Ce este ecosistemul de afaceri
27 ianuarie 2022
Care este motivul pentru care în unele companii oamenii nu stau mult timp, deși au un salariu bun, iar în altele lucrează cu entuziasm și obțin rezultate bune? Este vorba de sustenabilitate!
Termenii ecologici au început să fie utilizați pentru a descrie afacerile încă în anii 90 ai secolului al XX-lea.
În secolul al XX-lea, în general, sfârșitul („moartea”) unor fenomene a fost proclamat foarte des. Așadar, Ludwig Wittgenstein a „înmormântat” filosofia, Roland Barthes l-a „înmormântat” pe autor, Nietzsche – pe Dumnezeu. Și astfel secolul al XX-lea s-a sfârșit prin „înmormântarea” competiției – James F. Moore a scris cartea „Moartea competiției” în care a propus ca afacerile să fie examinate ca un ecosistem în care „viața” fiecărui participant depinde în mod condiționat de „viața” altuia.
Din acel moment, afacerile au început să fie comparate cu mediul înconjurător natural găsindu-se analogii și explorând-se metafore ecologice. Această cale s-a dovedit a fi productivă și continuă până în prezent. În cazul în care afacerile și comunitatea ecologică sunt examinate în ansamblu ca părți care se sprijină reciproc, accentul se deplasează pe avantajul reciproc.
Actualmente, ecosistemul de afaceri include o altă noțiune importantă: ecologia relațiilor. Se creează impresia că odată cu introducerea unor termeni noi situația se complică. Dar se întâmplă contrariul: orice afacere devine adaptabilă la cerințele societății modificându-se doar sfera de comunicare.
Să examinăm câteva exemple simple. Vânzarea: a vinde înseamnă a-i ajuta clientului să-și rezolve problema sa. Partener: a colabora înseamnă a împărți cu cineva câștigurile și a-i ajuta să utilizeze instrumente eficiente. Angajat: a munci înseamnă a-și utiliza capacitățile și a ameliora activitatea companiei. Lider: a administra înseamnă a-și asuma o răspundere, a fi exemplu și a-i sprijini pe cei care au mai puține posibilități.
Fiți de acord, focalizarea asupra beneficiului fiecăruia și a sprijinului reciproc este o descoperire pentru creșterea motivației în afaceri. Nu întâmplător termenul „ecologia relațiilor” a fost introdus de Școala superioară de relații NTRS în care s-a abordat chestiunea privind așa-numita „foamea de personal”: un fenomen ce se înregistrează atunci când companiile nu-și pot păstra angajații aceștia schimbându-și locul de muncă. Așadar, în prezent, cea mai bună ofertă de afaceri sună cam așa: „Bună! Împreună cu noi vei reuși să progresezi”.
În ecosistemul de afaceri, feedback-ului i se acordă o atenție deosebită. Astăzi, existența unei ierarhii complexe în companii și a unui angajament față de statut în rândul conducerii este un semn de prost gust. Mai exact, afacerile sunt mai eficiente atunci când între manager și angajați pozițiile de superior și subaltern se schimbă în funcție de situație. De exemplu, când un angajat propune o soluție mai productivă sau înțelege mai bine o anumită problemă, managerul recunoaște acest lucru și nu insistă asupra soluției proprii. Frontierele ierarhice dispar, superiorul și subalternul comunică de la egal la egal. Din fericire, sistemul de comunicație s-a dezvoltat astfel încât îi implică, practic, pe toți.
Permiteți fiecărui participant la afacere (de la omul de serviciu la top manager) să dea prioritate beneficiilor personale și să aibă un vot consultativ și se va produce un miracol. Angajatul va fi interesat să vadă ce se va întâmpla cu el personal în această structură de afaceri și va manifesta interes față de procesul de lucru.
Necesitatea ecosistemului de afaceri este supusă criticii, deși destul de rar. Critica se bazează pe faptul că în companiile mari este destul de dificil să se mențină o ecologie a relațiilor la toate nivelurile, acesta este motivul pentru care o companie trebuie să aibă o ideologie foarte dezvoltată. Totuși, apar companii cum ar fi SOLARGROUP ce unesc mii de persoane din întreaga lume care împărtășesc aceste valori. Respectivele companii dovedesc prin fapte că afacerile reprezintă o oportunitate pentru fiecare, o soluție de a realiza visele oricărei persoane.
Lumea se schimbă în bine și astăzi nu mai este posibil să împărțim oamenii în mai valoroși și mai puțin valoroși. Sprijinul reciproc este parte a ecosistemului global. Și afacerile nu pot să nu fie implicate.
Termenii ecologici au început să fie utilizați pentru a descrie afacerile încă în anii 90 ai secolului al XX-lea.
În secolul al XX-lea, în general, sfârșitul („moartea”) unor fenomene a fost proclamat foarte des. Așadar, Ludwig Wittgenstein a „înmormântat” filosofia, Roland Barthes l-a „înmormântat” pe autor, Nietzsche – pe Dumnezeu. Și astfel secolul al XX-lea s-a sfârșit prin „înmormântarea” competiției – James F. Moore a scris cartea „Moartea competiției” în care a propus ca afacerile să fie examinate ca un ecosistem în care „viața” fiecărui participant depinde în mod condiționat de „viața” altuia.
Din acel moment, afacerile au început să fie comparate cu mediul înconjurător natural găsindu-se analogii și explorând-se metafore ecologice. Această cale s-a dovedit a fi productivă și continuă până în prezent. În cazul în care afacerile și comunitatea ecologică sunt examinate în ansamblu ca părți care se sprijină reciproc, accentul se deplasează pe avantajul reciproc.
Actualmente, ecosistemul de afaceri include o altă noțiune importantă: ecologia relațiilor. Se creează impresia că odată cu introducerea unor termeni noi situația se complică. Dar se întâmplă contrariul: orice afacere devine adaptabilă la cerințele societății modificându-se doar sfera de comunicare.
Să examinăm câteva exemple simple. Vânzarea: a vinde înseamnă a-i ajuta clientului să-și rezolve problema sa. Partener: a colabora înseamnă a împărți cu cineva câștigurile și a-i ajuta să utilizeze instrumente eficiente. Angajat: a munci înseamnă a-și utiliza capacitățile și a ameliora activitatea companiei. Lider: a administra înseamnă a-și asuma o răspundere, a fi exemplu și a-i sprijini pe cei care au mai puține posibilități.
Fiți de acord, focalizarea asupra beneficiului fiecăruia și a sprijinului reciproc este o descoperire pentru creșterea motivației în afaceri. Nu întâmplător termenul „ecologia relațiilor” a fost introdus de Școala superioară de relații NTRS în care s-a abordat chestiunea privind așa-numita „foamea de personal”: un fenomen ce se înregistrează atunci când companiile nu-și pot păstra angajații aceștia schimbându-și locul de muncă. Așadar, în prezent, cea mai bună ofertă de afaceri sună cam așa: „Bună! Împreună cu noi vei reuși să progresezi”.
În ecosistemul de afaceri, feedback-ului i se acordă o atenție deosebită. Astăzi, existența unei ierarhii complexe în companii și a unui angajament față de statut în rândul conducerii este un semn de prost gust. Mai exact, afacerile sunt mai eficiente atunci când între manager și angajați pozițiile de superior și subaltern se schimbă în funcție de situație. De exemplu, când un angajat propune o soluție mai productivă sau înțelege mai bine o anumită problemă, managerul recunoaște acest lucru și nu insistă asupra soluției proprii. Frontierele ierarhice dispar, superiorul și subalternul comunică de la egal la egal. Din fericire, sistemul de comunicație s-a dezvoltat astfel încât îi implică, practic, pe toți.
Permiteți fiecărui participant la afacere (de la omul de serviciu la top manager) să dea prioritate beneficiilor personale și să aibă un vot consultativ și se va produce un miracol. Angajatul va fi interesat să vadă ce se va întâmpla cu el personal în această structură de afaceri și va manifesta interes față de procesul de lucru.
Necesitatea ecosistemului de afaceri este supusă criticii, deși destul de rar. Critica se bazează pe faptul că în companiile mari este destul de dificil să se mențină o ecologie a relațiilor la toate nivelurile, acesta este motivul pentru care o companie trebuie să aibă o ideologie foarte dezvoltată. Totuși, apar companii cum ar fi SOLARGROUP ce unesc mii de persoane din întreaga lume care împărtășesc aceste valori. Respectivele companii dovedesc prin fapte că afacerile reprezintă o oportunitate pentru fiecare, o soluție de a realiza visele oricărei persoane.
Lumea se schimbă în bine și astăzi nu mai este posibil să împărțim oamenii în mai valoroși și mai puțin valoroși. Sprijinul reciproc este parte a ecosistemului global. Și afacerile nu pot să nu fie implicate.