A partnerek motiválása
Ahogy Gilles Weber, a SOLARGROUP vállalat franciaországi és afrikai nemzeti képviselője mondja: „Mindig szem előtt kell tartani az emberek fő motivációit, amiből csak kettő van: sok pénz és sok pénz gyorsan".
Több ok is szólhat amellett, hogy csatlakozzunk a partnerprogramhoz: a környezetvédelmi szempont, a megbízhatóság, a társadalmi jelentőség, a szeretteinkről való gondoskodás, a globális kezdeményezésben való részvétel, a függetlenség, a kényelmes munkaidő és még sok minden más. Tény, hogy a partnerség kezdetén a motiváció általában magas. És a folyamat során elkerülhetetlenül hanyatlik, és erőfeszítéseket kell tenni a fenntartása érdekében.
A motiváció több okból is csökken. A partnereket azonban összekötik a tapasztalataik. A csapatmunka és a kölcsönös támogatás tapasztalata egy dologra megtanít: ne félj megosztani a nehézségeidet másokkal - akkor tudni fogod, hogyan győzd le őket.
Senki sem tökéletes, és senki sem lehet mindig egyformán hatékony, ez normális. Hallgasd meg, mit mondanak azok a partnerek, akik már régóta a szakmában vannak, a motivációs problémákról és azok kezeléséről.
Dimitar Dimitrov, Bulgária: „A legnehezebb dolog az embereket folyamatosan motiválni, „feltölteni" őket. Találni egy megoldást arra, hogy miként lehet visszahozni azokat az embereket a projektbe, akik már valamilyen okból kifolyólag inaktívvá váltak. Erre a célra a vállalat kedvezményeit használom fel. Például az a promóció, amely lehetővé tette a késedelmes befizetésekkel rendelkező befektetők számára, hogy a projektben részt vegyenek azon szakasz feltételei szerint, amelyben leálltak, sok embert visszahozott a projektbe, és hozzájárult az aktivitás növeléséhez."
Zsivko Dimitrov, Bulgária: „Amikor sikerült elérnem az első státuszt, gyorsan elértem a következő státuszt - a „Mestert". Aztán olyan állapotba kerültem, amiből sokáig nem tudtam kilábalni. Túl sok energiát fektettem a projekt népszerűsítésébe, de a növekedésem abbamaradt. Sokáig próbáltam ezt elemezni, hogy megértsem az okát: vajon én magam tévedek valamiben - vagy az emberek egyszerűen csak jobban szeretnek hinni azoknak a projekteknek, amelyek gyors és könnyű nyereséget ígérnek nekik? Akkor találtam meg a kiutat ebből a helyzetből, amikor a webirodát lefrissítették, és létrehozták benne a „Képzés" menüpontot. Az ebben a menüpontban található információknak köszönhetően nagyon gyorsan sikerült „Szakértő" szintre emelnem a státuszomat.
Szergej Zsdanov, Oroszország: „Nehézségeken kellett keresztülmennem 2018-2019-ben, amikor a projektnek sok gyűlölködője volt. Akkoriban rengeteg információs munkát végeztem. Hálás vagyok Szergej Mazinnak, a SOLARGROUP egyik partnerének, aki ekkor kapcsolódott be a projektbe, és minőségi videókat készített a projektről, amelyek megcáfolták a hamis információkat".
Birdi Gulshan Kumar, India: „Az elején voltak időszakok, amikor el akartam menekülni. Minden oroszul volt, beleértve a honlapot is. Online fordítókat használtam. De aztán beszéltem a cég többi vezető partnerével, kapcsolatba kerültem Pavel Sadszkijjal, és minden megváltozott! Megéreztem a légkört, és ezután már nem voltak kétségeim. Nem tudom megmondani, mi motivál, honnan merítem az energiámat. A munka – a lelkem egy része".
Diego Armando Pérez Soppiz, Uruguay: „A videók és prezentációk bemutatása ellenére is nehezen tudtam üzleteket kötni. Úgy döntöttem, hogy változtatok valamin, és egyre kevesebb anyagot kezdtem el bemutatni, viszont többet beszéltem az emberekkel, és személyesen motiváltam őket. És sikerült változást elérnem".
Donatien Gerard, Kamerun: „Kezdetben tévesen azt hittem, hogy mindenki azonnal követni fog, de hamar rájöttem, hogy nem mindenki osztja a hitemet és az elképzeléseimet. Olyan nehézségekkel szembesültem, mint a szkepticizmus vagy az ügyfelek pénzhiánya. Néhány nagyon közeli barátom azt mondta, hogy csalódott. Úgy döntöttem, hogy csak azokkal dolgozom együtt, akik osztják a projektre vonatkozó elképzeléseimet".
Gilles Weber, Franciaország: „Az emberek általában gyorsan akarnak pénzt keresni. És néhányan, amikor meghallják, hogy a konkurens projektek már kifizetődőek, akkor átpártolnak. De ezek az emberek nem figyelnek arra, hogy az ilyen induló vállalkozásoknál jelen lehet a helytelen pozícionálás is, egyszerűen csak számukra a gyors pénzszerzés gondolata túl vonzónak tűnik. Projektünket a megbízhatóság és az átláthatóság jellemzi: okirati bizonyítékok és egyéb garanciák. Ezt érdemes hangsúlyozni".
Johann Butschbach, Németország: „Idővel megtaláltam a helyem a vállalaton belül, és kialakult a munkához való hozzáállásom. Ez nem egyből történt meg. Minden embernek más tulajdonságai vannak, az enyém az volt, hogy minden üzletben elértem egy bizonyos pontot, és nem tudtam átlépni azt. Mintha féltem volna attól, hogy sikeres leszek. De végül átléptem azt a határt! A kudarcok és kudarcok a partneri üzletben megmutatták nekem, hogy a türelem és a kitartás hosszú távon a kívánt eredményhez és sikerhez vezet".
Miroslav Kovač, Horvátország: „A legnehezebb dolog a komoly partnereket megtalálni volt a hálózat kiépítéséhez. Legalábbis az én esetemben több száz embert kellett megkeresni ahhoz, hogy egyetlen komoly partnert vagy befektetőt találjak. Nagy válságon mentem keresztül, amikor nem voltam képes motivált maradni és tovább dolgozni. Ez megváltoztatott engem, most már nem töltök sok időt olyan emberekkel, akik nem mutatnak nagy érdeklődést a projekt iránt".
A motivációról és a partneri út egyéb aspektusairól a partnerek történeteiben olvashatsz, és megoszthatod a saját történetedet is: https://reg.solargroup.pro/hu/...