Motivazione dei partner
Come afferma Gilles Weber, rappresentante nazionale di SOLARGROUP in Francia e in Africa: "Bisogna sempre tenere a mente le motivazioni principali delle persone, che sono soltato due: tanti soldi e tanti soldi in fretta".
Ci possono essere più motivi per aderire a un programma di affiliazione: l'aspetto ambientale, l'affidabilità, la rilevanza sociale, la cura dei propri cari, il coinvolgimento in un'iniziativa globale, l'indipendenza, gli orari comodi e molto altro ancora. Il fatto è che all'inizio di un'attività di affiliazione la motivazione è solitamente alta. E nel corso di questo processo, inevitabilmente, diminuisce e bisogna sforzarsi di mantenerla elevata.
Anche la motivazione diminuisce per una serie di motivi. Tuttavia, i partner sono uniti dalle loro esperienze. L'esperienza del lavoro di squadra e del sostegno reciproco insegna una cosa: non aver paura di condividere le tue difficoltà con gli altri, così saprai come superarle.
Nessuno è perfetto e nessuno può essere sempre ugualmente efficace, è normale. Ascolta cosa dicono i partner che sono in azienda da molto tempo sui problemi di motivazione e su come li affrontano.
Dimitar Dimitrov, Bulgaria: "La cosa più difficile è motivare costantemente le persone, 'caricarle'. Trovare soluzioni su come riportare le persone nel progetto se per qualche motivo sono diventate inattive. Io uso le quote dell'azienda per questo scopo. Per esempio, la promozione che permette agli investitori con pagamenti arretrati di partecipare al progetto alle condizioni della fase in cui si erano fermati ha riportato molte persone nel progetto e ha contribuito ad aumentare l'attività".
Zhivko Dimitrov, Bulgaria: "Quando sono riuscito a raggiungere il mio primo status, sono passato rapidamente a quello successivo, lo status di Master. E poi sono caduto in uno stato che non sono riuscita a superare per molto tempo. Mi stavo impegnando troppo nella promozione del progetto, ma ho smesso di crescere. Ho cercato a lungo di analizzare questo fenomeno, per capirne la ragione: ero io stesso a sbagliare qualcosa o le persone preferiscono semplicemente credere ai progetti che promettono loro profitti facili e veloci? Ho trovato una soluzione a questa situazione quando è stata aggiornata l'area personale ed è stata aggiunta la sezione dedicata alla formazione. Grazie alle informazioni contenute in questa sezione sono stato in grado di aumentare molto rapidamente il mio status in Esperto.
Sergei Zhdanov, Russia: "Sono riuscito a superare le difficoltà del periodo 2018-2019, quando il progetto aveva molti hater. In quel periodo stavo facendo molto lavoro informativo. Sono grato a Sergei Mazin, un socio di SOLARGROUP, che proprio in quel momento è entrato in azione e ha prodotto video di qualità sul progetto, confutando le false informazioni".
Birdi Gulshan Kumar, India: "Ci sono stati periodi all'inizio del lavoro in cui volevo scappare. Era tutto in russo, incluso il sito. Usavo i traduttori online. Ma poi ho parlato con gli altri partner principali della società, sono entrato in contatto con Pavel Shadsky e tutto è cambiato! Ho iniziato a sentire l'atmosfera e non ho più avuto dubbi. Non posso dirvi cosa mi motiva, da dove prendo la mia energia. Il lavoro fa parte di me".
Diego Armando Pérez Soppiz, Uruguay: "Ho avuto difficoltà a chiudere le trattative anche se mostravo video e presentazioni. Ho deciso di cambiare qualcosa e ho iniziato a mostrare meno materiale, ma a parlare di più con le persone e a motivarle personalmente. E sono riuscito a cambiare la situazione".
Donatien Gerard, Camerun: "All'inizio pensavo erroneamente che tutti mi avrebbero seguito immediatamente, ma mi sono subito reso conto che non tutti condividevano le mie convinzioni e la mia visione. Ho incontrato difficoltà come lo scetticismo o la mancanza di denaro da parte dei clienti. Alcuni dei miei amici più cari si sono detti delusi. Ho quindi deciso di lavorare solo con chi condivide la mia visione del progetto".
Gilles Weber, Francia: "Solitamente le persone vogliono guadagnare in fretta. E alcuni, quando sentono che i progetti della concorrenza stanno già pagando i dividendi, possono passare a tali progetti. Ma queste persone non prestano attenzione al fatto che ci può essere un posizionamento sbagliato in tali start-up, solo che l'idea di fare soldi rapidamente sembra troppo attraente. Il nostro progetto è caratterizzato da affidabilità e trasparenza: prove documentali e altre garanzie. È necessario sottolineare questo aspetto".
Johann Butschbach, Germania: "Con il tempo ho trovato il mio posto nella compagnia e ho elaborato il mio approccio al lavoro. Non è avvenuto subito. Ogni persona possiede qualità diverse, la mia era che raggiungevo un certo punto in ogni affare e non riuscivo a superarlo. Come se avessi paura del successo. Ma ho superato questo problema! I fallimenti e gli insuccessi nell'attività di affiliazione mi hanno dimostrato che la pazienza e la perseveranza portano al risultato desiderato e al successo finale".
Miroslav Kovač, Croazia: "La parte più difficile è stata trovare partner seri per creare una rete di affiliazione. Almeno nel mio caso, è stato necessario contattare centinaia di persone per trovare un partner o un investitore serio. Ho attraversato una grande crisi quando non ero in grado di mantenere la motivazione e di continuare a lavorare. Ciò mi ha cambiato, ora non dedico più molto tempo a persone che non mostrano molto interesse per il progetto".
Per saperne di più sulla motivazione e su altri aspetti del percorso di partnership, potrai leggere le storie dei partner e condividere le tue: https://reg.solargroup.pro/it/user/ref/plan/stories