वह व्यक्ति जिसने SOLARGROUP को भारतीय बाज़ार में प्रवेश करने में मदद की | सहभागी Birdi Gulshan Kumar की सफ़लता की कहानी

वह व्यक्ति जिसने SOLARGROUP को भारतीय बाज़ार में प्रवेश करने में मदद की | सहभागी Birdi Gulshan Kumar की सफ़लता की कहानी

मेरे नाम Birdi Gulshan Kumar है। मैं भारत में SOLARGROUP का राष्ट्रीय सहभागी हूं। मेरी शिक्षा पहले भारत में हुई (मैकेनिकल इंजीनियरिंग की डिग्री), फिर इटली में (डिज़ाइन की डिग्री)। मुझे इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों को डिसमैंटल करना और असेंबल करना पसंद था।
 
 इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र मेरे लिए बहुत परिचित था। ऐसा ही नेटवर्किंग बिज़नेस के साथ भी था - मैंने निवेश और क्रिप्टोकरेंसी से संबंधित बड़ी कंपनियों में काम किया। मैंने एक कंपनी में हीरे भी बेचे।
 
 मुझे कहना होगा कि कई निवेश प्रस्ताव थे, जिनमें रूस के प्रस्ताव भी शामिल थे। लेकिन जब मैंने प्रोजेक्ट "Duyunov की मोटरें" और SOLARGROUP के बारे में जाना, तो मैं तीन चीज़ों से आकर्षित हुआ। सबसे पहले, मैंने तकनीक को ही देखा, इन मोटरों को लोगों को दिखाया जाता है, यानी आप उत्पाद का विस्तार से अध्ययन कर सकते हैं। दूसरा, प्रबंधन प्रणाली और शीर्ष अधिकारी एक मेरे लिए सुखद आश्चर्य थे और अन्य कंपनियों की तुलना में अधिक प्रभावी और मैत्रीपूर्ण साबित हुए। तीसरा, मैं तब प्रभावित हुआ जब भारतीय परिवहन मंत्री ने घोषणा की कि 2030 तक अधिकांश कारों को इलेक्ट्रिक ट्रांसपोर्ट से बदल दिया जाएगा। यह भारत और अन्य देशों दोनों में आर्थिक विकास और बढ़त के लिए काफ़ी संभावनाएं देता है। इसलिए मैंने "Duyunov की मोटरें" प्रोजेक्ट में शामिल होने का फ़ैसला किया।
 
 पहला लक्ष्य मार्केटिंग योजना के अनुसार शीर्ष पर पहुंचना था। मैं जल्दी से "मास्टर" की स्थिति तक पहुंचना चाहता था और आगे बढ़ना चाहता था। तुलना करें तो: अब मैं पूरी दुनिया में कार्यालय स्थापित करना चाहता हूं। OOO/LTD को पंजीकृत करना चाहता हूं और भारत, इंग्लैंड, इटली में मोटरें डिलीवर करना चाहता हूं।
 
 मैंने $500 के निवेश पैकेज खरीदने से शुरूआत की, फिर - एक $5,000 का पैकेज (एक किश्त योजना के माध्यम से) खरीदा, और बाद में - $50,000 का एक और पैकेज, वह भी किश्तों में। मेरे पहले सहभागी इटली के तीन या चार लोग थे (वे अब मेरी संरचना के लीडर हैं)। मैंने उन्हें समझाया कि सबसे निराशावादी परिदृश्य में भी, यदि केवल भारत में यह "लॉन्च" होता है, तो यह प्रोजेक्ट तेज़ी से बढ़ेगी। और लोग यही बात दूसरों को बताते चले गए।
 
 मैंने पैसे के बारे में बात नहीं की, क्योंकि सभी के लिए महत्वपूर्ण सवाल यह था कि प्रोजेक्ट हमारे ग्रह और पर्यावरण को कैसे प्रभावित करेगा। मैंने पारिस्थितिकी और पर्यावरण के मुद्दों के बारे में एक फिल्म के रूप में प्रेजेंटेशन बनाई, और मैंने इसे लोगों के साथ साझा किया। अगर आप केवल पैसे और क्रिप्टोकरेंसी की बात करते हैं, तो हमें इलेक्ट्रिक मोटरों की आवश्यकता क्यों है? मैं हमेशा इस तथ्य के बारे में सोचता हूं कि मैं आज की समस्याओं को अपनी अगली पीढ़ियों तक नहीं पहुंचाना चाहता। यही प्रोजेक्ट की ताकत है - ग्रह के लिए सकारात्मक परिवर्तन के साथ संबंध। मेरी राय में, यह दूसरों की तुलना प्रोजेक्ट का सबसे बड़ा लाभ है। और धन और वित्तीय स्वतंत्रता इसके बाद आएगी। उनके बारे में बात करने की ज़रूरत है, लेकिन यह मुख्य बात नहीं है। मैं New Delhi गया हूं और मुझे पता है कि वहां किस तरह का स्मॉग है। अन्य बातों के अलावा, हमारा प्रोजेक्ट इस समस्या को भी हल करने में सक्षम है! 
 
 मैं जल्दी से "Master" की स्थिति पर पहुंच गया। मुझे "विशेषज्ञ" की स्थिति तक पहुंचने में लगभग 9 महीने लगे। मैं यह नहीं कहूंगा कि काम का कोई सार्वभौमिक एल्गोरिदम है जो सभी के लिए उपयुक्त है। मेरा प्रत्येक व्यक्ति के प्रति एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण है। संरचना में पांच या छह लोग हैं जो दूसरे लोगों के साथ अच्छा काम करते हैं, लेकिन मैं प्रत्येक व्यक्ति से व्यक्तिगत रूप से बात करता हूं (कॉल करके या संदेश छोड़कर) और जब भी कोई प्रश्न होता है तो मदद करता हूं। कभी-कभी, अगर मैं देखता हूं कि कोई सहभागी या जिसने उसे आमंत्रित किया है, वह कुछ करने के लिए परेशानी का सामना कर रहा है, तो मैं समस्या को जल्दी से हल करने के लिए तकनीकी सहायता से संपर्क करने में उनकी मदद करता हूं। वॉलीबॉल की तरह, जब गेंद मेरे पास पहुंचती है, तो मैं या तो उसे पास कर देता हूं या उसे मारता हूं।
 
 यहां अपने काम की शुरुआत में कई बार ऐसे मौके आए जब मैं भागना चाहता था। वेबसाइट सहित, सब कुछ रूसी में था। मैंने ऑनलाइन अनुवादकों का इस्तेमाल किया। लेकिन फिर मैंने कंपनी के अन्य प्रमुख सहभागियों से बात की, Pavel Shadskiy से संपर्क किया - और सब कुछ बदल गया! मैंने माहौल को महसूस किया और उसके बाद मेरा और कोई संदेह नहीं बचा।
 
 मैं एक ही जगह काम करता हूं और खाता हूं। मैं अपने सहभागियों के साथ बहुत बातें करता हूं। कभी-कभी मैं 20 दिनों तक एक बार में 20 मिनट से ज़्यादा नहीं सो पाता। मेरे रिश्तेदार आश्चर्य करते हैं कि क्या मैं एक रोबोट हूं, क्योंकि मैं लगातार ऑनलाइन रहता हूं।
 
 मैं आपको यह नहीं बता सकता कि मुझे क्या प्रेरित करता है, मुझे अपनी ऊर्जा कहां से मिलती है। काम मेरी आत्मा का हिस्सा है। एक बार मैंने Sadhguru (दुनिया भर में योग कार्यक्रम चलाने वाले Isha Foundation के धर्मार्थ संगठन के संस्थापक) को देखा, जिन्होंने कहा था कि शरीर को सबसे अच्छा पता होता है कि कब सोना है, और जब आपको ज़रूरत महसूस हो तब आपको सोना चाहिए। उसके बाद मैंने खुद को थोड़ा बदल लिया, मेरी सोने की ज़रूरत भी बदल गई। और इसी तरह यह हर चीज़ में काम करता है। प्रेरणा वह है जो आपके अंदर है।
 
 अगर कोई कॉल करता है या प्रश्न पूछता है, तो मैं उनकी मदद करना अपनी व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी मानता हूं, भले ही वह व्यक्ति किसी भी संरचना में हो। क्योंकि कंपनी का विकास हम सभी का विकास है। 
 
 सभी लोग अलग हैं, उनके अलग-अलग मानदंड हैं। आपको सबसे पहले जो करना है वह है व्यक्ति को बोलने देना। उदाहरण के लिए, भारत में हर कोई बात करना पसंद करता है। हम लोगों को अपनी बात रखने का मौका देते हैं, हम उन्हें बड़ी कंपनियों के उदाहरण दिखाते हैं जो हाल के वर्षों में सफल रही हैं और हम उन्हें बताते हैं कि SOLARGROUP के हर संभावित सहभागी के पास समान मौका है। हर कोई एक ही सफल पथ की शुरुआत में हो सकता है। आज पैसा कौन नहीं कमाना चाहता है? हर कोई! आप इस पर शर्त लगा सकते हैं! आपको उस व्यक्ति की बात सुननी चाहिए, पता लगाना चाहिए कि वह किस चीज़ की परवाह करता है, उसके लिए "सबसे ज़रूरी" क्या है, और फिर उसे ध्यान में रखते हुए अपना संचार आगे बढ़ाएं। मैं हर बातचीत को ऊर्जा और विचारों के आदान-प्रदान के रूप में देखता हूं। मैं अपना ध्यान सभी के साथ समान रूप से साझा करने का प्रयास करता हूं। ऐसा न करना लोगों के बीच द्वेष डालने जैसा है - लोगों में ईर्ष्या हो सकती है। 
 
 सहभागी के छोड़ने पर मुझे शारीरिक दर्द का अनुभव होता है। यह ऐसा है जैसे मैं गिर गया हूं और मुझे चोट लग गई है। मेरे सहभागी के साथ मेरे संबंध इतने निजी हैं, मैं उनकी ऐसे मदद करता हूं जैसे कि वे परिवार के सदस्य हों। कभी-कभी कोई सहभागी किसी अन्य प्रोजेक्ट के लिए निकल जाता है और फिर मेरे पास वापस आ जाता है। आपको यह ध्यान रखना होगा कि हर किसी के पास बहुत सारे ऑफ़र हैं, आपको कुछ प्रोजेक्ट्स द्वारा त्वरित लाभ ऑफ़र किया जाता है, और यह लोगों को आकर्षित करता है। और आपको अपने व्यक्तिगत ब्रांड पर काम करना होगा ताकि आप एक विशेषज्ञ और भरोसेमंद व्यक्ति के रूप में जाने जाएं। लेकिन चुनाव अभी भी सहभागी पर निर्भर करता है।
 
 काम की गति को बनाए रखने के लिए अनुशासन ज़रूरी है। मेरी संरचना में एक पूर्व फ़ौजी हैं, और वह वास्तव में अनुशासन में अच्छे हैं, वह तुरंत योजना बनाते हैं और कार्यों को निष्पादित करता है। और यह एकदम सही एल्गोरिदम है: पहले आप स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं, फिर समय सीमा निर्धारित करते हैं, और उसके बाद - कार्यों को पूरा करते हैं। जब हमने कार्यालय खोला, तो सब कुछ बेहतर ढंग से व्यवस्थित हो गया और समय, समय-सीमा और कार्यों को करने वाले लोगों के संदर्भ में कार्य को अधिक सटीक रूप से बांटा गया।
 
 मेरा सुझाव है कि नए सहभागी Facebook पर व्यक्तिगत संचार से शुरुआत करें। या फिर दूसरे सोशल मीडिया पर। लेकिन आज Facebook सबसे अच्छा विकल्प है, क्योंकि वहां कई विशिष्ट समूह हैं। मैं पहले उनका विश्लेषण करने की सलाह देता हूं। यदि समूह लगभग 5,000 प्रतिभागियों के साथ सक्रिय है, तो आप वहां पोस्ट प्रकाशित कर सकते हैं। आप समुदायों को ढूंढ सकते हैं और वहां बिज़नेस के बारे में जानकारी पोस्ट कर सकते हैं। Facebook के अलावा, बड़े दर्शकों वाले अन्य चैनल भी विज्ञापन और प्रमोशन के लिए उपयुक्त हैं। इंटरनेट पर, सब कुछ आसान और अधिक प्रभावी है, और यात्राओं और बैठकों में समय बर्बाद करने की कोई आवश्यकता नहीं है। और व्यक्तिगत बैठकें लोगों को अतिरिक्त प्रेरणा, अतिरिक्त ऊर्जा देने के लिए आयोजित की जाती हैं।
 
 "तीन बातें 3 लोग" का एक सिद्धांत है। पहले अपने करीबी तीन लोगों को प्रोजेक्ट के बारे में बताने का काम होता है, और फिर उनमें से प्रत्येक तीन अन्य लोगों को बताएंगे। और इस तरह यह 3 में से प्रत्येक में जाता है। इस तरह आप प्रभावी ढंग से जानकारी साझा कर सकते हैं। और तीन बातों पर भी ज़ोर दिया जाता है: 
 
 1. यह प्रोजेक्ट दुनिया की कई समस्याओं को हल करने में मदद करेगा।
 2. इससे लोगों को आर्थिक आज़ादी मिलेगी।
 3. यह स्मॉग से छुटकारा पाने और वैश्विक चुनौतियों से निपटने में मदद करेगा।
 
 उदाहरण के लिए, मुझे विश्वास है कि मेरी बेटी का जीवन मुझसे बेहतर होगा। और मुझे खुशी है कि SOLARGROUP के हिस्से के रूप में मैं उन समस्याओं को हल करने में भाग ले सकता हूं जिनका सामना ग्रह और मानवता कर रही है।
 
 मेरा यह भी मानना है कि कोई भी व्यक्ति पेशेवर हो सकता है। जरूरी नहीं कि वह सूट और टाई में ही हो। उदाहरण के लिए, यह व्यक्ति किसान भी हो सकता है। पेशेवर वह होता है जो अपने समय का निवेश करता है और परिणाम प्राप्त करता है।
 
 मेरे लिए राष्ट्रीय सहभागी बनना गोल्ड मेडल जीतने जैसा है। मैं प्रबंधन से इस तरह के ध्यान और मान्यता की उम्मीद नहीं कर सकता था।