Was ist das Ergebnis der richtigen Berechnung | Geschichte des Partners Anand Roy

Was ist das Ergebnis der richtigen Berechnung | Geschichte des Partners Anand Roy

Mein Name ist Anand Roy, ich bin Partner von SOLARGROUP in Indien.
Ich bin ausgebildeter Elektroingenieur. Viele Jahre lang diente ich in den indischen Streitkräften. Außerdem arbeitete ich in einem Futures-Fonds.

Ein Mitarbeiter erzählte mir einmal über SOLARGROUP. Gemeinsam mit ihm machten wir Berechnungen. Ich war an Investitionen interessiert, ich wollte wissen, wie sich mein Leben in 5-6 Jahren verändern würde, welches Einkommen ich damit erzielen würde. Ich begann als Investor und wurde 2019 Partner. Ich kaufte mein erstes Investitionspaket für 800 Dollar und zahlte es 10 Monate lang in Raten ab.
Dann begann ich als Partner zu arbeiten. Ich sah mir jeden Sonntag Webinare an und lernte die führenden Partner der Gesellschaft in Indien kennen. So lernte ich Birdi Gulshan Kumar (den nationalen Partner von SOLARGROUP in Indien) kennen und begann unter seiner Anleitung, mich intensiv mit dem Partnerprogramm zu beschäftigen. Birdi empfahl mir, dass ich bei meinen Kollegen — im Militär und im Fonds — anfangen sollte. Das sind nämlich sehr viele Kontakte! Ich musste jeden von ihnen über das Partnerprogramm und die Möglichkeiten, ihre Zukunft zu beeinflussen, informieren.

Ich begann, auch in den sozialen Medien, nach Leuten zu suchen, die an Investitionen in anderen Ländern, außerhalb Indiens, interessiert waren. Zuerst wusste ich nicht, wie das alles funktioniert, und nutzte die ID meiner Frau. Ich hielt eine Menge persönlicher Treffen ab!
Birdi riet, kurze Videos für Präsentationen zu erstellen. Ich erstellte Videos und verbreitete Informationen unter meinen Kollegen. Meine Ausbildung erleichterte meine Aufgabe, den Menschen über die Vorteile der Technologie sowie über die Veränderungen zu erzählen, die der Einsatz dieser Motoren künftig mit sich bringt.
Ich nutzte jede Gelegenheit: Ich erzählte über die Gesellschaft auf den Messen, gab eine Anzeige in der Zeitung auf. Und gewann sofort 70 Partner! 80 % der Personen, denen ich das Geschäftsangebot gemacht hatte, schlossen mit mir den Vertrag ab. Dann eröffnete ich das Büro, wohin die Leute selbst kamen und wo ich Präsentationen für sie hielt.

In meiner Struktur gibt es momentan mehr als 300 Personen, davon mehr als 20 in der ersten Linie. Ich arbeite 7-8 Stunden am Tag und habe keine andere Beschäftigung.
An jedem Tag erledige ich eine große Anzahl von Aufgaben. Ich bekomme von Birdi eine Liste mit etwa 250 Personen. Das sind Menschen, die an dem Projekt interessiert sind, sowie diejenigen, die mit ihren Ratenzahlungen in Verzug sind. Jeder von ihnen muss kontaktiert werden. Außerdem bereite ich Präsentationen vor, verfolge alle Aktualisierungen im Benutzerkonto und auf anderen Kanälen und leite alle Informationen an mein Team weiter. Mit den Partnern, mit denen wir uns auf einen Tee treffen können, stellen wir eine nummerierte Liste der nächsten Schritte zusammen, besprechen alle Fragen und erstellen einen gemeinsamen Plan.
Ich würde sagen, dass ich 80 % aller Informationen, die ich für meine Arbeit benötige, aus dem Benutzerkonto erhalte, den Rest von Birdi. Wir telefonieren jeden Tag, es ist mir wichtig, dass die Aufgaben direkt gestellt werden.

Ich glaube, neue Partner ziehe ich dank meiner durchdachten Berechnungen an. Schließlich war ich selbst daran interessiert, zunächst Investor zu werden und dann mein Einkommen durch das Partnerprogramm wachsen zu sehen. Außerdem erzähle ich meine Geschichte! Ich erzähle, wie sich mein Leben im Laufe eines Jahres veränderte. SOLARGROUP ist die einzige Gesellschaft, die es ermöglicht, mit einem Partnerprogramm so gut zu verdienen. Wenn ich das erkläre, vergleiche ich das mit Bank- und sonstigen Finanzangeboten. Und so werden die Vorteile für Menschen offensichtlich. Zudem verschafft mir meine Ausbildung einen Vorteil. 30-45 Minuten, um die Motoren und die Arbeit der Gesellschaft zu präsentieren, dann ein zweites Treffen zwei Tage später und mein Angebot wird angenommen.

Man muss den Menschen gegenüber sehr aufmerksam sein und sorgfältig kalkulieren. Jeder Mensch hat viele Fragen, die immer ehrlich beantwortet werden sollten. So wurde beispielsweise eine Zeit lang häufig die Frage gestellt, wann die inländische Börse eröffnet würde und ob es eine offizielle Repräsentanz in Indien geben würde.
Viel Aufmerksamkeit muss der Investorenbasis gewidmet werden. An Ratenzahlungen erinnern, alle technischen und finanziellen Schwierigkeiten lösen, über Möglichkeiten zur Aufstockung der Investitionspakete und andere vorteilhafte Angebote informieren. Die meisten Menschen müssen angerufen werden. Wenn es 300 Partner gibt, mit denen man in Kontakt bleiben muss, braucht man schon Hilfe. Im Büro hilft mir mein Bruder bei meiner Arbeit.
Es war mir von Anfang an wichtig, dass auch die anderen Mitglieder meiner Familie Verdienstmöglichkeiten haben. Nachdem ich mich selbst davon überzeugt hatte, dass die Zusammenarbeit mit der Gesellschaft profitabel ist, erzählte ich darüber meinen Angehörigen. Ich hatte volle Unterstützung! Und jetzt verdienen wir alle gutes Geld. Ich bin sehr dankbar, dass die Gesellschaft mir diese Möglichkeit bietet.

Ich bin der Meinung, dass jeder die gleichen Chancen hat. Das Alter oder der Charakter der Leute spielen für mich überhaupt keine Rolle. Ich sage Ihnen nur, was ich Ihnen zu sagen habe. Mir werden Fragen gestellt — und ich orientiere mich an den Bedürfnissen der Person. Sogar in meinem Dorf konnte ich Partner finden. Wenn in Indien beispielsweise Militärangehörige in den Ruhestand gehen, erhalten sie eine Rente und suchen in der Regel nach einer Anlagemöglichkeit — da fungiere ich auch als Finanzberater.
Ich habe eine Regel: Wenn sich im Umkreis von 3 Metern eine Person befindet, dann spreche ich sie an. So gelang es mir einmal, auch im Flugzeug einen Investor zu finden. Aktivität ist der Hauptbeweggrund in unserem Business. Menschen können sehen, dass die Gesellschaft eine aktive Tätigkeit ausübt, und das ist sowohl für neue Investoren und Partner als auch für diejenigen von Bedeutung, die bereits seit langem dabei sind. Ich mag es, Menschen in Parks, Cafés oder auf einen Tee einzuladen. Gemeinsam mit meinen Partnern fuhr ich für einige Tage nach Nepal, um uns auszuruhen und Arbeitsthemen zu besprechen. Die persönliche emotionale Engagiertheit ist notwendig, um die Motivation bei der Arbeit zu erhalten.

Am wichtigsten ist es, ein System der Zusammenarbeit mit bestehenden Partnern aufzubauen. Denn über sie kommen neue Investoren. Wir waren uns mit meinem Team einig, dass wir landesweit Seminare veranstalten müssen. In jedem indischen Staat sollten die Menschen die Möglichkeit haben, sich über die Gesellschaft zu informieren.

Wichtig ist es, sich Ziele zu setzen und diese zu erreichen. Vor einem Jahr setzte ich mir das Ziel, den Status "Profi" zu erreichen. Zwei meiner Partner mussten dafür zu "Experten" werden. Wir schafften das!
Ich arbeite ständig an meiner Partnerstruktur und bin immer auf der Suche nach Personen, die die Ambitionen haben, andere Menschen einzubeziehen. Ich bin bereit, mein Wissen an solche Menschen weiterzugeben!