Kaugtöö 10 ülemaailmset trendi
9 veebruar 2022
Pandeemiaaegset maailma kutsutakse vuca-maailmaks (volatility - ebastabiilsus, uncertainty - määramatus, complexity - keerukus, ambiguity - mitmetähenduslikkus). See pikaleveninud periood on teinud omad korrektuurid harjumuspärastesse töösuhetesse, avaldades positiivset mõju kogu elanikkonna tööhõivele. Sellised ettevõtted nagu meie SOLARGROUP, kus tehti kaugtööd veel enne pandeemiat, on olnud positiivsetes muutustes sammuke eespool.
Massilise üleminekuga kaugtööle oleme saanud järgmise:
1. Hüperlokaalsus. Veebipõhised töövestlused on muutunud igapäevaseks nähtuseks. Erinevate piirkondade inimestel on suurem võimalus saada tööle sinna, kuhu nad soovivad, ilma geograafiliste ja territoriaalsete piiranguteta. See tegur on olnud värbamismahu oluline suurendaja, kuna personali värbamine on muutunud lihtsamaks ja kiiremaks. Üha sagedamini otsitakse kandidaate sotsiaalvõrgustike kaudu. Erinevad ettevõtted on hakkanud jagama oma statistikaid kajastades, milline regioon on värbamisrallit juhtimas.
2. E-dokumendihaldus. Digiallkirja suurenenud populaarsus on võimaldanud dokumendihalduse üleviimist kaugformaadile 90% ulatuses. Välja arvatud need dokumendid, mille veebipõhine allkirjastamine pole veel lubatud. Kuid ka siin on näha dünaamikat: eksperdid ootavad seaduseelnõu, mis reguleeriks seda küsimust – siis saab digiallkirjastada kõiki dokumente.
3. Veebikohtumised. Sellises formaadis peetavaid töökohtumisi planeeritakse produktiivsemalt ja arutlusteemade valikusse suhtutakse hoolikamalt. Kohtumised toimuvad regulaarsemalt, töötõhusus suureneb ja konkreetseid pakkumisi esitatakse taolistel kohtumisel rohkem.
4. Positiivne mõju keskkonnale. Printeripaberi ja -tindi kasutamine väheneb, tööle sõitmiseks kulub vähem bensiini ja elektrit. Üldjoontes, kontori ülalpidamiskulud vähenevad ja toovad kaasa kontoritehnikaga kasutamisega kaasnevate spetsiifiliste heitmete vähenemise. Väheneb süsinikdioksiidi heitmete paiskumine atmosfääri. Paraneb üldine õhukvaliteet, kuna kodus töötamine ei nõua linnas liiklemist.
5. Kaadrivoolavus. Üha sagedamini toimub töötajate ettevõttesisene üleviimine ühelt ametilt teisele. Tööandjate huvi töötajate kvalifikatsioonitõstmise vastu on üha suurem. Selle trendiga kaasneb paljude kaugtööl olevate töötajate soov vahetada ametit ja õppida midagi uut.
6. Sümmeetria tööandja/töötaja suhetes. Kui varem oli tööandja see, kes valis töötaja, siis nüüd on olukord muutunud. Personalispetsialistid täheldavad sümmeetriat ja tasakaalu, mis on tekkinud taolistesse suhetesse just viimasel ajal. Kasvanud on kaugtööd pakkuvate töökuulutuste hulk ja personalivaldkonna roll. Praktikas on see valdkond muutunud ettevõtete ja kaubamärkide esindusnäoks, olles veel hiljuti täitnud kandidaatide valikul vaid filtrifunktsiooni. Tänaseks on väga levinud ja ulatuslikult kättesaadavad, eriti sotsiaalvõrgustikes, ettevõtte töötajate arvamused ja tagasiside oma tööandja kohta. Värbajad peavad pingutama, et olla huvitavad j kvalifitseeritud spetsialiste.
7. Multiprojektsus. Rohkem võimalusi teha tööd mitme tööandja juures korraga ja omada lisasissetulekut.
8. Sooline tasakaal. Lastega naistel on töö leidmine kergem. Rasedus- ja sünnituspuhkus ei ole enam takistuseks ja lapsevanemaks olemine ei tähenda enam väiksemat tööprotsessidesse kaasatust.
9. Vabakutseline efektiivsus. Kaugtööks ei pea olema vaid lisatöö, üha sagedamini viiakse veebikeskkonda ka oma põhitegevuse. Pandeemia alguses puudus vabakutseliste turul tasakaal: huvilisi oli rohkem kui pakkumisi. Nüüd on vastupidi, ja see on suurepärane uudis kõikidele neile, kes soovivad leida või vahetada töökohta just praegu, kuid on valmis panustama vaid osaliselt.
10. Uued formaadid. Paljud ettevõtted juurutavad neljanädalase töönädala. Populaarseks on saanud workation formaat – puhkuse ja ärireisi kombineerimine. Tööpakkumistes kasutatakse üha sagedamini remote-first mudelit, mis tähendab, et kandidaatidele antakse valida, kas nad soovivad teha kaugtööd või viibida kontoris, kuid kõikidele töötajatele märgitakse eelistatuimaks formaadiks veebi. Mis peamine: peaaegu kõik tööandjad panustavad rutiinsete protsesside automatiseerimisele.
Olenemata sellest, kes te olete ja kus te elate, saate te alati valida, millega soovite tegeleda. Maailm on täis võimalusi!
Massilise üleminekuga kaugtööle oleme saanud järgmise:
1. Hüperlokaalsus. Veebipõhised töövestlused on muutunud igapäevaseks nähtuseks. Erinevate piirkondade inimestel on suurem võimalus saada tööle sinna, kuhu nad soovivad, ilma geograafiliste ja territoriaalsete piiranguteta. See tegur on olnud värbamismahu oluline suurendaja, kuna personali värbamine on muutunud lihtsamaks ja kiiremaks. Üha sagedamini otsitakse kandidaate sotsiaalvõrgustike kaudu. Erinevad ettevõtted on hakkanud jagama oma statistikaid kajastades, milline regioon on värbamisrallit juhtimas.
2. E-dokumendihaldus. Digiallkirja suurenenud populaarsus on võimaldanud dokumendihalduse üleviimist kaugformaadile 90% ulatuses. Välja arvatud need dokumendid, mille veebipõhine allkirjastamine pole veel lubatud. Kuid ka siin on näha dünaamikat: eksperdid ootavad seaduseelnõu, mis reguleeriks seda küsimust – siis saab digiallkirjastada kõiki dokumente.
3. Veebikohtumised. Sellises formaadis peetavaid töökohtumisi planeeritakse produktiivsemalt ja arutlusteemade valikusse suhtutakse hoolikamalt. Kohtumised toimuvad regulaarsemalt, töötõhusus suureneb ja konkreetseid pakkumisi esitatakse taolistel kohtumisel rohkem.
4. Positiivne mõju keskkonnale. Printeripaberi ja -tindi kasutamine väheneb, tööle sõitmiseks kulub vähem bensiini ja elektrit. Üldjoontes, kontori ülalpidamiskulud vähenevad ja toovad kaasa kontoritehnikaga kasutamisega kaasnevate spetsiifiliste heitmete vähenemise. Väheneb süsinikdioksiidi heitmete paiskumine atmosfääri. Paraneb üldine õhukvaliteet, kuna kodus töötamine ei nõua linnas liiklemist.
5. Kaadrivoolavus. Üha sagedamini toimub töötajate ettevõttesisene üleviimine ühelt ametilt teisele. Tööandjate huvi töötajate kvalifikatsioonitõstmise vastu on üha suurem. Selle trendiga kaasneb paljude kaugtööl olevate töötajate soov vahetada ametit ja õppida midagi uut.
6. Sümmeetria tööandja/töötaja suhetes. Kui varem oli tööandja see, kes valis töötaja, siis nüüd on olukord muutunud. Personalispetsialistid täheldavad sümmeetriat ja tasakaalu, mis on tekkinud taolistesse suhetesse just viimasel ajal. Kasvanud on kaugtööd pakkuvate töökuulutuste hulk ja personalivaldkonna roll. Praktikas on see valdkond muutunud ettevõtete ja kaubamärkide esindusnäoks, olles veel hiljuti täitnud kandidaatide valikul vaid filtrifunktsiooni. Tänaseks on väga levinud ja ulatuslikult kättesaadavad, eriti sotsiaalvõrgustikes, ettevõtte töötajate arvamused ja tagasiside oma tööandja kohta. Värbajad peavad pingutama, et olla huvitavad j kvalifitseeritud spetsialiste.
7. Multiprojektsus. Rohkem võimalusi teha tööd mitme tööandja juures korraga ja omada lisasissetulekut.
8. Sooline tasakaal. Lastega naistel on töö leidmine kergem. Rasedus- ja sünnituspuhkus ei ole enam takistuseks ja lapsevanemaks olemine ei tähenda enam väiksemat tööprotsessidesse kaasatust.
9. Vabakutseline efektiivsus. Kaugtööks ei pea olema vaid lisatöö, üha sagedamini viiakse veebikeskkonda ka oma põhitegevuse. Pandeemia alguses puudus vabakutseliste turul tasakaal: huvilisi oli rohkem kui pakkumisi. Nüüd on vastupidi, ja see on suurepärane uudis kõikidele neile, kes soovivad leida või vahetada töökohta just praegu, kuid on valmis panustama vaid osaliselt.
10. Uued formaadid. Paljud ettevõtted juurutavad neljanädalase töönädala. Populaarseks on saanud workation formaat – puhkuse ja ärireisi kombineerimine. Tööpakkumistes kasutatakse üha sagedamini remote-first mudelit, mis tähendab, et kandidaatidele antakse valida, kas nad soovivad teha kaugtööd või viibida kontoris, kuid kõikidele töötajatele märgitakse eelistatuimaks formaadiks veebi. Mis peamine: peaaegu kõik tööandjad panustavad rutiinsete protsesside automatiseerimisele.
Olenemata sellest, kes te olete ja kus te elate, saate te alati valida, millega soovite tegeleda. Maailm on täis võimalusi!