10 мировых трендов в удалённом заработке
9 февраля 2022
Мир времён пандемии назвали «vuca»-мир (volatility – нестабильность, uncertainty – неопределённость, complexity – сложность, ambiguity – неоднозначность). И этот затянувшийся период внёс коррективы в привычные трудовые отношения, которые уже позитивно сказались на занятости населения. А такие компании, как SOLARGROUP, которые работали удалённо ещё до пандемии, оказались в положительных изменениях на шаг впереди.
Вот что мы получили с массовым переходом на удалённый формат работы:
1. Гиперлокальность. Онлайн-собеседования при приёме на работу стали привычны. У людей из разных регионов сравнялись шансы устроиться, куда им хочется, без географических и территориальных ограничений. Этот фактор значительно увеличил объёмы рекрутинга, так как процесс подбора персонала стал проще и быстрее. Поиск кандидатов чаще стали вести через социальные сети. И разные компании даже начали делиться статистикой, какой из регионов лидирует у них при наборе.
2. Электронный документооборот. Повышается популярность электронной подписи, что позволяет перевести до 90% документооборота в удалённый формат. Кроме тех документов, которые законодательно пока не разрешено подписывать онлайн. Но и здесь есть динамика: эксперты ожидают законопроект, регулирующий этот вопрос, – и тогда абсолютно любой документ можно будет подписать дистанционно.
3. Онлайн-совещания. При таком формате время для рабочих встреч планируют более продуктивно и темы для обсуждений выбирают тщательней. Встречи проводятся регулярнее, эффективность работы повышается, а конкретных предложений на таких совещаниях становится больше.
4. Положительное влияние на экологию. Меньше расходуют бумагу и чернила для принтера, а также бензин для поездок на работу и электричество. В целом, снижение затрат на содержание офиса приводит к уменьшению специфических отходов при использовании оргтехники. Уменьшаются выбросы углерода в атмосферу. Улучшается качество воздуха в целом, поскольку работа на дому не требует поездок по городу.
5. Ротация кадров. Сотрудников чаще стали переводить с должности на должность внутри компании. Работодатели стали более заинтересованы в том, чтобы работники повышали свою квалификацию. Эта тенденция совпала со стремлением большинства сотрудников на удалёнке менять сферу деятельности и учиться новому.
6. Симметрия в отношениях работодатель/работник. Если раньше работодатель выбирал сотрудника, то теперь сотрудник выбирает работодателя. HR-специалисты отмечают симметрию и баланс, которые проявились в таких отношениях за последнее время. Возросло количество предложений удалённого заработка и усилилась роль HR-сферы. Практически эта сфера становится лицом компаний и брендов, а раньше выполняла чаще всего функцию фильтра при отборе кандидатов на вакансии. Теперь мнение и отзывы сотрудников компаний о работодателе очень распространены и широко доступны, особенно в соцсетях. И рекрутёрам приходится стараться, чтобы заинтересовать и привлечь квалифицированных специалистов.
7. Мультипроектность. Больше возможностей работать на нескольких работодателей одновременно и иметь дополнительный доход.
8. Гендерный баланс. Проще найти работу женщинам с детьми. Декретный отпуск больше не является препятствием, а родительство перестало означать меньшую вовлеченность в рабочие процессы.
9. Эффективность фриланса. Дистанционно теперь можно заниматься не только подработками, основную деятельность тоже чаще всего стали вести онлайн. В начале пандемии на рынке фриланса возник дисбаланс: соискателей было больше, чем предложений. А теперь наоборот, и это отличная новость для всех, кто хочет найти или сменить работу именно сейчас, но готов начать лишь с частичной занятости.
10. Новые форматы. Многие компании вводят четырёхдневную рабочую неделю. Стал популярен формат workation – совмещение отпуска с командировкой. А также в предложениях о работе всё чаще используют модель remote-first, при которой кандидатам предлагают выбрать, хотят они работать удалённо или в офисе, но онлайн-формат указывается как предпочтительный для всех сотрудников. И самое главное: практически все работодатели делают ставку на автоматизацию рутинных процессов.
3. Онлайн-совещания. При таком формате время для рабочих встреч планируют более продуктивно и темы для обсуждений выбирают тщательней. Встречи проводятся регулярнее, эффективность работы повышается, а конкретных предложений на таких совещаниях становится больше.
4. Положительное влияние на экологию. Меньше расходуют бумагу и чернила для принтера, а также бензин для поездок на работу и электричество. В целом, снижение затрат на содержание офиса приводит к уменьшению специфических отходов при использовании оргтехники. Уменьшаются выбросы углерода в атмосферу. Улучшается качество воздуха в целом, поскольку работа на дому не требует поездок по городу.
5. Ротация кадров. Сотрудников чаще стали переводить с должности на должность внутри компании. Работодатели стали более заинтересованы в том, чтобы работники повышали свою квалификацию. Эта тенденция совпала со стремлением большинства сотрудников на удалёнке менять сферу деятельности и учиться новому.
6. Симметрия в отношениях работодатель/работник. Если раньше работодатель выбирал сотрудника, то теперь сотрудник выбирает работодателя. HR-специалисты отмечают симметрию и баланс, которые проявились в таких отношениях за последнее время. Возросло количество предложений удалённого заработка и усилилась роль HR-сферы. Практически эта сфера становится лицом компаний и брендов, а раньше выполняла чаще всего функцию фильтра при отборе кандидатов на вакансии. Теперь мнение и отзывы сотрудников компаний о работодателе очень распространены и широко доступны, особенно в соцсетях. И рекрутёрам приходится стараться, чтобы заинтересовать и привлечь квалифицированных специалистов.
7. Мультипроектность. Больше возможностей работать на нескольких работодателей одновременно и иметь дополнительный доход.
8. Гендерный баланс. Проще найти работу женщинам с детьми. Декретный отпуск больше не является препятствием, а родительство перестало означать меньшую вовлеченность в рабочие процессы.
9. Эффективность фриланса. Дистанционно теперь можно заниматься не только подработками, основную деятельность тоже чаще всего стали вести онлайн. В начале пандемии на рынке фриланса возник дисбаланс: соискателей было больше, чем предложений. А теперь наоборот, и это отличная новость для всех, кто хочет найти или сменить работу именно сейчас, но готов начать лишь с частичной занятости.
10. Новые форматы. Многие компании вводят четырёхдневную рабочую неделю. Стал популярен формат workation – совмещение отпуска с командировкой. А также в предложениях о работе всё чаще используют модель remote-first, при которой кандидатам предлагают выбрать, хотят они работать удалённо или в офисе, но онлайн-формат указывается как предпочтительный для всех сотрудников. И самое главное: практически все работодатели делают ставку на автоматизацию рутинных процессов.
Так что кем бы вы ни были и где бы ни жили, у вас есть выбор, чем заниматься. Мир полон возможностей!