10 trenduri mondiale în câștigurile la distanță
9 februarie 2022
Lumea pe timpul pandemiei a fost numită lumea „vuca” (volatility – volatilitate, uncertainty – incertitudine, complexity – complexitate, ambiguity – ambiguitate). Respectiva perioadă îndelungată a adus unele schimbări în relațiile obișnuite de muncă care au avut un impact pozitiv asupra gradului de ocupare a forței de muncă. Iar companii precum SOLARGROUP care își desfășurau activitatea la distanță și înainte de pandemie, au fost cu un pas înainte în ceea ce privește implementarea acestor schimbări pozitive.
Iată ce am obținut odată cu trecerea masivă la activitatea la distanță:
1. Hiperlocalizare. Interviurile on-line de angajare în câmpul muncii actualmente sunt foarte răspândite. Persoanele din diverse zone au în prezent șanse egale de a se angaja unde doresc, fără restricții geografice și teritoriale. Acest factor a sporit considerabil volumul de recrutări, întrucât selecția de personal a devenit mai simplă și mai rapidă. Căutarea candidaților se efectuează adesea prin intermediul rețelelor sociale. Astfel, diverse companii au început să publice date statistice care relevă zonele aflate în fruntea selecțiilor lor.
2. Fluxul electronic de documente. Sporește popularitatea semnăturilor electronice, ceea ce permite ca până la 90% din fluxul de documente să fie realizat la distanță. Exceptând documentele care, în temeiul legislației, nu pot fi încă semnate on-line. Dar și aici se înregistrează o dinamică: experții sunt în așteptarea unui proiect de lege care va reglementa această chestiune și atunci absolut toate documentele vor putea fi semnate la distanță.
3. Ședințele on-line. În acest format, programarea timpului pentru întâlnirile de lucru este mai productivă și temele de examinare sunt selectate mai riguros. Întâlnirile au loc cu o regularitate mai mare, sporește eficiența muncii, se atestă o creștere a propunerilor în cadrul acestor tip de ședințe.
4. Un impact pozitiv asupra mediului. Se utilizează mai puțină hârtie și cerneală pentru imprimante, de asemenea, mai puțină benzină pentru deplasări la serviciu și mai puțină electricitate. În ansamblu, reducerea cheltuielilor de întreținere a unui birou conduce la micșorarea deșeurilor specifice ca rezultat al utilizării echipamentelor. Emisiile de dioxid de carbon se reduc. Calitatea aerului se îmbunătățește în general, întrucât munca de acasă nu necesită călătorii prin oraș.
5. Rotația personalului. Se utilizează tot mai des schimbarea funcțiilor angajaților în cadrul companiei. Angajatorii sunt tot mai interesați ca angajații să-și ridice gradul de calificare. Această tendință a coincis cu aspirațiile majorității angajaților la distanță de a-și schimba domeniul de activitate și a învăța lucruri noi.
6. Simetria în relațiile angajator-angajat. Dacă mai înainte angajatorul alegea angajatul, în prezent angajatul alege angajatorul. Specialiștii HR relevă o simetrie și un echilibru care a apărut recent în acest tip de relații de muncă. S-a mărit numărul ofertelor de a câștiga bani la distanță și a crescut rolul domeniului de HR. De menționat că această sferă devine, practic, cartea de vizită a companiilor și a brandurilor, în trecut îndeplinind cel mai des funcția de filtru la selectarea candidaților pentru posturile vacante. Opiniile și feedback-urile angajaților companiilor despre angajatori sunt actualmente foarte răspândite, mai cu seamă în rețelele sociale. Astfel, recrutorii se străduie să intereseze și să atragă specialiști calificați.
7. Multiproiect. Mai multe posibilități de a munci pentru mai multe companii și de a avea un venit suplimentar.
8. Echilibrul de gen. Femeile cu copii au mai multe șanse să-și găsească o ocupație. Concediul de maternitate nu mai constituie o piedică, iar a fi părinte și mai înseamnă o implicare mai redusă în procesele de muncă.
9. Eficiența liberilor profesioniști. În prezent, la distanță se poate nu numai de câștigat bani, tot mai des, activitatea principală este desfășurată on-line. La începutul pandemiei pe piața liberilor profesioniști s-a înregistrat un dezechilibru: numărul aspiranților era mai mare decât cel al ofertelor. Acum este invers, ceea ce este o noutate excelentă pentru toți cei care vor să găsească și să plece la un nou loc de muncă, dar sunt dispuși să înceapă doar cu o normă parțială.
10. Formate noi. Multe companii reduc săptămâna de lucru la patru zile. A devenit popular formatul de workation: asocierea concediului cu călătoria de afaceri. De asemenea, ofertele de locuri de muncă folosesc din ce în ce mai des modelul remote-first, în care candidații sunt rugați să aleagă dacă doresc să lucreze la distanță sau la birou, dar formatul on-line este indicat ca fiind preferat de toți angajații. Și ceea ce este mai important, aproape toți angajatorii se axează pe automatizarea proceselor de muncă.
Așadar, indiferent cine sunteți și unde locuiți, aveți posibilitatea să alegeți cu ce să vă ocupați. Lumea este plină de oportunități!
Iată ce am obținut odată cu trecerea masivă la activitatea la distanță:
1. Hiperlocalizare. Interviurile on-line de angajare în câmpul muncii actualmente sunt foarte răspândite. Persoanele din diverse zone au în prezent șanse egale de a se angaja unde doresc, fără restricții geografice și teritoriale. Acest factor a sporit considerabil volumul de recrutări, întrucât selecția de personal a devenit mai simplă și mai rapidă. Căutarea candidaților se efectuează adesea prin intermediul rețelelor sociale. Astfel, diverse companii au început să publice date statistice care relevă zonele aflate în fruntea selecțiilor lor.
2. Fluxul electronic de documente. Sporește popularitatea semnăturilor electronice, ceea ce permite ca până la 90% din fluxul de documente să fie realizat la distanță. Exceptând documentele care, în temeiul legislației, nu pot fi încă semnate on-line. Dar și aici se înregistrează o dinamică: experții sunt în așteptarea unui proiect de lege care va reglementa această chestiune și atunci absolut toate documentele vor putea fi semnate la distanță.
3. Ședințele on-line. În acest format, programarea timpului pentru întâlnirile de lucru este mai productivă și temele de examinare sunt selectate mai riguros. Întâlnirile au loc cu o regularitate mai mare, sporește eficiența muncii, se atestă o creștere a propunerilor în cadrul acestor tip de ședințe.
4. Un impact pozitiv asupra mediului. Se utilizează mai puțină hârtie și cerneală pentru imprimante, de asemenea, mai puțină benzină pentru deplasări la serviciu și mai puțină electricitate. În ansamblu, reducerea cheltuielilor de întreținere a unui birou conduce la micșorarea deșeurilor specifice ca rezultat al utilizării echipamentelor. Emisiile de dioxid de carbon se reduc. Calitatea aerului se îmbunătățește în general, întrucât munca de acasă nu necesită călătorii prin oraș.
5. Rotația personalului. Se utilizează tot mai des schimbarea funcțiilor angajaților în cadrul companiei. Angajatorii sunt tot mai interesați ca angajații să-și ridice gradul de calificare. Această tendință a coincis cu aspirațiile majorității angajaților la distanță de a-și schimba domeniul de activitate și a învăța lucruri noi.
6. Simetria în relațiile angajator-angajat. Dacă mai înainte angajatorul alegea angajatul, în prezent angajatul alege angajatorul. Specialiștii HR relevă o simetrie și un echilibru care a apărut recent în acest tip de relații de muncă. S-a mărit numărul ofertelor de a câștiga bani la distanță și a crescut rolul domeniului de HR. De menționat că această sferă devine, practic, cartea de vizită a companiilor și a brandurilor, în trecut îndeplinind cel mai des funcția de filtru la selectarea candidaților pentru posturile vacante. Opiniile și feedback-urile angajaților companiilor despre angajatori sunt actualmente foarte răspândite, mai cu seamă în rețelele sociale. Astfel, recrutorii se străduie să intereseze și să atragă specialiști calificați.
7. Multiproiect. Mai multe posibilități de a munci pentru mai multe companii și de a avea un venit suplimentar.
8. Echilibrul de gen. Femeile cu copii au mai multe șanse să-și găsească o ocupație. Concediul de maternitate nu mai constituie o piedică, iar a fi părinte și mai înseamnă o implicare mai redusă în procesele de muncă.
9. Eficiența liberilor profesioniști. În prezent, la distanță se poate nu numai de câștigat bani, tot mai des, activitatea principală este desfășurată on-line. La începutul pandemiei pe piața liberilor profesioniști s-a înregistrat un dezechilibru: numărul aspiranților era mai mare decât cel al ofertelor. Acum este invers, ceea ce este o noutate excelentă pentru toți cei care vor să găsească și să plece la un nou loc de muncă, dar sunt dispuși să înceapă doar cu o normă parțială.
10. Formate noi. Multe companii reduc săptămâna de lucru la patru zile. A devenit popular formatul de workation: asocierea concediului cu călătoria de afaceri. De asemenea, ofertele de locuri de muncă folosesc din ce în ce mai des modelul remote-first, în care candidații sunt rugați să aleagă dacă doresc să lucreze la distanță sau la birou, dar formatul on-line este indicat ca fiind preferat de toți angajații. Și ceea ce este mai important, aproape toți angajatorii se axează pe automatizarea proceselor de muncă.
Așadar, indiferent cine sunteți și unde locuiți, aveți posibilitatea să alegeți cu ce să vă ocupați. Lumea este plină de oportunități!