Motivarea partenerilor
Potrivit celor spuse de Gilles Weber, partener național al SOLARGROUP în Franța și Africa: „Întotdeauna trebuie să ținem cont de principalele motive ale oamenilor, sunt doar două motive: mulți bani și mulți bani rapid”.
Pentru a participa la programul de parteneriat, pot exista mai multe motive: aspectul ecologic, credibilitatea, importanța socială, grija față de cei dragi, implicarea într-o inițiativă globală, independența, programul de lucru convenabil și multe altele. De menționat că la momentul demarării activității cu partenerii motivația, de regulă, este înaltă. Pe parcurs, însă, scade inevitabil și trebuie să depunem toate eforturile pentru a o menține.
Motivația scade și din alte motive. Cu toate acestea, experiența îi unește pe parteneri. Experiența de muncă în echipă și sprijinul reciproc ne învață cel mai important lucru: să nu avem teamă să vorbim cu alții despre dificultățile cu care ne confruntăm și astfel vom învăța cum să le depășim.
Niciunul nu este perfect și nu poate fi eficient întotdeauna în egală măsură și acest lucru este ceva normal. Ascultă ce spun partenerii care activează de mult timp în afaceri despre problemele privind motivația și despre cum le rezolvă.
Dimitar Dimitrov, Bulgaria: „Cel mai complicat este să-i motivăm continuu pe oameni, să-i „încărcăm”. Să găsim o soluție cum să-i readucem pe oameni în proiect, dacă din anumite motive nu mai sunt activi. Eu folosesc în acest scop promoțiile companiei. De exemplu, promoția care le permite investitorilor cu întârzieri la plată să participe la proiect profitând de condițiile specifice etapei în care s-au oprit a readus multe persoane în proiect, care s-au implicat mai activ”.
Zhivko Dimitrov, Bulgaria: „După ce am atins primul status, în scurt timp am obținut următorul, cel de „Master”. Apoi am căzut într-o stare pe care mult timp nu am putut să o depășesc. Depuneam eforturi consistente pentru a promova proiectul, dar am încetat să progresez. Mult timp am încercat să analizez această stare de lucruri și să înțeleg care este cauza: comit vreo eroare sau oamenii preferă să creadă în proiecte care le promit venituri rapide și ușoare? Am găsit soluția justă atunci când cabinetul personal a fost actualizat și a fost creată secțiunea „Instruire”. Datorită informațiilor din respectiva secțiune, am reușit rapid să-mi ridic statusul la nivelul de „Expert”.
Sergey Zhdanov, Rusia: „A trebuit să înfrunt dificultățile din 2018-2019, atunci când proiectul avea mulți hateri. În acea perioadă, am desfășurat o amplă activitate de informare. Îi sunt recunoscător lui Sergey Mazin, partener al SOLARGROUP, care s-a implicat în această perioadă și a publicat videoclipuri de calitate despre proiect dezmințind informațiile false”.
Birdi Gulshan Kumar, India: „La început, au fost perioade când am vrut să abandonez activitatea. Totul era în limba rusă, inclusiv site-ul. Utilizam traducătorii on-line. Dar apoi, am discutat cu alți parteneri lideri ai companiei, am luat legătura cu Pavel Shadskiy și totul s-a schimbat! Am simțit din plin atmosfera, după care nu am mai avut îndoieli. Pot spune că acest lucru mă motivează, iată de unde îmi iau energia. Munca este o parte din mine”.
Diego Armando Pérez Soppiz, Uruguay: „Mi-a fost dificil să închei tranzacții, deși utilizam videoclipuri și prezentări. Astfel, am luat decizia de a prezenta mai puține materiale și să vorbesc personal cu oamenii, motivându-i. Și am fost în măsură să schimb lucrurile”.
Donatien Gerard, Camerun: „La început am crezut în mod eronat că toți mă vor urma imediat, dar am înțeles rapid că nu toată lumea împărtășește convingerile și viziunea mea. Am întâmpinat astfel de dificultăți cum ar fi scepticismul sau lipsa de bani din partea clienților. Unii dintre prietenii mei foarte apropiați au spus că sunt dezamăgiți. Am luat decizia să lucrez doar cu cei care împărtășesc viziunea mea despre proiect”.
Gilles Weber, Franța: „De obicei oamenii vor să câștige bani rapid. Astfel, unii participanți atunci când aud că în proiectele concurente se împart dividende, pot să plece acolo. Dar respectivele persoane nu iau în considerare faptul că în astfel de startup-uri poate exista o organigramă incorectă, pur și simplu, ideea unui câștig rapid le pare foarte atrăgătoare. Proiectul nostru se deosebește prin credibilitate și transparență: documente doveditoare și alte garanții. Trebuie să punem accentul pe acest fapt”.
Johann Butschbach, Germania: „Cu timpul, mi-am găsit locul meu în companie și mi-am creat propria metodă de abordare a muncii. Acest lucru nu s-a produs imediat. Fiecare om are calități care îl caracterizează, ale mele se reduceau la faptul că în orice afacere atingeam un anumit prag pe care nu eram în stare să-l depășesc. Ca și cum mi-ar fi fost teamă să devin un om de succes. Dar am depășit acest prag! Refuzurile și eșecurile în activitatea de parteneriat mi-au arătat că răbdarea și perseverența duc la rezultatul dorit și, în cele din urmă, la succes”.
Miroslav Kovač, Croația: „A fost mai greu să găsesc parteneri serioși pentru a crea o rețea de parteneri. Cel puțin, în cazul meu, trebuia să contactez sute de persoane pentru a găsi un partener sau un investitor serios. Am trecut printr-o criză mare deoarece nu reușeam să-mi păstrez motivația și să-mi continui activitatea. Acest fapt m-a schimbat, acum nu mai pierd timpul pentru a discuta cu oameni care nu manifestă niciun interes față de proiect”.
Poți afla mai multe despre motivație și alte aspecte privitoare la parteneriat consultând poveștile partenerilor, de asemenea, poți să-și împărtășiți propria poveste accesând acest link: https://reg.solargroup.pro/ro/...