mencurahkan seluruh waktu saya untuk proyek ini. Saya bekerja dari siang sampai malam. Saya gila kerja dan saya menikmatinya! Saya tidak mengalami kendala bahasa. Saya telah bekerja bersama pengawas penerjemah untuk waktu yang lama, kami bisa saling menelepon dan bicara bahkan pada pukul 2 pagi tanpa masalah jika dia masih bangun. Jadi, semuanya berjalan sangat lancar dengan semua orang yang langsung saya ajak bicara di perusahaan, misalnya seperti Pavel Shadskiy.
Saya yakin setiap orang punyai potensi, dan saya bekerja dengan semua orang. Tentu saja, lebih menarik bekerja dengan orang-orang yang paling aktif. Dari pengalaman, saya sadar kalau ada dua jenis orang:
Mereka yang proaktif, yang kemudian jadi pemimpin. Mereka tidak perlu dikontrol. Anda bisa memercayai mereka. Contohnya, di Kamerun, kami punya seorang pemimpin yang mencetak materi menggunakan uangnya sendiri sehingga semua orang bisa mempelajarinya kalau mereka tidak punya kesempatan lain untuk mempelajari tentang SOLARGROUP. Meskipun saya tidak memintanya untuk melakukan itu.
Dan, mereka yang menunggu inisiatif dari orang lain. Mereka selalu punya banyak pertanyaan untuk semua orang di sekitar mereka. Sebagai mitra, mereka kurang efektif.
Meskipun struktur saya kecil, saya langsung bekerja dengan semua mitra, menasihati dan membantu dalam segala hal. Namun, ini secara fisik tidak mungkin dilakukan dalam struktur yang besar. Karena itu, saya berprinsip kalau saya harus menemukan pemimpin. Struktur kami terdiri dari jumlah perwakilan nasional yang terbesar. Saya sudah bisa mendelegasikan pekerjaan dengan mitra skala kecil kepada para pemimpin yang paling saya percayai dan yang telah saya pilih sendiri. Ini lebih efektif untuk pengembangan bisnis, dari segi manajemen waktu.
Anehnya, ternyata WhatsApp menjadi sarana paling produktif untuk saya pribadi. Saya telah membuat grup untuk setiap negara. Misalnya, di Afrika, orang sama sekali tidak membuka surel, mereka tidak bekerja menggunakan surel. Namun, grup WhatsApp, tempat saya terus-menerus memberi tahu orang tentang penawaran dan memposting konten berita, ternyata lebih relevan. Saya menjalankan grup ini atas inisiatif saya sendiri, di luar grup yang dijalankan oleh perusahaan. Saya punya seorang mitra, koordinator berbahasa Prancis, kami menjalankan grup-grup ini bersama-sama. Saya melipatgandakan jumlah orang. Saya terus menambah anggota, mereka menambah anggota baru – dan dengan demikian, grup ini terus berkembang. Dalam grup ini, saya juga membagi orang berdasarkan status mereka. Misalnya, mitra pemula membutuhkan banyak pekerjaan yang terkait informasi. Sementara itu, dengan mitra yang berstatus lebih tinggi, pekerjaan dilakukan secara berbeda, karena mereka punya pertanyaan yang lain lagi, mereka butuh mempelajari materi yang lebih mendalam.
Namun, saya tidak membeda-bedakan informasi berdasarkan status mitra, semuanya sama untuk semua orang. Namun, ada orang yang membutuhkan lebih banyak informasi. Misalnya, mereka yang belum siap jadi ahli, tetapi bukan lagi pemula. Dan, pertanyaan yang mereka ajukan sudah lebih rumit. Inilah kriteria pengelompokan saya: kerumitan pertanyaan.
Dukungan teknis dalam obrolan perusahaan juga tidak selalu cukup. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menyediakan dukungan tersebut dalam obrolan kami. Saya punya asisten yang luar biasa, Barbara, yang melakukan banyak sekali pekerjaan. Kami menjawab pertanyaan, membuat berkas pdf dan video bersama-sama. Misalnya, orang-orang dalam grup bertanya: bagaimana cara menambahkan dana ke akun saya? Uang belum ditambahkan, apa yang harus saya lakukan? Mereka tidak bertanya ke dukungan teknis di situs web perusahaan, karena mereka harus terlebih dahulu membuat permintaan di situs web, yang mana prosesnya tidak begitu cepat. Orang yang mengalami masalah langsung menghubungi saya. Saya harus bekerja dengan menjaga kecepatan, kualitas, dan kuantitas yang baik. Saya berhasil melakukannya, berkat Barbara. Menurut saya, Barbara adalah Gilles Weber yang lain. Pada dasarnya, Barbara itu alter ego saya. Dalam grup, pada dasarnya, ada pekerjaan semacam ini, yaitu - membantu mitra.
Ketika bergabung dalam proyek, setiap mitra berkata: Saya mau uang, saya mau menghasilkan pendapatan. Orang, pada umumnya, terutama tertarik pada uang. Dan, sangat penting bagi seorang pemula untuk mendapatkan dolar pertama yang ditambahkan ke akun mereka. Sejak awal, lebih baik mempertimbangkan komponen keuangan sebagai motivasi utama dalam bisnis apa pun, tidak terkecuali bisnis mitra. Oleh karena itu, lebih baik mulai dengan promosi melalui tautan rujukan, memposting berita, kemudian menggunakan semua sarana pemasaran, jika memungkinkan. Biasanya, semua orang tahu kalau mereka perlu bekerja dalam program mitra, tetapi mereka tidak tahu persis bagaimana caranya. Tugas saya adalah membimbing orang, karena saya ahli dalam sarana pemasaran. Dalam webinar saya, saya memberi tahu orang-orang tentang apa yang harus mereka lakukan. Dan hal pertama yang saya sarankan kepada mitra pemula adalah segera mempromosikan perusahaan secara informatif, membagikan tautan di media sosial. Ini bisa berupa teks dengan tautan rujukan Anda.
Ada banyak perusahaan rintisan yang dapat diikuti oleh orang-orang sekarang. Proyek kita lain daripada yang lain dalam hal keandalan dan transparansi: bukti dokumentasi dan jaminan lainnya. Ini harus ditekankan. Biasanya orang mau menghasilkan uang dengan cepat. Dan beberapa orang, ketika mereka dengar kalau proyek saingan sudah membayar dividen, mungkin mereka akan langsung pindah ke sana. Namun, orang-orang macam ini tidak memperhatikan fakta bahwa mungkin ada penempatan yang salah di perusahaan rintisan semacam itu, gagasan tentang menghasilkan uang dengan cepat tampaknya terlalu menarik. Jadi, Anda harus selalu ingat tujuan utama orang, hanya ada dua, yaitu: ingin menghasilkan banyak uang dan ingin menghasilkan banyak uang dengan cepat. Sayangnya, inilah masalahnya.
Saya senang ketika saya punya kesempatan untuk berkomunikasi dengan mitra nasional lainnya. Namun, tidak semudah itu, kami mengalami kendala bahasa. Saya bicara bahasa Jerman. Oleh karena itu, dengan mitra yang juga berbahasa Jerman, kami punya grup WhatsApp tempat kami mendiskusikan ide untuk pengembangan proyek. Saya sangat menyukai mitra nasional di India, Birdi Gulshan Kumar. Ia tidak bicara bahasa Jerman, jadi saya sulit untuk berkomunikasi dengannya. Namun, dialah panutan saya. Hasil keuangan saya belum sebesar Birdi. Saya mau berkembang seperti dia! Kami bertemu di Moskow di sebuah konferensi internasional.
Saya percaya bahwa profesionalisme adalah ketika semuanya sesuai dengan apa yang Anda lakukan. Termasuk penampilan. Misalnya, saat presentasi Anda mengenakan kemeja berlogo perusahaan, dan Anda juga menampilkan logo perusahaan di bagian latar. Anda harus tahu tentang apa yang Anda bicarakan, dan Anda harus menyampaikan informasi tersebut dengan cara yang benar dan terlihat tepat. Sangat penting untuk selalu siap menjawab pertanyaan dengan cara yang positif. Jika Anda tidak tahu apa jawabannya, sebaiknya Anda mengklarifikasi, lalu menjawab pertanyaan tersebut di lain kesempatan setelah mendapatkan jawabannya.
Saya senang jadi bagian dari perusahaan, di mana ada begitu banyak orang mendukung proyek inovatif dan membuka begitu banyak peluang kepada orang lain. Saya senang sekali mendengar berita tentang kemajuan konstruksi D&E "Sovelmash". Berita semacam ini memberi jaminan maksimum kepada orang-orang.
Keuntungan besar dalam pekerjaan saya adalah kenyataan bahwa sekarang saya dapat melakukan presentasi secara langsung di Afrika. Di sini, karena masalah internet dan metode komunikasi yang sangat mahal, presentasi langsung sangatlah penting. Kami menggunakan presentasi langsung untuk melakukan kampanye pemasaran yang membantu orang mendapatkan manfaat tambahan. Afrika adalah sebuah pasar yang sangat spesifik, penawaran promosi yang perusahaan berikan perlu disesuaikan untuk wilayah ini. Apalagi di awal menggarap pasar ini, penawaran menjadi tantangan tersendiri, tidak semuanya cocok dan bisa dipahami oleh audiens. Sekarang, pasar ini juga telah kita kuasai.
Bagi saya, pengakuan atas pencapaian saya mungkin lebih penting daripada uang. Meskipun pengakuan atas pencapaian tidak mengesampingkan uang, dan sebaliknya. Namun, semakin tinggi status Anda sebagai seorang ahli, semakin orang simpati pada Anda. Mendapatkan pengakuan dan menghasilkan uang adalah hal yang terbaik. Di SOLARGROUP, keduanya dapat dicapai.
Setelah itu, saya juga tetap belum sarapan. Saya buru-buru membalas pesan di Facebook, Telegram, dan WhatsApp. Orang-orang sangat tidak sabar! Mereka langsung menginginkan jawaban sekarang juga.
Biasanya, saya punya jadwal presentasi di berbagai negara, saya juga sering mengadakan tur. Bagaimanapun, saya merupakan perwakilan nasional di tujuh negara, di mana acara-acara diadakan secara rutin. Oleh karena itu, tahap selanjutnya yang saya lakukan di hari kerja saya: Saya menyiapkan pengumuman tentang peristiwa-peristiwa terkini. Ada banyak sekali informasi, saya harus mempostingnya di back office terlebih dahulu.
Kemudian, presentasi dimulai. Ada 4-5 presentasi dalam seminggu, yang bisa berlangsung selama beberapa jam. Apalagi setelah presentasi selesai, saya tetap menghabiskan waktu bersama para peserta dan membantu mereka mendaftarkan diri. Sementara saya mempersiapkan presentasi, Barbara memberi saya makanan. Perjalanan bisnis saya ke Afrika terkadang menghabiskan waktu sampai enam bulan. Mungkin, tidak ada mitra lain yang melakukan ini. Di Afrika, punya komputer dan laptop dianggap sebagai suatu kemewahan, dan tidak semua hal bisa selalu terdengar jelas lewat telepon. Jadi saya sendiri, dari ponsel saya, bersama Barbara, membantu orang mendaftarkan diri, kadang sampai malam.
Setelah presentasi, saya mulai menggunakan komputer karena ada tumpukan pertanyaan baru dari para pengguna. Selanjutnya, saya mengedit video. Belum banyak konten video yang tersedia dalam bahasa Prancis, jadi saya membuatnya sendiri. Para pengguna membagikan video-video ini melalui media sosial. Saya menambahkan konten di YouTube atas inisiatif saya sendiri. Pengumuman saya muncul sebelum yang lainnya, saya tidak menunggu penerjemah. Saya melihat konten dalam bahasa Rusia, kalau saya tidak memahami sesuatu, saya bertanya kepada penerjemah saya, saya buat videonya, lalu saya posting.
Sekarang, barulah saya bisa makan! Saya bisa mengizinkan diri untuk pergi keluar rumah dan melahap makan malam waktu saya pulang. Kemudian, saya juga mencari permintaan-permintaan baru. Saya beristirahat pukul dua pagi. Saya tidur selama 6-7 jam. Selain itu, saya selalu meluangkan waktu 1-2 jam sehari untuk berkomunikasi dengan penerjemah dan pengawas. Saya tidak bisa bilang saya punya jadwal kerja dan tidur yang jelas."
Halo! Nama saya Gilles Weber, saya perwakilan nasional SOLARGROUP di Perancis dan Afrika. Saya juga mewakili perusahaan di lima negara berbahasa Prancis lainnya.
Saya seorang insinyur listrik berdasarkan pendidikan pertama saya. Oleh karena itu, saya selalu mudah memahami cara kerja motor, saya merasa nyaman di bidang ini.
Sejak tahun 2015, saya bekerja di perusahaan yang bergerak di bidang inovasi transportasi dan punya platform urun dana. Saya telah bekerja sama dengan mereka sejak pendirian perusahaan dan telah mencapai status yang tertinggi di sana. Selain itu, saya punya perusahaan sendiri di Prancis yang mengkhususkan diri dalam produk ramah lingkungan untuk rumah tangga. Perusahaan ini masih beroperasi dengan lancar.
Saya selalu haus akan hal-hal baru. Saya suka ide pengembangan berkelanjutan. Saya telah mencari proyek baru – dan menemukan SOLARGROUP di tahun 2018. Dan langsung menandatangani perjanjian kemitraan. Saya harus memilih di antara dua perusahaan karena saya tidak mau bekerja untuk keduanya secara bersamaan. SOLARGROUP punya kelebihan yang jelas: kemudahan menjalankan program mitra, remunerasi, ambang masuk investasi yang rendah, dan aspek lingkungan. Selain itu, ada kelebihan lainnya yang mungkin tidak terlalu kentara: perusahaan membangun hubungan saling percaya dan persahabatan dengan semua orang. Saya punya sesuatu sebagai pembanding: di perusahaan sebelumnya, terkadang saya kesulitan mendapatkan bantuan dan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan saya. SOLARGROUP mengejutkan saya dengan kerjanya yang efisien, cepat, dan nyaman. Kemudian, ketika saya ada di Moskow, saya disambut dengan baik, saya difasilitasi dengan seorang penerjemah selama tiga hari. Saya belum pernah melihat sikap yang seluar biasa ini terhadap mitra di mana pun. Hal ini jadi alasan utama saya untuk bergabung dengan perusahaan.
Saya ingin mengevaluasi kesalahan yang saya lakukan di perusahaan sebelumnya, dan menyelesaikan pendidikan tambahan di bidang pemasaran. Selama kursus saya mempelajari sarana yang paling efektif, termasuk sarana-sarana untuk bekerja menggunakan internet, yang membantu saya membangun dan mengembangkan struktur mitra saya.
Hal pertama yang saya lakukan ketika bergabung dengan SOLARGROUP adalah: saya membuat blog saya sendiri, di mana saya membahas tentang proyek. Saya menghabiskan 4 hari membuat konten untuk blog saya. Harus diingat bahwa pada tahap awal peluncuran proyek, semua informasi hanya tersedia dalam bahasa Rusia. Saya mengadaptasinya untuk peserta berbahasa Prancis. Kalau ada orang yang punya pertanyaan, saya meminta nomor telepon dan alamat surel mereka, saya menghubungi orang secara langsung. Maksud saya, langkah pertama tidaklah mudah. Namun, saya masuk ke perusahaan yang baru ini dengan tujuan untuk mencapai status yang tertinggi, sama seperti yang telah saya lakukan di perusahaan sebelumnya. Status lebih menarik minat saya ketimbang uang, meskipun imbalan yang memuaskan juga menarik.
Langkah kedua adalah menelepon kenalan-kenalan saya yang telah banyak berinvestasi sebelumnya dan memberi tahu mereka tentang proyek. Berbagi informasi tidak hanya bermanfaat, tetapi juga sangat menarik. Waktu itu, hampir tidak ada yang diketahui tentang proyek kita. Namun, saya tahu kalau saya bisa memikat orang, karena saya punya reputasi, yaitu tidak menawarkan omong kosong macam skema Ponzi, saya selalu menawarkan produk yang nyata. Orang-orang memercayai saya dan bergabung dengan proyek ini, terlepas dari kenyataan bahwa proyek masih benar-benar baru. Berbicara tentang SOLARGROUP, pertama-tama saya mempresentasikan produk perusahaan, yaitu motor. Sesuatu yang baru merupakan fitur yang menarik. Orang tertarik untuk mendapatkan lebih banyak keuntungan, lebih banyak manfaat, membeli paket investasi dengan diskon yang tinggi. Dan mereka mendapatkannya.
Saya mau mulai membangun tim saya sesegera mungkin, saya memutuskan untuk mengembangkan struktur mitra secara mendalam. Saya tidak terlalu tertarik untuk membangun struktur yang linier. Saya mau tahu seberapa cepat saya bisa mencapai tujuan utama saya - status tertinggi, membantu mitra lain untuk mencapai tingkat yang baru. Saya butuh waktu setahun. Berkat kepercayaan orang-orang, saya membentuk tim saya bahkan tanpa punya semua informasi dalam bahasa yang sesuai.
Sekarang, sama seperti di tahun pertama saya bekerja, saya mencurahkan seluruh waktu saya untuk proyek ini. Saya bekerja dari siang sampai malam. Saya gila kerja dan saya menikmatinya! Saya tidak mengalami kendala bahasa. Saya telah bekerja bersama pengawas penerjemah untuk waktu yang lama, kami bisa saling menelepon dan bicara bahkan pada pukul 2 pagi tanpa masalah jika dia masih bangun. Jadi, semuanya berjalan sangat lancar dengan semua orang yang langsung saya ajak bicara di perusahaan, misalnya seperti Pavel Shadskiy.
Saya yakin setiap orang punyai potensi, dan saya bekerja dengan semua orang. Tentu saja, lebih menarik bekerja dengan orang-orang yang paling aktif. Dari pengalaman, saya sadar kalau ada dua jenis orang:
Mereka yang proaktif, yang kemudian jadi pemimpin. Mereka tidak perlu dikontrol. Anda bisa memercayai mereka. Contohnya, di Kamerun, kami punya seorang pemimpin yang mencetak materi menggunakan uangnya sendiri sehingga semua orang bisa mempelajarinya kalau mereka tidak punya kesempatan lain untuk mempelajari tentang SOLARGROUP. Meskipun saya tidak memintanya untuk melakukan itu.
Dan, mereka yang menunggu inisiatif dari orang lain. Mereka selalu punya banyak pertanyaan untuk semua orang di sekitar mereka. Sebagai mitra, mereka kurang efektif.
Meskipun struktur saya kecil, saya langsung bekerja dengan semua mitra, menasihati dan membantu dalam segala hal. Namun, ini secara fisik tidak mungkin dilakukan dalam struktur yang besar. Karena itu, saya berprinsip kalau saya harus menemukan pemimpin. Struktur kami terdiri dari jumlah perwakilan nasional yang terbesar. Saya sudah bisa mendelegasikan pekerjaan dengan mitra skala kecil kepada para pemimpin yang paling saya percayai dan yang telah saya pilih sendiri. Ini lebih efektif untuk pengembangan bisnis, dari segi manajemen waktu.
Anehnya, ternyata WhatsApp menjadi sarana paling produktif untuk saya pribadi. Saya telah membuat grup untuk setiap negara. Misalnya, di Afrika, orang sama sekali tidak membuka surel, mereka tidak bekerja menggunakan surel. Namun, grup WhatsApp, tempat saya terus-menerus memberi tahu orang tentang penawaran dan memposting konten berita, ternyata lebih relevan. Saya menjalankan grup ini atas inisiatif saya sendiri, di luar grup yang dijalankan oleh perusahaan. Saya punya seorang mitra, koordinator berbahasa Prancis, kami menjalankan grup-grup ini bersama-sama. Saya melipatgandakan jumlah orang. Saya terus menambah anggota, mereka menambah anggota baru – dan dengan demikian, grup ini terus berkembang. Dalam grup ini, saya juga membagi orang berdasarkan status mereka. Misalnya, mitra pemula membutuhkan banyak pekerjaan yang terkait informasi. Sementara itu, dengan mitra yang berstatus lebih tinggi, pekerjaan dilakukan secara berbeda, karena mereka punya pertanyaan yang lain lagi, mereka butuh mempelajari materi yang lebih mendalam.
Namun, saya tidak membeda-bedakan informasi berdasarkan status mitra, semuanya sama untuk semua orang. Namun, ada orang yang membutuhkan lebih banyak informasi. Misalnya, mereka yang belum siap jadi ahli, tetapi bukan lagi pemula. Dan, pertanyaan yang mereka ajukan sudah lebih rumit. Inilah kriteria pengelompokan saya: kerumitan pertanyaan.
Dukungan teknis dalam obrolan perusahaan juga tidak selalu cukup. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menyediakan dukungan tersebut dalam obrolan kami. Saya punya asisten yang luar biasa, Barbara, yang melakukan banyak sekali pekerjaan. Kami menjawab pertanyaan, membuat berkas pdf dan video bersama-sama. Misalnya, orang-orang dalam grup bertanya: bagaimana cara menambahkan dana ke akun saya? Uang belum ditambahkan, apa yang harus saya lakukan? Mereka tidak bertanya ke dukungan teknis di situs web perusahaan, karena mereka harus terlebih dahulu membuat permintaan di situs web, yang mana prosesnya tidak begitu cepat. Orang yang mengalami masalah langsung menghubungi saya. Saya harus bekerja dengan menjaga kecepatan, kualitas, dan kuantitas yang baik. Saya berhasil melakukannya, berkat Barbara. Menurut saya, Barbara adalah Gilles Weber yang lain. Pada dasarnya, Barbara itu alter ego saya. Dalam grup, pada dasarnya, ada pekerjaan semacam ini, yaitu - membantu mitra.
Ketika bergabung dalam proyek, setiap mitra berkata: Saya mau uang, saya mau menghasilkan pendapatan. Orang, pada umumnya, terutama tertarik pada uang. Dan, sangat penting bagi seorang pemula untuk mendapatkan dolar pertama yang ditambahkan ke akun mereka. Sejak awal, lebih baik mempertimbangkan komponen keuangan sebagai motivasi utama dalam bisnis apa pun, tidak terkecuali bisnis mitra. Oleh karena itu, lebih baik mulai dengan promosi melalui tautan rujukan, memposting berita, kemudian menggunakan semua sarana pemasaran, jika memungkinkan. Biasanya, semua orang tahu kalau mereka perlu bekerja dalam program mitra, tetapi mereka tidak tahu persis bagaimana caranya. Tugas saya adalah membimbing orang, karena saya ahli dalam sarana pemasaran. Dalam webinar saya, saya memberi tahu orang-orang tentang apa yang harus mereka lakukan. Dan hal pertama yang saya sarankan kepada mitra pemula adalah segera mempromosikan perusahaan secara informatif, membagikan tautan di media sosial. Ini bisa berupa teks dengan tautan rujukan Anda.
Ada banyak perusahaan rintisan yang dapat diikuti oleh orang-orang sekarang. Proyek kita lain daripada yang lain dalam hal keandalan dan transparansi: bukti dokumentasi dan jaminan lainnya. Ini harus ditekankan. Biasanya orang mau menghasilkan uang dengan cepat. Dan beberapa orang, ketika mereka dengar kalau proyek saingan sudah membayar dividen, mungkin mereka akan langsung pindah ke sana. Namun, orang-orang macam ini tidak memperhatikan fakta bahwa mungkin ada penempatan yang salah di perusahaan rintisan semacam itu, gagasan tentang menghasilkan uang dengan cepat tampaknya terlalu menarik. Jadi, Anda harus selalu ingat tujuan utama orang, hanya ada dua, yaitu: ingin menghasilkan banyak uang dan ingin menghasilkan banyak uang dengan cepat. Sayangnya, inilah masalahnya.
Saya senang ketika saya punya kesempatan untuk berkomunikasi dengan mitra nasional lainnya. Namun, tidak semudah itu, kami mengalami kendala bahasa. Saya bicara bahasa Jerman. Oleh karena itu, dengan mitra yang juga berbahasa Jerman, kami punya grup WhatsApp tempat kami mendiskusikan ide untuk pengembangan proyek. Saya sangat menyukai mitra nasional di India, Birdi Gulshan Kumar. Ia tidak bicara bahasa Jerman, jadi saya sulit untuk berkomunikasi dengannya. Namun, dialah panutan saya. Hasil keuangan saya belum sebesar Birdi. Saya mau berkembang seperti dia! Kami bertemu di Moskow di sebuah konferensi internasional.
Saya percaya bahwa profesionalisme adalah ketika semuanya sesuai dengan apa yang Anda lakukan. Termasuk penampilan. Misalnya, saat presentasi Anda mengenakan kemeja berlogo perusahaan, dan Anda juga menampilkan logo perusahaan di bagian latar. Anda harus tahu tentang apa yang Anda bicarakan, dan Anda harus menyampaikan informasi tersebut dengan cara yang benar dan terlihat tepat. Sangat penting untuk selalu siap menjawab pertanyaan dengan cara yang positif. Jika Anda tidak tahu apa jawabannya, sebaiknya Anda mengklarifikasi, lalu menjawab pertanyaan tersebut di lain kesempatan setelah mendapatkan jawabannya.
Saya senang jadi bagian dari perusahaan, di mana ada begitu banyak orang mendukung proyek inovatif dan membuka begitu banyak peluang kepada orang lain. Saya senang sekali mendengar berita tentang kemajuan konstruksi D&E "Sovelmash". Berita semacam ini memberi jaminan maksimum kepada orang-orang.
Keuntungan besar dalam pekerjaan saya adalah kenyataan bahwa sekarang saya dapat melakukan presentasi secara langsung di Afrika. Di sini, karena masalah internet dan metode komunikasi yang sangat mahal, presentasi langsung sangatlah penting. Kami menggunakan presentasi langsung untuk melakukan kampanye pemasaran yang membantu orang mendapatkan manfaat tambahan. Afrika adalah sebuah pasar yang sangat spesifik, penawaran promosi yang perusahaan berikan perlu disesuaikan untuk wilayah ini. Apalagi di awal menggarap pasar ini, penawaran menjadi tantangan tersendiri, tidak semuanya cocok dan bisa dipahami oleh audiens. Sekarang, pasar ini juga telah kita kuasai.
Bagi saya, pengakuan atas pencapaian saya mungkin lebih penting daripada uang. Meskipun pengakuan atas pencapaian tidak mengesampingkan uang, dan sebaliknya. Namun, semakin tinggi status Anda sebagai seorang ahli, semakin orang simpati pada Anda. Mendapatkan pengakuan dan menghasilkan uang adalah hal yang terbaik. Di SOLARGROUP, keduanya dapat dicapai.