सहभागी प्रेरणा

जैसा कि फ़्रांस और अफ़्रीका में SOLARGROUP के राष्ट्रीय प्रतिनिधि Gilles Weber कहते हैं: "आपको हमेशा लोगों के मुख्य उद्देश्यों को ध्यान में रखना होगा, जिनमें केवल दो ही हैं: बहुत सारा पैसा और बहुत सारा पैसा तेज़ी से।"

पार्टनर प्रोग्राम में भाग लेने के और भी उद्देश्य हो सकते हैं: पर्यावरणीय आयाम, विश्वसनीयता, सामाजिक महत्व, प्रियजनों की देखभाल, वैश्विक पहल में भागीदारी, स्वतंत्रता, सुविधाजनक काम के घंटे और बहुत कुछ। तथ्य यह है कि भागीदारी गतिविधियों की शुरुआत में प्रेरणा अधिक होती है। और इस प्रक्रिया में, यह अनिवार्य रूप से कम हो जाती है, और आपको इसे बनाए रखने का प्रयास करना होगा।

कई दूसरे कारणों से प्रेरणा भी कम हो जाती है। हालांकि, सहभागी अपने अनुभव से एकजुट होते हैं। टीम वर्क और आपसी समर्थन का अनुभव सबसे महत्वपूर्ण बात सिखाता है: अपनी कठिनाइयों को दूसरों के साथ साझा करने से डरो मत - और फिर आप सीखेंगे कि उन्हें कैसे दूर किया जाए। 

कोई भी परफ़ेक्ट नहीं है और हमेशा समान रूप से प्रभावी नहीं हो सकता, यह सामान्य है। सुनें कि लंबे समय से बिज़नेस में रहे सहभागी प्रेरणा के मुद्दों के बारे में क्या कहते हैं और वे उनसे कैसे निपटते हैं।

Dimitar Dimitrov, बुल्गारिया: "सबसे कठिन काम लगातार लोगों को प्रेरित करना, उन्हें "ऊर्जावान" करना है। लोगों को प्रोजेक्ट में वापस लाने के लिए समाधान खोजना, अगर किसी कारण से, वे अलग हो जाते हैं। मैं इसके लिए कंपनी के ऑफ़रों का इस्तेमाल करता हूं। उदाहरण के लिए, जिस ऑफ़र ने निवेशकों को उस चरण की शर्तों पर प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए अतिदेय भुगतान के साथ सक्षम किया, जहां वे रुके थे, कई लोगों को प्रोजेक्ट में वापस लाया और गतिविधि को बढ़ावा देने में मदद की।"

Zhivko Dimitrov, बुल्गारिया: "पहली स्थिति हासिल करने में कामयाब होने के बाद, मैं जल्दी से "मास्टर" की अगली स्थिति में भी पहुंच गया। और फिर मैं ऐसी स्थिति में पड़ गया जिससे मैं लंबे समय तक उबर नहीं पाया। मैं प्रोजेक्ट को प्रमोट करने की बहुत कोशिश कर रहा था, लेकिन मेरा विकास होना रुक गया। मैंने इसका विश्लेषण करने के लिए, कारण समझने के लिए लंबे समय तक कोशिश की: क्या मैं अपने बारे में कुछ गलत सोच रहा हूं, या क्या लोग केवल उन प्रोजेक्ट पर विश्वास करना पसंद करते हैं जो उन्हें जल्दी और आसान वापसी का वादा करते हैं? मुझे इस स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता तब मिला जब बैक ऑफ़िस को अपडेट किया गया और उसमें "प्रशिक्षण" अनुभाग बनाया गया। इस अनुभाग की जानकारी की बदौलत, मैं बहुत जल्दी ही "विशेषज्ञ" पद पर पहुंचने में सफल रहा।"

Sergey Zhdanov, रूस: "मुझे 2018-2019 में एक कठिन दौर से गुज़रना पड़ा, जब इस प्रोजेक्ट से लोग नफ़रत करते थे। उस समय मैं बहुत से सूचनात्मक कार्य कर रहा था। मैं SOLARGROUP के एक सहभागी Sergey Mazin का आभारी हूं, उस समय वह शामिल हुए और उन्होंने झूठी जानकारी का खंडन करते हुए प्रोजेक्ट के बारे में उच्च-गुणवत्ता वाले वीडियो बनाए।"

Birdi Gulshan Kumar, भारत: "यहां अपने काम की शुरुआत में कई बार ऐसे मौके आए जब मैं भागना चाहता था। वेबसाइट सहित, सब कुछ रूसी में था। मैंने ऑनलाइन अनुवादकों का इस्तेमाल किया। लेकिन फिर मैंने कंपनी के अन्य प्रमुख सहभागियों से बात की, Pavel Shadskiy से संपर्क किया - और सब कुछ बदल गया! मैंने माहौल को महसूस किया और उसके बाद मेरा और कोई संदेह नहीं बचा। मैं आपको यह नहीं बता सकता कि मुझे क्या प्रेरित करता है, मुझे अपनी ऊर्जा कहां से मिलती है। काम मेरी आत्मा का हिस्सा है।"

Diego Armando Pérez Soppiz, उरुग्वे: "वीडियो और प्रेज़ेंटेशन दिखाने के बावजूद मुझे डील करने में मुश्किल हुई। मैंने यह बदलने का फै़सला किया और कम कंटेंट दिखाना लेकिन लोगों से ज़्यादा बात करना और उन्हें व्यक्तिगत रूप से प्रेरित करना शुरू कर दिया। और मैं अंतर लाने में कामयाब रहा।"

Donatien Gerard, कैमरून: "पहले तो मैंने गलती से मान लिया कि हर कोई तुरंत मेरी बात मान कर मेरे साथ आ जाएगा, लेकिन मुझे जल्दी ही मालूम हो गया कि सभी मेरे भरोसे और मेरे नज़रिए से थोड़े न चलेंगे। मुझे ग्राहकों में संदेह या पैसे की कमी जैसी कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। मेरे कुछ बहुत करीबी दोस्तों ने कहा कि उन्हें बहुत दुख है। मैंने केवल उन लोगों के साथ काम करने का फ़ैसला किया, जिन्होंने प्रोजेक्ट के लिए मेरे नज़रिए को बारीकी से समझा था।" 

Gilles Weber, फ़्रांस: "लोग आमतौर पर तेज़ी से कमाना चाहते हैं। और कुछ लोग, जब वे सुनते हैं कि प्रतिद्वंद्वी प्रोजेक्ट पहले से ही लाभांश दे रहे हैं, तो वे वहां जा सकते हैं। लेकिन ये लोग इस बात पर ध्यान नहीं देते कि ऐसे स्टार्टअप्स में गलत पोज़ीशन हो सकती है, जल्दी कमाई का विचार बहुत आकर्षक लगता है। हमारा प्रोजेक्ट विश्वसनीयता और पारदर्शिता से अलग है: दस्तावेज़ीकरण प्रमाण और अन्य गारंटी। इस बात पर ज़ोर दिया जाना चाहिए।"

Johann Butschbach, जर्मनी: "समय के साथ, मैंने कंपनी में अपना स्थान पाया है और काम के प्रति अपना दृष्टिकोण विकसित किया है। यह एकदम से नहीं हुआ। प्रत्येक व्यक्ति में अलग-अलग गुण होते हैं, मेरा मानना था कि किसी भी बिज़नेस में मैं एक निश्चित पड़ाव तक पहुंच गया और उसे पार नहीं कर सकता। ऐसा लग रहा था जैसे मैं सफल होने से डर रहा था। लेकिन मैंने उस रेखा को पार कर लिया! पार्टनर बिज़नेस में अस्वीकृति और विफलताओं ने मुझे दिखाया है कि धैर्य और दृढ़ता से वांछित परिणाम और लंबे समय में सफलता मिलती है।"

Miroslav Kovač, क्रोएशिया: "सहभागी नेटवर्क बनाने के लिए गंभीर सहभागी ढूंढना सबसे मुश्किल काम था। कम से कम मेरे मामले में, मुझे एक गंभीर सहभागी या निवेशक खोजने के लिए सैकड़ों लोगों से संपर्क करना पड़ा। मैं जब एक बड़े संकट से गुज़र रहा था तब मुझे प्रेरित रहने और काम जारी रखने में परेशानी हुई। इसने मुझे बदल दिया है, अब मैं उन लोगों पर ज़्यादा समय नहीं बिताता जो प्रोजेक्ट में ज़्यादा दिलचस्पी नहीं दिखाते हैं।"

आप सहभागी कहानियों में प्रेरणा और साझेदारी यात्रा के अन्य आयामों के बारे में और भी अधिक पढ़ सकते हैं, साथ ही अपने स्वयं के अनुभव भी साझा कर सकते हैं: https://reg.solargroup.pro/hi/user/ref/plan/stories

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