NIE rób tego: pomysł na budowanie zespołu

NIE rób tego: pomysł na budowanie zespołu

Co słychać, Partnerze? Komunikowanie się z ludźmi jest trudne. Większość początkujących inwestorów jest bardzo nieufna i raczej nie chce zrozumieć, co im oferujesz. A komuś musisz w kółko powtarzać to samo. Zdarza się, że dałeś tej osobie wyczerpujące informacje i wszystkie niezbędne linki, ale ona nadal czuje, że nie dałeś jej wystarczająco dużo.

Nie spiesz się z rezygnacją. Postaw się w sytuacji niedoświadczonego inwestora i wykaż się empatią. Crowdinvesting jest nowym zjawiskiem. Ty już wiesz wszystko o korzyściach płynących z projektu, ale nowicjusz nie ma jeszcze powodu, by Ci zaufać. Tak, będziesz musiał powtarzać w kółko to samo. Aż do skutku.

Dla osób, których praca wiąże się z aktywną komunikacją, psychologów i ekspertów od headhuntingu regularnie pojawiają się zalecenia. W naszym zestawieniu zawarliśmy te najbardziej trafne. Przyjrzyj się, może jest w nich coś, co Cię zaskoczy i pomoże Ci szybciej uzyskać wyniki.

• NIE sprzedawaj! Czyli oczywiście sprzedawaj. Tylko nie produkt, a ideę. Przyniosłeś ludziom możliwości, których wcześniej nie mieli: tworzenia ekologicznej produkcji, angażowania się w ekologiczną komunikację i etycznego zarabiania. Przypomnij sobie, że my tu zmieniamy świat na lepsze. Czy nie dlatego jesteś z nami? Do Twojego zespołu inwestorów i partnerów dołączą tylko ci, którzy przyjmą tę ideę. Reszta z nas nie jest jeszcze gotowa, by coś zmienić.

• NIE słodź. Zawsze istnieje pokusa, aby dodać emocje i powiedzieć więcej niż powinieneś. Mów językiem faktów i tylko to, czego jesteś pewien. Może nie będzie to wyglądało i brzmiało tak atrakcyjnie, ale będą to słowa, za które będziesz mógł być odpowiedzialny. Czasami lepiej jest powiedzieć prawdę. Na dłuższą metę szczerość będzie bardziej doceniana; to plus dla Twojej reputacji.

• NIE myśl o odmowie jako o porażce. Osoba nie przyjęła Twojej oferty teraz - oznacza to, że ma możliwość przyjęcia jej w przyszłości. Jedna osoba odmówiła dołączenia do Twojego zespołu - Twój potencjalny partner/inwestor nadal czeka na Twoją ofertę.

• NIE mów "przepraszam, że przeszkadzam", "zajmę ci trochę czasu", "problem polega na tym, że" lub podobne. Nie zawracasz głowy ani nie zajmujesz czasu. Oferujesz unikalne możliwości (patrz punkt 1). Dlaczego powinieneś przepraszać? Twój rozmówca sam zdecyduje, czy przyjmie te możliwości, czy nie. Twoim obowiązkiem jest dostarczenie mu informacji, których potrzebuje.

• Nie próbuj rozwiązać rzeczy nierozwiązywalnych. Jeśli jeszcze nie wiesz, jak osiągnąć pożądany rezultat, zapytaj o to, jak inni go osiągnęli, na przykład w historiach partnerów. Prawdopodobnie stwierdzisz, że sekretem ich sukcesu jest konsekwencja: próbowali wiele razy osiągnąć jakiś rezultat i w końcu go osiągnęli bez konieczności wymyślania za każdym razem nowego rozwiązania.

Nawiasem mówiąc, Budda również powiedział to: "Jeśli masz problem, spróbuj go rozwiązać. Jeśli nie możesz go rozwiązać, NIE rób z niego problemu".

Wytrwałość, konsekwencja i wiara w sprawę to najlepsze narzędzia. Rezultat będzie wartościowy, niezależnie od tego, ile razy będziesz próbował. Nie będziesz w stanie otworzyć nowych możliwości dla wszystkich naraz, ale otworzysz je dla tych, którzy są gotowi je przyjąć. Co najważniejsze, NIE poddawaj się.

PRZEJDŹ DO WIADOMOŚCI