Qu'est-ce qu'un écosystème dans les affaires ?
27 janvier 2022
Pourquoi dans certaines entreprises, les gens ne s'attardent-ils pas, malgré un bon salaire, et dans d'autres, ils travaillent avec enthousiasme et obtiennent des résultats élevés? Tout est une question de respect de l'environnement !
On a commencé à choisir des termes écologiques pour décrire l'entreprise dans les années 90 du XXe siècle.
Au XXe siècle, en général, la fin ("mort") de tout phénomène était très souvent proclamée. Ainsi Ludwig Wittgenstein a "enterré" la philosophie, Roland Barthes a "enterré" l'auteur, Nietzsche – le Dieu. Et le XXe siècle a pris fin en "enterrant" la concurrence – James F. Moore a écrit le livre "Mort de la concurence", où il a suggéré de considérer l'entreprise comme un écosystème dans lequel conditionnellement la “vie” de chaque participant dépend de la “vie” de l'autre.
À partir de ce moment, on a commencé à comparer les entreprises avec l'environnement naturel, à trouver des analogies et à maîtriser les métaphores environnementales. Cette voie s'est avérée productive et se poursuit jusqu'à présent. Si l'on considère les affaires et la communauté économique dans son ensemble comme un ensemble de parties qui se soutiennent mutuellement, l'accent est mis sur les avantages mutuels.
Aujourd'hui, l'écosystème des affaires comprend un autre concept important : l'écologie des relations. Il peut sembler que l'introduction de nouveaux termes complique les choses. Cependant, l'inverse se produit : toute entreprise devient possible de s'adapter aux demandes modernes de la société, tout en ne changeant que la portée des communications.
Regardons des exemples simples. Vente : vendre signifie aider le client à résoudre son problème. Partenaire : collaborer, c'est partager des expériences et aider à utiliser des outils efficaces. Travailleur : travailler, c'est réaliser ses capacités et améliorer le travail de l'entreprise. Leader : diriger, c'est être responsable, être un exemple et soutenir ceux qui ont moins d'opportunités que vous.
Se concentrer plutôt sur le bénéfice pour tout le monde et le soutien mutuel est juste une aubaine pour augmenter la motivation dans les affaires, n'est-ce pas ? Ce n'est pas pour rien que le terme "écologie des relations" a été introduit par l'École supérieure des relations NTRS (NeuroTuning - RealStyle), où le problème de la soi-disant "faim de personnel" a été résolu : le phénomène lorsque les entreprises n'ont rien à retenir les employés qui changent constamment de lieu de travail. Et maintenant, la meilleure offre dans l'entreprise ressemble à ceci : "Bonjour ! Avec nous, vous allez évoluer."
Une attention particulière est accordée à la rétroaction dans l'écosystème des affaires. Aujourd'hui, avoir une hiérarchie complexe dans les entreprises et un engagement envers le statut parmi la direction devient un mauvais ton. Grosso modo, l'entreprise est plus efficace si, entre le superviseur et le subordonné, les positions du leader et du guidé changent de manière situationnelle. Par exemple, lorsqu'un subordonné offre une solution plus productive ou qu'il comprend mieux une question, le superviseur le reconnaît et n'insiste pas. Les limites hiérarchiques sont effacées, le chef et le subordonné communiquent sur un pied d'égalité. Heureusement, le système de communication a tellement évolué qu'il est presque impossible de rester inviolable pour aucune personne.
Laissez chaque membre de l'entreprise (du clinicien au top manager) donner la priorité aux avantages personnels et avoir une voix délibérative - et un miracle se produira. L'employé deviendra intéressé à ce qui lui arrivera personnellement dans cette structure d'affaires, il deviendra personnellement intéressé par le flux de travail.
La nécessité d'un écosystème dans les affaires est rare, mais est critiquée. La critique est basée sur le fait que dans les grandes entreprises, il est assez difficile de maintenir l'écologie des relations à tous les niveaux, pour cela, l'entreprise doit avoir une idéologie très développée. Cependant, des entreprises comme SOLARGROUP émergent, rassemblant des milliers de personnes à travers le monde qui partagent ces valeurs. De telles entreprises prouvent que les affaires sont des opportunités pour tout le monde, c'est le chemin vers la réalisation d'un rêve pour tout le monde.
Le monde est en train de changer pour le mieux, et aujourd'hui on ne peut plus diviser les gens en plus précieux et en moins précieux. Le soutien mutuel fait partie de l'écosystème mondial. Et les entreprises ne sont pas laissés de côté.
On a commencé à choisir des termes écologiques pour décrire l'entreprise dans les années 90 du XXe siècle.
Au XXe siècle, en général, la fin ("mort") de tout phénomène était très souvent proclamée. Ainsi Ludwig Wittgenstein a "enterré" la philosophie, Roland Barthes a "enterré" l'auteur, Nietzsche – le Dieu. Et le XXe siècle a pris fin en "enterrant" la concurrence – James F. Moore a écrit le livre "Mort de la concurence", où il a suggéré de considérer l'entreprise comme un écosystème dans lequel conditionnellement la “vie” de chaque participant dépend de la “vie” de l'autre.
À partir de ce moment, on a commencé à comparer les entreprises avec l'environnement naturel, à trouver des analogies et à maîtriser les métaphores environnementales. Cette voie s'est avérée productive et se poursuit jusqu'à présent. Si l'on considère les affaires et la communauté économique dans son ensemble comme un ensemble de parties qui se soutiennent mutuellement, l'accent est mis sur les avantages mutuels.
Aujourd'hui, l'écosystème des affaires comprend un autre concept important : l'écologie des relations. Il peut sembler que l'introduction de nouveaux termes complique les choses. Cependant, l'inverse se produit : toute entreprise devient possible de s'adapter aux demandes modernes de la société, tout en ne changeant que la portée des communications.
Regardons des exemples simples. Vente : vendre signifie aider le client à résoudre son problème. Partenaire : collaborer, c'est partager des expériences et aider à utiliser des outils efficaces. Travailleur : travailler, c'est réaliser ses capacités et améliorer le travail de l'entreprise. Leader : diriger, c'est être responsable, être un exemple et soutenir ceux qui ont moins d'opportunités que vous.
Se concentrer plutôt sur le bénéfice pour tout le monde et le soutien mutuel est juste une aubaine pour augmenter la motivation dans les affaires, n'est-ce pas ? Ce n'est pas pour rien que le terme "écologie des relations" a été introduit par l'École supérieure des relations NTRS (NeuroTuning - RealStyle), où le problème de la soi-disant "faim de personnel" a été résolu : le phénomène lorsque les entreprises n'ont rien à retenir les employés qui changent constamment de lieu de travail. Et maintenant, la meilleure offre dans l'entreprise ressemble à ceci : "Bonjour ! Avec nous, vous allez évoluer."
Une attention particulière est accordée à la rétroaction dans l'écosystème des affaires. Aujourd'hui, avoir une hiérarchie complexe dans les entreprises et un engagement envers le statut parmi la direction devient un mauvais ton. Grosso modo, l'entreprise est plus efficace si, entre le superviseur et le subordonné, les positions du leader et du guidé changent de manière situationnelle. Par exemple, lorsqu'un subordonné offre une solution plus productive ou qu'il comprend mieux une question, le superviseur le reconnaît et n'insiste pas. Les limites hiérarchiques sont effacées, le chef et le subordonné communiquent sur un pied d'égalité. Heureusement, le système de communication a tellement évolué qu'il est presque impossible de rester inviolable pour aucune personne.
Laissez chaque membre de l'entreprise (du clinicien au top manager) donner la priorité aux avantages personnels et avoir une voix délibérative - et un miracle se produira. L'employé deviendra intéressé à ce qui lui arrivera personnellement dans cette structure d'affaires, il deviendra personnellement intéressé par le flux de travail.
La nécessité d'un écosystème dans les affaires est rare, mais est critiquée. La critique est basée sur le fait que dans les grandes entreprises, il est assez difficile de maintenir l'écologie des relations à tous les niveaux, pour cela, l'entreprise doit avoir une idéologie très développée. Cependant, des entreprises comme SOLARGROUP émergent, rassemblant des milliers de personnes à travers le monde qui partagent ces valeurs. De telles entreprises prouvent que les affaires sont des opportunités pour tout le monde, c'est le chemin vers la réalisation d'un rêve pour tout le monde.
Le monde est en train de changer pour le mieux, et aujourd'hui on ne peut plus diviser les gens en plus précieux et en moins précieux. Le soutien mutuel fait partie de l'écosystème mondial. Et les entreprises ne sont pas laissés de côté.