Partnerite motivatsioon
Nagu ütleb Gilles Weber, SOLARGROUPi ettevõtte rahvuspartner Prantsusmaal ja Aafrikas: "Tuleb alati silmas pidada inimeste põhimotiive, neid on ainult kaks: palju raha ning palju raha ja kiiresti."
Motiive partnerlusprogrammis osalemiseks võib olla ka rohkem: ökoloogiline aspekt, usaldusväärsus, sotsiaalne tähtsus, lähedaste eest hoolitsemine, kaasatus globaalsesse initsiatiivi, sõltumatus, mugav graafik ja palju teised. Fakt seisneb aga selles, et partnerlustegevuse alguses on motivatsioon, reeglina, kõrge. Kuid protsessi käigus paratamatult langeb ning selle säilitamiseks tuleb pingutada.
Motivatsiooni langemise põhjused võivad olla erinevad. Kuid kogemused liidavad partnereid. Meeskonnatöö ja üksteise toetamise kogemus õpetab olulisima: ära karda oma raskushetkede jagamist teistega – ja siis saad teada, kuidas neid ületada.
Keegi meist pole ideaalne ja ei saa olla püsivalt efektiivne, see on normaalne. Vaata, mida räägivad partnerid, kes on tegelenud äritegevusega juba pikemalt aega, saa teada nende motivatsioonist, probleemidest ja kuidas nad neid ületasid.
Dimitar Dimitrov, Bulgaaria: "Kõige keerulisem on inimesi pidevalt motiveerida, "sütitada". Lahenduste otsimine, kuidas tuua inimesed projekti tagasi, kui teatud põhjusel on nad muutuvad mitteaktiivseteks. Ma kasutan selleks ettevõtte kampaaniaid. Näiteks, kampaania, mis annab võimaluse hilinenud järelmaksu kuumaksetega investoritel naasta projekti seal, kus nad on pooleli jäänud - see on aidanud mul tagasi tuua paljusid inimesi ja suurendada aktiivsust."
Živko Dimitrov, Bulgaaria: "Kui mul õnnestus jõuda esimesse staatusesse, jõudsin ma kiiresti järgmisesse staatusesse, milleks oli Meister. Aga siis langesin ma seisundisse, millest ei suutnud pikemat aega välja rabeleda. Ma pingutasin väga palju projekti edendamise nimel, kuid minu enda kasv peatus. Pikemat aega üritasin seda analüüsida ja leida põhjuse: kas ma eksin milleski ise või inimesed eelistavad uskuda projektidesse, mis lubavad kiiret ja lihtsat kasumit? Olukorrast leidsin väljapääsu pärast investorikonto uuenduskuuri, kui sinna lisandus alajaotis "Koolitused". Tänu selles jaotises olevale infole õnnestus mul kiiresti jõuda Eksperdi staatusesse.
Sergei Ždanov, Venemaa: "2018.-2019. aastatel puutusin kokku raskustega, kuna projektil oli palju vihkajaid. Ma tegin siis palju teabetööd. Ma olen tänulik Sergei Mazinile, kes on SOLARGROUPi partner, kes just siis liitus projektiga ja hakkas tootma kvaliteetseid projektipõhiseid videod, mis lükkasid valeinfo ümber."
Birdi Gulshan Kumar, India: "Alguses olid minu töös sellised perioodid, kui ma tahtsin põgeneda. Kõik oli venekeelne, ka koduleht. Ma kasutasin veebipõhiseid tõlkekeskkondi. Kuid siis hakkasin suhtlema teiste ettevõtte juhtpartneritega, sain tuttavaks Pavel Šadskijga – ja kõik muutus! Ma tunnetasin selle õhkkonna ja enam ei kahelnud. Ma ei oska vastata, mis mind motiveerib, kust ma ammutan oma energiat. Töö on osa minu hingest."
Diego Armando Pérez Soppiz, Urugai: "Tehingute sulgemine oli keeruline, kuigi ma näitasin videoid ja esitlusi. Ma otsustasin midagi muuta ning otsustasin näidata vähem materjale ja rohkem inimestega suhtlema ja neid personaalselt motiveerima. Ja mul õnnestus midagi muuta."
Donatien Gerard, Kamerun: "Alguses arvasin ekslikult, et ülejäänud inimesed kohe järgnevad minule, kuid mulle sai kiiresti selgeks, et mitte kõik ei jaga minuga samu veendumusi ja vaateid. Puutusin kokku selliste raskustega nagu klientide skeptitsism ja rahaliste vahendite puudumine." Mõned mulle väga lähedased inimesed rääkisid, kuidas on pettunud. Ma otsustasin teha tööd vaid nendega, kes jagavad minuga projekti kohta samu vaateid."
Gilles Weber, Prantsusmaa: "Tavaliselt tahavad inimesed kiiresti teenida. Ja mõned, kes kuulevad, et konkurentidel juba makstakse dividende, võivad minna sinna. Kuid need inimesed ei pööra tähelepanu sellele, et nendes idufirmades võib olla ebakorrektne positsioneerimine, kiire teenimisvõimaluse idee tundub neile liiga ahvatlev. Meie projekt paistab silma oma usaldusväärsusega ja läbipaistvusega: dokumentaalsed tõestused ja muud garantiid. Oma tähelepanu tulen koondada sellele."
Johann Butschbach, Saksamaa: "Ajapikku leidsin oma koha ettevõttes ja töötasin välja oma lähenemise. See ei juhtunud kohe. Kõikidel inimestel on erinevad omadused, minu omad koondusid punkti, kus olin igas asjas jõudnud teatud piirini, mida mul ei õnnestunud ületada. Ma justkui kartsin olla edukas. Kuid ületasin selle künnise! Keeldumised ja ebaõnnestumised partnerlustegevuses on näidanud mulle, et kannatlikkus ja sihikindlus viivad soovitud tulemuseni ja lõpuks ka eduni."
Miroslav Kovač, Horvaatia: "Kõige keerulisem oli leida tõsiseid partnereid partnerlusvõrgustiku loomiseks. Vähemalt minul oli see nii – ma pidin pöörduma sadade inimeste poole, enne kui leidsin ühe tõsiseltvõetava partneri või investori. Ma elasin üle sügava kriisi, mul oli keeruline säilitada motivatsiooni ja teha oma tööd edasi. See muutis mind, sest nüüd ma ei kuluta oma aega inimestele, kes ei avalda suurt huvi projekti vastu."
Veel rohkem motivatsioonist ja partnerlustegevuse teistest tahkudest saad lugeda partnerite lugudes või hoopis rääkida enda loo: https://reg.solargroup.pro/et/...