Мотивацията на партньорите
Както казва Gilles Weber, национален представител на компанията SOLARGROUP във Франция и Африка: „Винаги трябва да имате предвид основните мотиви на хората, те са само два: много пари и много пари бързо.“
Мотивите за участие в партньорската програма могат да бъдат и повече: екологичен аспект, надеждност, социална значимост, грижа за близките, участие в глобална инициатива, независимост, удобен график и много други. Факт е, че при стартирането на партньорската дейност мотивацията, като правило, е висока. А по време на процеса тя неизбежно намалява и трябва да се положат усилия, за да се поддържа.
Мотивацията също така намалява и по други причини. Партньорите обаче ги обединява опита. Опитът от екипна работа и взаимната подкрепа учи на на най-главното: не се страхувай да споделяш трудностите си с другите – и тогава ще разбереш как да ги преодолееш.
Никой не е идеален и не винаги може да бъде еднакво ефективен, това е нормално. Чуй, какво говорят партньорите, които са отдавна в бизнеса, за проблемите с мотивацията и за това как се справят с тях.
Димитър Димитров, България: „Най-трудното е – постоянно да мотивираш хората, да ги «зареждаш». Да намирате решения за това как да връщате хората в проекта, ако по някаква причина те са станали неактивни. Използвам промоциите на компанията за това. Например, промоцията, която позволи на инвеститорите с просрочени плащания да участват в проекта при условията на етапа, на който са спрели, върна много хора обратно към проекта и помогна за увеличаване на активността.“
Живко Димитров, България: „Когато успях да достигна до първия статус, бързо стигнах до следващия – „Мастер“. А след това попаднах в едно състояние, което дълго време не можах да преодолея. Полагах прекалено много усилия в популяризирането на проекта, но спрях да раста. Аз дълго време се опитвах да анализирам това, за да разбера причината: аз ли се бъркам в нещо – или хората просто предпочитат да вярват в проекти, които им обещават бързи и лесни доходи? Изход от тази ситуация намерих, когато личният кабинет се обнови и в него бе създаден раздел «Обучение». Благодарение на информацията в него, много бързо успях да повиша своя статус до нивото «Експерт».
Сергей Жданов, Русия: „На мен ми се наложи да претърпя трудности през 2018-2019 г., когато проектът имаше много хейтъри. Тогава вършех много информационна работа. Благодарен съм на Сергей Мазин, партньор на SOLARGROUP, точно по това време той се включи и пускаше висококачествени видеоклипове за проекта, опровергаващи невярна информация“.
Birdi Gulshan Kumar, Индия: „Имаше периоди в началото на работата, когато ми се искаше да избягам. Всичко беше на руски език, включително сайта. Използвах онлайн преводач. Но тогава поговорих с други водещи партньори на компанията, свързах се с Павел Шадски – и всичко се промени! Усетих атмосферата и след това вече не се съмнявах. Не мога да кажа какво ме мотивира, откъде черпя енергия. Работата – това е част от моята душа“.
Diego Armando Pérez Soppiz, Уругвай: „На мен ми беше трудно да сключвам сделки въпреки това, че показвах видеоклипове и презентации. Реших, че трябва да променя нещо и започнах да показвам по-малко материали, но да говоря повече с хората и да ги мотивирам лично. И успях нещо да променя“.
Donatien Gerard, Камерун: „В началото аз погрешно мислех, че всички тук веднага ще ме последват, но бързо разбрах, че не всички споделят моите убеждения и моето виждане. Сблъсквах се с такива трудности като скептицизъм или липса на пари при клиентите. Някои мои много близки приятели казаха, че са разочаровани. Аз реших да работя само с тези, които споделят моето виждане за проекта.”
Gilles Weber, Франция: „Обикновено хората искат да изкарат бързи пари. И някои, когато чуят, че конкурентни проекти вече плащат дивиденти, могат да отидат там. Но тези хора не обръщат внимание, че в такива стартъпи може да има некоректно позициониране, просто идеята за бързи печалби изглежда твърде привлекателна. Нашият проект се отличава с надеждност и прозрачност: документални потвърждения и други гаранции. На това трябва да се акцентира вниманието."
Johann Butschbach, Германия: „С течение на времето аз намерих своето място в компанията и развих свой подход към работата. Това не се случи веднага. Всеки човек има различни качества, моите се свеждаха до това, че във всеки бизнес достигах до определен етап и не можех да го прекрача. Сякаш се страхувах да бъда успешен. Но прекрачих тази граница! Отказите и провалите в партньорския бизнес ми показаха, че търпението и постоянството водят до желания резултат и към успех в дългосрочен план.“
Miroslav Kovač, Хърватска: „Най-трудното от всичко беше да намеря сериозни партньори, за създаване на партньорска мрежа. Поне в моя случай – трябваше да се свържа със стотици хора, за да намеря един сериозен партньор или инвеститор. Преживях голяма криза, когато не успявах да съхраня мотивацията си и да продължавам да работя. Това ме промени и сега не губя много време с хора, които не проявяват особен интерес към проекта.“
Можеш още повече да прочетеш за мотивацията и други аспекти на партньорския път в историите на партньорите, както и да споделиш своя собствена: https://reg.solargroup.pro/bg/user/ref/plan/stories