Partnerių motyvacija

Partnerių motyvacija

Kaip sako Gilles Weber, SOLARGROUP nacionalinis atstovas Prancūzijoje ir Afrikoje: „Visada reikia turėti omenyje pagrindinius žmonių motyvus, jų iš viso du: daug pinigų ir daug pinigų greitai“.

Motyvų dalyvauti partnerių programoje gali būti ir daugiau: ekologinis aspektas, patikimumas, socialinė reikšmė, rūpinimasis artimaisiais, dalyvavimas pasaulinėje iniciatyvoje, nepriklausomybė, patogus grafikas ir daug kas kita. Faktas yra tas, kad partnerystės veiklos starte motyvacija, kaip taisyklė, aukšta. O proceso eigoje neišvengiamai sumažėja, ir reikia pridėti pastangų, kad ją išlaikyti.

Motyvacija sumažėja taip pat dėl įvairių priežasčių. Tačiau partnerius jų patirtis suvienija. Komandinio darbo ir tarpusavio palaikymo patirtis moko pagrindinio dalyko: nebijoti pasidalinti savo sunkumais su kitais – ir tada tu sužinosi, kaip juos įveikti. 

Niekas nėra tobulas ir negali būti visada vienodai efektyvus, tai normalu. Paklausyk, ką kalba partneriai, kurie jau senai šiame versle, apie motyvacijos problemas ir apie tai, kaip su jomis susitvarko.

Dimitaras Dimitrovas, Bulgarija: „Visų sunkiausia – nuolat motyvuoti žmones, „įkrauti“. Rasti sprendimus, kaip sugrąžinti žmones į projektą, jeigu dėl kokios nors priežasties jie tapo neaktyvūs. Aš tam naudoju įmonės akcijas. Pavyzdžiui, akcija, leidusi investuotojams su pradelstais mokėjimais dalyvauti projekte to etapo sąlygomis, kuriame jie sustojo, daugelį žmonių sugrąžino į projektą ir padėjo padidinti aktyvumą“.

Živko Dimitrovas, Bulgarija: „Kada man pavyko pasiekti pirmąjį statusą, aš greitai priėjau ir prie sekančio – „Meistras“. Ir tada aš papuoliau į būseną, kurios ilgą laiką negalėjau įveikti. Aš pridėjau per daug pastangų projekto skatinimui, bet nustojau augti. Aš ilgai bandžiau tai išanalizuoti, suprasti priežastį: ar aš pats kažkuo klystu – ar žmonės tiesiog teikia pirmenybę tikėti projektais, kurie žada jiems greitą ir lengvą pelną? Išeitį iš šios situacijos aš radau, kada atsinaujino asmeninis kabinetas, ir jame buvo sukurtas skyrius „Mokymai“. Dėka informacijos šiame skyriuje, man labai greitai pavyko pakelti savo statusą iki lygio „Ekspertas“.

Sergejus Ždanovas, Rusija: 
„Man teko išgyventi sunkumus 2018–2019 m., kada pas projektą buvo daug heiterių. Aš tada atlikinėjau didelį informacinį darbą. Esu dėkingas Sergejui Mazinui, SOLARGROUP partneriui, būtent tuo metu jis įsitraukė ir išleido aukštos kokybės vaizdo įrašus apie projektą, paneigiančius melagingą informaciją“.

Birdi Gulshan Kumar, Indija:
 „Darbo pradžioje buvo periodų, kada aš norėjau pabėgti. Viskas buvo rusų kalba, įskaitant svetainę. Aš naudojau internetinius vertėjus. Bet paskui pabendravau su kitais vadovaujančiais įmonės partneriais, radau Pavelą Šadskį – ir viskas pasikeitė! Aš pajutau atmosferą, ir po to jau neabejojau. Aš negaliu pasakyti, kas mane motyvuoja, iš kur aš semiuosi energijos. Darbas – mano sielos dalis“.

Diego Armando Pérez Soppiz, Urugvajus:
 „Man buvo sunku uždaryti sandorius, nepaisant to, kad aš rodžiau vaizdo įrašus ir prezentacijas. Aš nusprendžiau kažką pakeisti ir pradėjau rodyti mažiau medžiagos, bet daugiau kalbėtis su žmonėmis ir juos motyvuoti asmeniškai. Ir aš sugebėjau kažką pakeisti“.

Donatienas Gerardas, Kamerūnas:
 „Iš pradžių aš klaidingai maniau, kad visi tuoj pat seks paskui mane, bet greitai supratau, kad ne visi išskiria mano įsitikinimus ir mano viziją. Susidūriau su tokiais sunkumais, kaip skepticizmas ar pinigų trūkumas pas klientus. Kai kurie mano labai artimi draugai kalbėjo, kad yra nusivylę. Aš nusprendžiau dirbti tik su tais, kurie išskiria mano projekto viziją“. 

Gilles Weber, Prancūzija: „Paprastai žmonės nori greitai užsidirbti. Ir kai kurie, kada girdi, kad konkurencinguose projektuose jau išmoka dividendus, gali ten išeiti. Tačiau šie žmonės neatkreipia dėmesio, kad tokiuose startuoliuose gali būti neteisingas pozicionavimas, tiesiog greito uždarbio idėja atrodo pernelyg patraukli. Mūsų projektas išskiria patikimumą ir skaidrumą: dokumentiniai patvirtinimai ir kitos garantijos. Į tai reikia atkreipti dėmesį“.

Johann Butschbach, Vokietija: „Su laiku aš radau savo vietą įmonėje ir susikūriau savo požiūrį į darbą. Tai įvyko ne iš karto. Pas kiekvieną žmogų skirtingos savybės, mano nukrypo į tai, kad aš bet kokiame versle prieidavau prie tam tikros ribos, ir negalėjau jos peržengti. Aš tarsi bijojau tapti sėkmingu. Bet peržengiau šią ribą! Atsisakymai ir nesėkmės partnerių versle man parodė, kad kantrybė ir užsispyrimas priveda prie norimo rezultato ir sėkmės galutiniame rezultate“.

Miroslavas Kovačas, Kroatija: „Visų sunkiausia pasirodė rasti rimtų partnerių, partnerių tinklo sukūrimui. Bent jau mano atveju – reikėjo kreiptis į šimtus žmonių, norint rasti vieną rimtą partnerį ar investuotoją. Aš pergyvenau didelę krizę, kada man blogai sekėsi išlaikyti motyvaciją ir tęsti dirbti. Tai mane pakeitė, dabar aš nešvaistau daug laiko žmonėms, kurie nerodo ypatingo susidomėjimo projektu“.

Dar daugiau apie motyvaciją ir kitus partnerystės kelio aspektus, tu gali paskaityti partnerių istorijose, o taip pat pasidalinti savo istorija: https://reg.solargroup.pro/lt/user/ref/plan/stories

SKAITYTI PARTNERIŲ ISTORIJAS