NO hagas esto: persistencia en la formación de equipo
¿Qué tal, socio? Tratar con las personas es difícil. La mayoría de los inversores principiantes son muy desconfiados y como que no quieren entender aquello, que tú le estas ofreciendo. Y hay algunos a quienes es necesario repetir muchas veces lo mismo. A veces sucede que le has dado a una persona una información exhaustiva y todos los enlaces necesarios, pero no obstante considera, que no le has dado lo suficiente.
No te apresures a bajar los brazos. Ponte en el lugar de un inversor sin experiencia, demuestra empatía. El crowdinvesting es algo nuevo. Tú ya sabes todo sobre las ventajas del proyecto, pero el principiante aún no tiene fundamentos para confiar en ti. Sí: tendrás que repetir lo mismo consecutivamente. Hasta tener un resultado.
Para quienes su trabajo está vinculado a las comunicaciones activas, los psicólogos y especialistas en reclutamiento formulan regularmente recomendaciones. En nuestra selección hemos incluido los más relevantes. Mira, tal vez encuentres algo inesperado para ti, y esto te ayudará a lograr resultados más rápido.
• ¡NO vendas! Mejor dicho, vende. Pero no el producto, sino la idea. Le has traído a la gente posibilidades que antes no tenían: crear una producción ecológica, unirse a las comunicaciones ecológicas y ganar dinero éticamente. Recuerda: aquí nosotros cambiamos el mundo para mejor. ¿Acaso tú no estas por esto con nosotros? En tu equipo de inversores y socios ingresará solo aquel que se identifique con esta idea. Los demás por ahora no están listos para cambiar nada.
• NO adornes. Siempre existe la tentación de agregar emoción y decir más de lo necesario. Habla con el lenguaje de los hechos y solo sobre lo que estés seguro. Quizás no se vea y suene tan atractivo, pero estas serán palabras por las cuales tu puedes asumir la responsabilidad. A veces es mejor decir la verdad. A la larga, se valorará más la sinceridad, esto será un plus para tu reputación.
• NO pienses en el rechazo como en un fracaso. La persona no aceptó tu propuesta ahora, quiere decir que tiene la oportunidad de aceptarla en el futuro. Una persona se negó a unirse a tu equipo: tu posible socio/inversor todavía está esperando tu propuesta.
• NO digas: "disculpe que lo moleste", "le quitaré un poco de su tiempo", "el problema es que" y cosas similares. Tú no molestas y no quitas el tiempo. Tú ofreces oportunidades únicas (ver punto 1). ¿Por qué tienes que disculparte? Tu interlocutor decidirá por si mismo si acepta o no estas oportunidades. Tu responsabilidad es hacerle llegar la información necesaria.
• NO resuelvas lo irresoluble. Si aún no sabes como lograr el resultado esperado, averigua cómo lo lograron otros, por ejemplo, en las historia de los socios. Lo más probable es que veas que el secreto de su éxito está en la secuencia de sus acciones: hicieron muchos intentos para lograr un resultado, y al final lo alcanzaron sin inventar una nueva solución cada vez.
Por cierto, el Buda también habló sobre esto: "Si tienes un problema, intenta resolverlo. No lo puedes resolver, entonces, NO hagas de esto un problema".
La perseverancia, la constancia y la fe en la causa son las mejores herramientas. El resultado será valioso, independientemente de la cantidad de intentos. Tú no podrás abrir nuevas oportunidades para todos a la vez, pero se las abrirás a quienes estén listos para aceptarlas. Lo más importante: NO bajes los brazos.