आप जन्म से ही एक लीडर नहीं होते

सभी ने कम से कम एक बार ही लीडरशिप प्रशिक्षण के बारे में सुना होगा। शायद जिस कंपनी के लिए वे काम करते हों, उसने अपने कर्मचारियों को ऐसे प्रशिक्षणों के लिए भेजा होगा। "किस लिए? एक संदेह से घिरा व्यक्ति यह सोच सकता है। - या तो आप लीडर हैं या तो आप नहीं हैं। आपके पास या तो यह प्रतिभा है या आपके पास नहीं है।"

हालांकि, कोई व्यक्ति जिसे आमतौर पर बताया गया है कि उसके अंदर जो लीडरशिप के गुण है, वह उसमें जन्म से है, वह समाजीकरण की लंबी प्रक्रिया से गुज़रा होता है। यह प्रक्रिया जन्म के समय से ही शुरू हो जाती है और जीवन भर चलती रहती है। यानी उनके जीवन की परिस्थितियां उनके भीतर इन्हीं गुणों को विकसित करने के लिए घटित हुई हैं। सीधा-सीधा कहें तो, व्यक्तिगत विकास, परिस्थितियों और सूक्ष्म समाज के महत्वपूर्ण समय ने इस व्यक्ति को एक लीडर के तौर पर सक्षम किया है। और जो कोई भी सोचता है कि उसके अंदर जन्म से लीडरशिप के गुण नहीं हैं, वह एक ऐसा व्यक्ति है जो अभी लीडर बनने की प्रक्रिया में है।

यह पहला पॉइंट है। और यह रहा दूसरा पॉइंट: एक लीडर कहीं से भी उत्पन्न नहीं होता है और न ही वह अपने आप लीडरशिप की भूमिका में आ जाता है। अलग-अलग लोग अलग-अलग परिस्थितियों में लीडर बन सकते हैं। एक निश्चित समूह का लीडर बनने के लिए, आपको उस विशेष समूह की उम्मीदों पर खरा उतरना चाहिए। 

एक लीडर की क्षमता को खुद में या किसी और में पैदा करने के लिए आप यह देख सकते हैं कि ऐसी क्या चीज़ है, जो किसी को लीडर बनाती है। और उन गुणों की समझिए, जो उनके किसी भी प्रयास में उन्हें बेहतर बनाते हैं। लेकिन यह याद रखना ज़रूरी है कि आप जिस भी बिज़नेस को करें, उसके लिए आप के पास ज्ञान और कौशल होना बेहद ज़रूरी है। विशेषज्ञता लोगों की विश्वसनीयता और आप पर विश्वास के मूल में है।

एक लीडर के गुण:

• बातचीत करने का कौशल। एक लीडर अपने समूह के साथ और खास करके समूह के प्रत्येक व्यक्ति के साथ संबंध बना सकता है। वह लोगों की बात सुनना और अपनी बात रखना, दोनों जानता या जानती है। इसमें महारत हासिल की जा सकती है।
• निर्णय लेना। एक लीडर समझता है कि किसी कार्य को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है, और वह परिणाम की ज़िम्मेदारी लेता है। इसमें महारत हासिल की जा सकती है।
• गतिविधि। एक लीडर मेहनती होता है। वह अपनी मेहनत और लगातार अभ्यास से समय के साथ उत्पादकता प्राप्त करते हैं। इसमें महारत हासिल की जा सकती है।
• व्यवस्थापन कौशल। एक लीडर हमेशा टीम को साथ लेकर चलता है। वह किसी भी काम को हर एक भागीदार के बीच प्रभावी ढंग से बांटता है और एक समय प्रबन्धक के तौर पर भी काम करता है। इसमें महारत हासिल की जा सकती है।
• सहानुभूति। एक लीडर हर एक सामान्य कारणों की परवाह करता है और वह यह बात अच्छे से समझता है कि अलग-अलग परिस्थितियों में हर एक भागीदार कैसा महसूस करते हैं। इस कौशल में भी महारत हासिल की जा सकती है।
• अपनी गलतियों को स्वीकार करने की क्षमता। एक लीडर कभी भी अपनी गलतियों को किसी और पर नहीं थोपता है, वह ईमानदारी के साथ उसे स्वीकार करता/करती है कि उन्होंने पूरी ईमानदारी के साथ इस काम को करने की हर संभव कोशिश नहीं की और वे एक हार से पीछे नहीं हटते हैं। यह काम थोड़ा मुश्किल है, किन्तु यह आप सीख सकते हैं।

तो, किसी भी संरचना का लीडर प्रबंधक के ही जैसा नहीं होता है। एक लीडर या तो नियुक्त किया जाता है या चुना जाता है। उसके पास साफ़ तौर पर एक निर्धारित कार्यक्षमता होती है। और लीडरशिप की स्थिति स्वचालित रूप से बनती है, और उसका चुनाव अप्रत्यक्ष रूप से किया जाता है। एक लीडर किसी प्रभाव या सत्ता की खोज नहीं करता, क्योंकि यह उसे उसके पीछे चलने वाले लोगों से प्राप्त होती है।

तो यहां आपको SOLARGROUP के राष्ट्रीय सहभागियों के सुझावों से अवगत कराया गया, जो सहभागी संरचना लीडर्स पर अपने क्षेत्रों में व्यावसायिक टीमों का निर्माण और पर्यवेक्षण करते हैं।

Laura Guinta, इंडोनेशिया: "एक लीडर के पास बाकी सभी चीज़ों से ज़्यादा ज्ञान होना चाहिए।"

Gilles Weber, फ्रांस: "सबसे पहले आगे आने वाले लोग लीडर बन जाते हैं। उन्हें नियंत्रित करने की आवश्यकता नहीं है। आप उन पर भरोसा कर सकते हैं।

Massimiliano Vivian Rossini, पेरू: "एक लीडर के लिए यह सीखना बेहद ज़रूरी है कि योजना के अनुरूप कैसे काम किया जाता है।

Elena Lozada, लैटिन अमेरिका: "एक व्यक्ति आपको एक लीडर के रूप में देखता है, आपके साथ रहना चाहता है और आपके साथ कदम मिलाकर चलना चाहता है क्योंकि आप उसकी मदद करते हैं।"

Birdi Gulshan Kumar, भारत: "आपको एक विशेषज्ञ और भरोसेमंद होने के लिए अपने आप को एक ब्रांड बनाना होगा।" 

"सहभागी कार्य पद्धति" में खुद एक लीडर कैसे बनें और अपनी संरचना में लीडर कैसे विकसित करें, इसके बारे में और पढ़ें।