10 globális trend a távkereset terén
9 február 2022
A járvány idején a világot „vuca"-világnak (volatility – volatilitás, uncertainty – bizonytalanság, complexity – komplexitás, ambiguity – többértelműség) nevezték el. Ez az elhúzódó időszak pedig kiigazításokat tett a megszokott munkaügyi kapcsolatokban, amelyek máris pozitív hatással voltak a foglalkoztatásra. És az olyan vállalatok, mint a SOLARGROUP, amelyek már a világjárvány előtt is távolról működtek, egy lépéssel a pozitív változások előtt jártak.
Ezt kaptuk a távmunkaformára való tömeges áttéréssel:
1. Hiperlokalitás. Az online állásinterjúk mindennapossá váltak. A különböző régiókból származó emberek egyenlő eséllyel jutnak el oda, ahová szeretnének, földrajzi és területi korlátozások nélkül. Ez a tényező jelentősen megnövelte a munkaerő-felvétel volumenét, mivel a felvételi eljárás egyszerűbbé és gyorsabbá vált. A jelöltek keresése egyre gyakrabban a közösségi hálókon keresztül történik. A különböző vállalatok még statisztikákat is elkezdtek megosztani arról, hogy melyik régió vezet a toborzásukban.
2. Elektronikus dokumentumkezelés. Az elektronikus aláírások egyre népszerűbbek, lehetővé téve a dokumentumáramlás akár 90%-ának távoli formátumba történő átvitelét. Kivéve azokat a dokumentumokat, amelyeket jogilag még nem lehet online aláírni. De itt is van lendület: a szakértők egy törvényjavaslatra várnak, amely szabályozza ezt a kérdést - és akkor tényleg bármilyen dokumentumot alá lehet majd írni távolról.
3. Online megbeszélések. Ez a formátum lehetővé teszi a munkaértekezletek produktívabb ütemezését és a megvitatandó témák gondosabb kiválasztását. Rendszeresebbek az ülések, nagyobb a hatékonyság, és ezeken az üléseken több konkrét javaslat születik.
4. Pozitív környezeti hatás. Kevesebb papírt és nyomtatótintát használunk, valamint kevesebb benzint égetünk el az ingázáshoz és a villamos energiához. Általánosságban elmondható, hogy az alacsonyabb irodai karbantartási költségek az irodai berendezések használatából származó kevesebb fajlagos hulladékot eredményeznek. Csökken a szén-dioxid-kibocsátás a légkörbe. Az általános levegőminőség javul, mivel az otthoni munkavégzéshez nem kell a városban közlekedni.
5. Személyzeti rotáció. A munkavállalókat nagyobb valószínűséggel helyezik át egyik pozícióból a másikba a vállalaton belül. A munkaadók egyre inkább érdekeltek abban, hogy a munkavállalók fejlesszék a készségeiket. Ez a tendencia egybeesik a legtöbb távmunkás azon vágyával, hogy munkaterületet váltson és új dolgokat tanuljon.
6. Szimmetria a munkaadó-munkavállaló viszonyban. Míg korábban a munkáltató választotta a munkavállalót, most a munkavállaló választja a munkáltatót. A HR szakemberek megjegyzik, hogy az ilyen kapcsolatokban az utóbbi időben szimmetria és egyensúly alakult ki. Megnőtt a távmunka-ajánlatok száma, és a HR ágazat szerepe is megnőtt. Gyakorlatilag ez a terület válik a vállalatok és a márkák arcává, és inkább szűrőként szolgál a jelöltek kiválasztásakor az állásajánlatokra. A vállalati alkalmazottak véleménye és visszajelzései a munkáltatókról ma már nagyon elterjedtek és széles körben elérhetőek, kimondottan a közösségi hálókon. A toborzóknak pedig keményen kell igyekezniük, hogy érdeklődést keltsenek és bevonják a képzett szakembereket.
7. Multiprojekt. Több lehetőség van arra, hogy egyszerre több munkáltatónál is dolgozzunk, és így többletjövedelemhez jussunk.
8. Nemek közötti egyensúly. A gyermekes nők könnyebben találnak munkát. A szülési szabadság többé nem jelent akadályt, és a szülőség többé nem jelenti a munkahelyi részvétel csökkenését.
9. A szabadúszás hatékonysága. A részmunkaidős állások ma már nem csak távolról végezhetők el, hanem a fő tevékenységet is gyakran online végzik. A világjárvány kezdetén egyensúlyhiány volt a szabadúszó piacon: több volt az álláskereső, mint az ajánlat. Most ennek az ellenkezője igaz, és ez remek hír mindazoknak, akik most szeretnének állást találni vagy váltani, de csak részmunkaidős állással akarnak kezdeni.
10. Új formátumok. Sok vállalat négynapos munkahetet vezetett be. A workation népszerűvé vált - a szabadságolás és az üzleti utak összekapcsolása. Az állásajánlatok is egyre gyakrabban alkalmazzák a távmunkát előnyben részesítő modellt, amelyben a jelölteket arra kérik, hogy válasszák ki, hogy távmunkát vagy irodai munkát szeretnének-e vállalni, de az online formátumot minden munkavállaló számára előnyben részesítik. És ami a legfontosabb: szinte minden munkáltató a rutinfolyamatok automatizálására támaszkodik.
Tehát bárkik is legyenek Önök, és bárhol is élnek, van választásuk, hogy mit tesznek. A világ tele van lehetőségekkel!
Ezt kaptuk a távmunkaformára való tömeges áttéréssel:
1. Hiperlokalitás. Az online állásinterjúk mindennapossá váltak. A különböző régiókból származó emberek egyenlő eséllyel jutnak el oda, ahová szeretnének, földrajzi és területi korlátozások nélkül. Ez a tényező jelentősen megnövelte a munkaerő-felvétel volumenét, mivel a felvételi eljárás egyszerűbbé és gyorsabbá vált. A jelöltek keresése egyre gyakrabban a közösségi hálókon keresztül történik. A különböző vállalatok még statisztikákat is elkezdtek megosztani arról, hogy melyik régió vezet a toborzásukban.
2. Elektronikus dokumentumkezelés. Az elektronikus aláírások egyre népszerűbbek, lehetővé téve a dokumentumáramlás akár 90%-ának távoli formátumba történő átvitelét. Kivéve azokat a dokumentumokat, amelyeket jogilag még nem lehet online aláírni. De itt is van lendület: a szakértők egy törvényjavaslatra várnak, amely szabályozza ezt a kérdést - és akkor tényleg bármilyen dokumentumot alá lehet majd írni távolról.
3. Online megbeszélések. Ez a formátum lehetővé teszi a munkaértekezletek produktívabb ütemezését és a megvitatandó témák gondosabb kiválasztását. Rendszeresebbek az ülések, nagyobb a hatékonyság, és ezeken az üléseken több konkrét javaslat születik.
4. Pozitív környezeti hatás. Kevesebb papírt és nyomtatótintát használunk, valamint kevesebb benzint égetünk el az ingázáshoz és a villamos energiához. Általánosságban elmondható, hogy az alacsonyabb irodai karbantartási költségek az irodai berendezések használatából származó kevesebb fajlagos hulladékot eredményeznek. Csökken a szén-dioxid-kibocsátás a légkörbe. Az általános levegőminőség javul, mivel az otthoni munkavégzéshez nem kell a városban közlekedni.
5. Személyzeti rotáció. A munkavállalókat nagyobb valószínűséggel helyezik át egyik pozícióból a másikba a vállalaton belül. A munkaadók egyre inkább érdekeltek abban, hogy a munkavállalók fejlesszék a készségeiket. Ez a tendencia egybeesik a legtöbb távmunkás azon vágyával, hogy munkaterületet váltson és új dolgokat tanuljon.
6. Szimmetria a munkaadó-munkavállaló viszonyban. Míg korábban a munkáltató választotta a munkavállalót, most a munkavállaló választja a munkáltatót. A HR szakemberek megjegyzik, hogy az ilyen kapcsolatokban az utóbbi időben szimmetria és egyensúly alakult ki. Megnőtt a távmunka-ajánlatok száma, és a HR ágazat szerepe is megnőtt. Gyakorlatilag ez a terület válik a vállalatok és a márkák arcává, és inkább szűrőként szolgál a jelöltek kiválasztásakor az állásajánlatokra. A vállalati alkalmazottak véleménye és visszajelzései a munkáltatókról ma már nagyon elterjedtek és széles körben elérhetőek, kimondottan a közösségi hálókon. A toborzóknak pedig keményen kell igyekezniük, hogy érdeklődést keltsenek és bevonják a képzett szakembereket.
7. Multiprojekt. Több lehetőség van arra, hogy egyszerre több munkáltatónál is dolgozzunk, és így többletjövedelemhez jussunk.
8. Nemek közötti egyensúly. A gyermekes nők könnyebben találnak munkát. A szülési szabadság többé nem jelent akadályt, és a szülőség többé nem jelenti a munkahelyi részvétel csökkenését.
9. A szabadúszás hatékonysága. A részmunkaidős állások ma már nem csak távolról végezhetők el, hanem a fő tevékenységet is gyakran online végzik. A világjárvány kezdetén egyensúlyhiány volt a szabadúszó piacon: több volt az álláskereső, mint az ajánlat. Most ennek az ellenkezője igaz, és ez remek hír mindazoknak, akik most szeretnének állást találni vagy váltani, de csak részmunkaidős állással akarnak kezdeni.
10. Új formátumok. Sok vállalat négynapos munkahetet vezetett be. A workation népszerűvé vált - a szabadságolás és az üzleti utak összekapcsolása. Az állásajánlatok is egyre gyakrabban alkalmazzák a távmunkát előnyben részesítő modellt, amelyben a jelölteket arra kérik, hogy válasszák ki, hogy távmunkát vagy irodai munkát szeretnének-e vállalni, de az online formátumot minden munkavállaló számára előnyben részesítik. És ami a legfontosabb: szinte minden munkáltató a rutinfolyamatok automatizálására támaszkodik.
Tehát bárkik is legyenek Önök, és bárhol is élnek, van választásuk, hogy mit tesznek. A világ tele van lehetőségekkel!