Motivacija partnera
Kao što kaže Gilles Weber, nacionalni predstavnik tvrtke SOLARGROUP u Francuskoj i Africi: "Uvijek morate imati na umu glavne motive ljudi, a njih je samo dva: puno novca i puno novca što prije".
Možda postoji više motiva za sudjelovanje u partnerskom programu: ekološki aspekt, pouzdanost, društveni značaj, briga za voljene osobe, uključenost u globalnu inicijativu, neovisnost, ugodno radno vrijeme i još mnogo toga. Činjenica je da je na početku partnerske aktivnosti motivacija obično visoka. A u procesu se ona neminovno smanjuje i treba je nastojati održati.
Motivacija se također smanjuje iz različitih razloga. Međutim, partnere spajaju njihova iskustva. Iskustvo timskog rada i međusobne podrške pokazuje ono najvažnije: ne bojte se podijeliti svoje poteškoće s drugima - tada ćete znati kako ih prevladati.
Nitko nije savršen i ne može uvijek biti jednako učinkovit, a to je u redu. Poslušajte što partneri koji su dugo u ovom poslu kažu o problemima s motivacijom i kako se s njima nose.
Dimitar Dimitrov, Bugarska: "Najteže je stalno motivirati ljude, davati im energiju. Pronalaziti rješenja kako vratiti ljude u projekt ako iz nekog razloga postanu neaktivni. Za to koristim promocije tvrtke. Na primjer, promocija koja je omogućila ulagačima koji kasne s plaćanjem da sudjeluju u projektu pod uvjetima faze u kojoj su stali, vratila je mnoge ljude na projekt i pomogla povećati aktivnost".
Živko Dimitrov, Bugarska: "Kada sam uspio doći do prvog statusa, brzo sam stigao do sljedećeg – "Master". A onda sam pao u stanje koje dugo nisam mogao prevladati. Previše sam se trudio promovirati projekt, ali sam prestao rasti. Dugo sam to pokušavao analizirati, razumjeti razlog: jesam li i sam u nečemu pogriješio - ili ljudi jednostavno više vole vjerovati u projekte koji im obećavaju brzu i laku zaradu? Pronašao sam izlaz iz ove situacije kada je osobni račun ažuriran i u njemu je stvoren odjeljak "Obuka". Zahvaljujući informacijama u ovom odjeljku, vrlo brzo sam uspio podići svoj status na razinu "Ekspert".
Sergej Ždanov, Rusija: "Morao sam izdržati poteškoće 2018.-2019. kada je projekt imao puno hejtera. Tada sam radio dosta posla na širenju informacija. Zahvalan sam Sergeju Mazinu, partneru SOLARGROUP-a, jer se upravo u to vrijeme uključio i objavio visokokvalitetne videozapise o projektu, opovrgavajući lažne informacije".
Birdi Gulshan Kumar, Indija: "Bilo je perioda na početku rada kada sam htio pobjeći. Sve je bilo na ruskom, uključujući i web stranicu. Koristio sam online prevoditelje. Ali onda sam razgovarao s drugim vodećim partnerima tvrtke, kontaktirao Pavela Šadskog - i sve se promijenilo! Osjetio sam atmosferu i nakon toga nisam sumnjao ni tren. Ne mogu reći što me motivira, odakle crpim energiju. Posao je dio moje duše".
Diego Armando Pérez Soppiz, Urugvaj: "Bilo mi je teško sklapati poslove unatoč tome što sam pokazivao videa i prezentacije. Odlučio sam nešto promijeniti i počeo manje pokazivati materijale, a više razgovarati s ljudima i osobno ih motivirati. I uspio sam nešto promijeniti".
Donatien Gerard, Kamerun: "U početku sam pogrešno mislio da će svi odmah krenuti za mnom, ali sam brzo shvatio da nemaju svi ista uvjerenja i viziju kao i ja. Suočavao sam se s poteškoćama kao što su skepticizam ili nedostatak novca od strane klijenata. Neki od mojih vrlo bliskih prijatelja su rekli da su razočarani. Odlučio sam raditi samo s onima koji dijele moju viziju projekta".
Gilles Weber, Francuska: "Ljudi obično žele brzo zaraditi. A neki, kad čuju da se dividende već isplaćuju u konkurentskim projektima, možda odu tamo. Ali ti ljudi ne obraćaju pažnju na to da u takvim startup tvrtkama može doći do pogrešnog pozicioniranja, jer se ideja o brzom novcu jednostavno čini previše privlačnom. Naš projekt ističe se pouzdanošću i transparentnosti: dokumentarni dokazi i druga jamstva. Ovo treba stalno naglašavati".
Johann Butschbach, Njemačka: "S vremenom sam pronašao svoje mjesto u tvrtki i razvio vlastiti pristup radu. To se nije odmah dogodilo. Svaka osoba ima različite kvalitete, a moje su se svodile na to da bih u svakom poslu dosegao određenu prekretnicu i nisam je mogao prijeći. Kao da sam se bojao uspjeha. Ali prešao sam tu granicu! Odbijanja i neuspjesi u partnerskom poslu pokazali su mi da strpljenje i ustrajnost vode do željenog rezultata i uspjeha na duge staze".
Miroslav Kovač, Hrvatska: "Najteže je bilo pronaći ozbiljne partnere za stvaranje partnerske mreže. U mom slučaju bilo je potrebno kontaktirati stotine ljudi da se nađe jedan ozbiljan partner ili ulagač. Prošao sam kroz veliku krizu u kojoj nisam mogao ostati motiviran i nastaviti raditi. To me promijenilo, sada ne provodim puno vremena s ljudima koji ne pokazuju previše zanimanja za projekt".
Više o motivaciji i drugim aspektima partnerskog puta možete pročitati u pričama partnera, a podijelite i svoju: https://reg.solargroup.pro/hr/user/ref/plan/stories