10 svjetskih trendova u radu na daljinu
9 veljače 2022
Svijet se tijekom pandemije nazvao “vuca” - svijet (volatility - promjenjivost, uncertainty - neizvjesnost, complexity - složenost, ambiguity - dvosmislenost). I ovo dugotrajno razdoblje donijelo je prilagodbe u uobičajenim radnim odnosima, koje su već pozitivno utjecale na zapošljavanje stanovništva. A tvrtke poput SOLARGROUP-a, koje su radile na daljinu i prije pandemije, bile su korak ispred u provedbi pozitivnih promjena.
Evo što smo dobili masovnim prijelazom na format rada na daljinu:
1. Hiperlokalnost. Online razgovori za posao postali su uobičajena pojava. Ljudi iz različitih regija imaju jednake šanse ići kamo žele, bez geografskih i teritorijalnih ograničenja. Ovaj faktor značajno je povećao količinu zapošljavanja jer je proces zapošljavanja postao lakši i brži. Potraga za kandidatima počela se češće provoditi putem društvenih mreža. Različite tvrtke čak su počele dijeliti statističke podatke o tome koja od regija vodi u njihovom zapošljavanju.
2. Elektronsko upravljanje dokumentima. Popularnost elektroničkog potpisa raste, što omogućuje prijenos do 90% upravljanja dokumentacijom na udaljeni način rada. Osim onih dokumenata koje još nije zakonski dopušteno potpisivati putem interneta. Ali i tu postoji dinamika: stručnjaci očekuju prijedlog zakona koji će regulirati ovo pitanje, a onda će se apsolutno svaki dokument moći potpisati na daljinu.
3. Online sastanci. Ovim se formatom vrijeme za radne sastanke planira produktivnije i pažljivo se biraju teme za razgovor. Sastanci se održavaju redovitije, povećava se učinkovitost rada, a na takvim sastancima pružaju se konkretni prijedlozi.
4. Pozitivan utjecaj na okoliš. Troši se manje papira i tinte za pisače, manje benzina za putovanje na posao, te se troši manje struje. Općenito, smanjenje troškova održavanja ureda dovodi do smanjenja specifičnog otpada pri korištenju uredske opreme. Smanjuje se emisija ugljika u atmosferu. Sveukupna kvaliteta zraka se poboljšava jer rad od kuće ne zahtijeva putovanje po gradu.
5. Rotacija osoblja. Zaposlenici se češće premještaju s pozicije na poziciju unutar tvrtke. Poslodavci su više zainteresirani za to da se zaposlenici usavršavaju. Taj se trend poklopio sa željom većine zaposlenika koji rade od kuće da promijene svoje područje djelovanja i nauče nove stvari.
6. Simetrija u odnosima poslodavac/zaposlenik. Ako je ranije poslodavac birao zaposlenika, sada zaposlenik bira poslodavca. HR stručnjaci primjećuju simetriju i ravnotežu koji su se pojavili u takvim odnosima u posljednje vrijeme. Povećao se broj ponuda za rad na daljinu i povećala se uloga HR područja. U praksi ovo područje postaje lice tvrtki i brendova, a u prije je najčešće služilo kao filter u odabiru kandidata za slobodna radna mjesta. Sada su mišljenje i povratna informacija zaposlenika tvrtke o poslodavcu vrlo česta i široko dostupna, posebice na društvenim mrežama. A regruteri moraju pokušati zainteresirati i privući kvalificirane stručnjake.
7. Višestrukost projekt. Više mogućnosti za rad za više poslodavaca u isto vrijeme i dodatna primanja.
8. Jednakost spolova. Ženama s djecom je sada lakše naći posao. Porodiljni dopust više nije smetnja, a biti roditelj ne znači i manji angažman na poslu.
9. Učinkovitost freelance rada. Od kuće sada možete raditi ne samo honorarne poslove, već se glavna aktivnost također najčešće obavlja online. Na početku pandemije došlo je do neravnoteže na tržištu: bilo je više onih koji su tražili posao nego što je bilo poslovnih ponuda. A sada je obrnuto, što je odlična vijest za sve koji odmah žele pronaći ili promijeniti posao, ali su spremni krenuti samo s honorarnim poslom.
10. Novi formati. Mnoge tvrtke uvode četverodnevni radni tjedan. Workation format rada postao je popularan - kombiniranje odmora s poslovnim putovanjem. Također, u ponudama za posao sve se više koristi i remote-first model, u kojem se od kandidata traži da odaberu žele li raditi na daljinu ili u uredu, ali je online format naznačen kao preferirani za sve zaposlenike. I što je najvažnije: gotovo svi poslodavci oslanjaju se na automatizaciju rutinskih procesa.
Dakle, tko god da ste i gdje god da živite, imate izbor što ćete raditi. Svijet je pun mogućnosti!
Evo što smo dobili masovnim prijelazom na format rada na daljinu:
1. Hiperlokalnost. Online razgovori za posao postali su uobičajena pojava. Ljudi iz različitih regija imaju jednake šanse ići kamo žele, bez geografskih i teritorijalnih ograničenja. Ovaj faktor značajno je povećao količinu zapošljavanja jer je proces zapošljavanja postao lakši i brži. Potraga za kandidatima počela se češće provoditi putem društvenih mreža. Različite tvrtke čak su počele dijeliti statističke podatke o tome koja od regija vodi u njihovom zapošljavanju.
2. Elektronsko upravljanje dokumentima. Popularnost elektroničkog potpisa raste, što omogućuje prijenos do 90% upravljanja dokumentacijom na udaljeni način rada. Osim onih dokumenata koje još nije zakonski dopušteno potpisivati putem interneta. Ali i tu postoji dinamika: stručnjaci očekuju prijedlog zakona koji će regulirati ovo pitanje, a onda će se apsolutno svaki dokument moći potpisati na daljinu.
3. Online sastanci. Ovim se formatom vrijeme za radne sastanke planira produktivnije i pažljivo se biraju teme za razgovor. Sastanci se održavaju redovitije, povećava se učinkovitost rada, a na takvim sastancima pružaju se konkretni prijedlozi.
4. Pozitivan utjecaj na okoliš. Troši se manje papira i tinte za pisače, manje benzina za putovanje na posao, te se troši manje struje. Općenito, smanjenje troškova održavanja ureda dovodi do smanjenja specifičnog otpada pri korištenju uredske opreme. Smanjuje se emisija ugljika u atmosferu. Sveukupna kvaliteta zraka se poboljšava jer rad od kuće ne zahtijeva putovanje po gradu.
5. Rotacija osoblja. Zaposlenici se češće premještaju s pozicije na poziciju unutar tvrtke. Poslodavci su više zainteresirani za to da se zaposlenici usavršavaju. Taj se trend poklopio sa željom većine zaposlenika koji rade od kuće da promijene svoje područje djelovanja i nauče nove stvari.
6. Simetrija u odnosima poslodavac/zaposlenik. Ako je ranije poslodavac birao zaposlenika, sada zaposlenik bira poslodavca. HR stručnjaci primjećuju simetriju i ravnotežu koji su se pojavili u takvim odnosima u posljednje vrijeme. Povećao se broj ponuda za rad na daljinu i povećala se uloga HR područja. U praksi ovo područje postaje lice tvrtki i brendova, a u prije je najčešće služilo kao filter u odabiru kandidata za slobodna radna mjesta. Sada su mišljenje i povratna informacija zaposlenika tvrtke o poslodavcu vrlo česta i široko dostupna, posebice na društvenim mrežama. A regruteri moraju pokušati zainteresirati i privući kvalificirane stručnjake.
7. Višestrukost projekt. Više mogućnosti za rad za više poslodavaca u isto vrijeme i dodatna primanja.
8. Jednakost spolova. Ženama s djecom je sada lakše naći posao. Porodiljni dopust više nije smetnja, a biti roditelj ne znači i manji angažman na poslu.
9. Učinkovitost freelance rada. Od kuće sada možete raditi ne samo honorarne poslove, već se glavna aktivnost također najčešće obavlja online. Na početku pandemije došlo je do neravnoteže na tržištu: bilo je više onih koji su tražili posao nego što je bilo poslovnih ponuda. A sada je obrnuto, što je odlična vijest za sve koji odmah žele pronaći ili promijeniti posao, ali su spremni krenuti samo s honorarnim poslom.
10. Novi formati. Mnoge tvrtke uvode četverodnevni radni tjedan. Workation format rada postao je popularan - kombiniranje odmora s poslovnim putovanjem. Također, u ponudama za posao sve se više koristi i remote-first model, u kojem se od kandidata traži da odaberu žele li raditi na daljinu ili u uredu, ali je online format naznačen kao preferirani za sve zaposlenike. I što je najvažnije: gotovo svi poslodavci oslanjaju se na automatizaciju rutinskih procesa.
Dakle, tko god da ste i gdje god da živite, imate izbor što ćete raditi. Svijet je pun mogućnosti!