Mihez vezet a helyes számítás | Anand Roy partner története

Mihez vezet a helyes számítás | Anand Roy partner története

A nevem Anand Roy, a SOLARGROUP indiai partnere vagyok.
Végzettségem szerint villamosmérnök vagyok. Sok éven át szolgáltam az indiai fegyveres erőknél. Egy határidős alapnál is dolgoztam.

A SOLARGROUP-ról a szolgálat egyik alkalmazottja beszélt nekem. Vele együtt végeztük el a számításokat. Érdekeltek a befektetések, tudni akartam, hogy miként változtathatom meg az életemet 5-6 év alatt, és milyen jövedelmem lesza jövőben. Befektetőként kezdtem, és 2019-ben lettem partner. Az első befektetési csomagomat 800 dollárért vettem, és 10 hónapon keresztül törlesztettem.
Ezután partnerként kezdtem el dolgozni. Minden vasárnap webinárokat néztem, és megismertem a vállalat vezető indiai partnereit. Így találkoztam Birdi Gulshan Kumarral (a SOLARGROUP indiai nemzeti partnerével), és az ő vezetésével kezdtem el aktívan dolgozni a partnerprogramon. Birdi adott nekem egy tanácsot: kezdd a katonatársaiddal és az alapítványi kollégákkal. Ez nagyon sok kapcsolat! Mindenkinek be kellett számoljak a partnerprogramról és a jövőjét befolyásoló lehetőségekről.

Elkezdtem olyan embereket keresni, többek között a közösségi médiában, akiket érdekeltek az Indián kívüli országokban történő befektetések. Először nem tudtam, hogy miként működik az egész, és a feleségem azonosítóját használtam. Rengeteg személyes találkozót tartottam!
Birdi azt tanácsolta, hogy készítsek rövid videókat a prezentációkhoz. Videókat készítettem és az információkat megosztottam a kollégáimmal. Végzettségemnek köszönhetően könnyű volt elmagyaráznom az embereknek a technológia előnyeit, és azokat a változásokat, amelyeket az ilyen motorok elterjedése hoz a jövőben.
Minden lehetőséget kihasználtam: vásárokon népszerűsítettem a céget, hirdetést adtam fel az újságban. És azonnal 70 partnert toboroztam! Azoknak az embereknek a 80%-a, akiknek ajánlatot tettem, szerződést kötöttek velem. Ezért nyitottam egy irodát, ahová az emberek maguktól jöttek, én pedig előadásokat tartottam nekik.

Jelenleg több, mint 300 ember van a struktúrámban, ebből több, mint 20-an az első szinten. Napi 7-8 órát dolgozom, és nincs más munkám.
Minden egyes napom rengeteg feladatból áll. Birditől kapok egy körülbelül 250 fős listát. Ők a projekt iránt érdeklődők és azok, akiknek késedelmük van a törlesztéssel. Mindegyikükkel fel kell venni a kapcsolatot. Emellett prezentációkat készítek, ellenőrzöm az összes frissítést a webirodában és más csatornákon, és továbbítom azokat a csapatomnak. Azokkal a partnerekkel, akikkel lehetőségünk van találkozni egy teára, számozott listát készítünk a következő lépésekről, megbeszéljük az összes kérdést, és közös tervet készítünk.
Úgy fogalmaznék, hogy a munkámhoz szükséges információk 80%-át a webirodából kapom, a többit pedig Birditől. Mi minden nap beszélünk telefonon; fontos számomra, hogy közvetlenül kapjam meg a feladatokat.

Azt hiszem, az okos számításaimmal vonom be az új partnereket. Végül is, én magam is érdekelt voltam abban, hogy először befektető legyek, majd a partnerprogramnak köszönhetően figyeljem a jövedelmem növekedését. És elmesélem a történetemet! Elmondom, hogy miként változott az életem egy év során. A SOLARGROUP az egyetlen olyan vállalat, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy ilyen jól keressenek a partnerprogrammal. Amikor ezt magyarázom el, akkor összehasonlítom a banki és egyéb pénzügyi ajánlatokkal. És így az előnyök nyilvánvalóvá válnak az emberek számára. Azt is figyelembe kell venni, hogy a végzettségem előnyt jelent számomra. 30-45 perc a motorok és a cég munkájának bemutatására, majd két nappal később egy második találkozó, és az ajánlatomat elfogadják.

Nagyon figyelmesnek kell lenni az emberekkel, pontosnak kell lenni a számításokban. Minden embernek sok kérdése van, és ezekre mindig őszintén kell válaszolni. Egy ideig például nagyon gyakori kérdés volt, hogy mikor nyílik meg a belső tőzsde, és mikor lesz hivatalos nemzeti képviselet Indiában.
Nagy figyelmet kell fordítani a befektetői bázisra. Emlékeztetni kell őket a törlesztőkre, megoldani az összes technikai és pénzügyi nehézséget, tájékoztatni kell őket a befektetési csomagok növelésének lehetőségeiről és más jövedelmező lehetőségekről. A legtöbb személyt fel kell hívni telefonon. Amikor 300 partnered van, ahhoz hogy mindenkivel kapcsolatot tudj tartani, máris segítségre van szükség. A bátyám segít nekem a munkámban az irodában.
Kezdettől fogva fontos volt számomra, hogy a családom többi tagja is pénzt keressen. Miután meggyőződtem arról, hogy nyereséges a céggel való együttműködés, megosztottam ezt a családommal. Teljes mértékben támogattak! És most mindannyian jól keresünk. Nagyon hálás vagyok a vállalatnak ezért a lehetőségért.

Szerintem mindenkinek egyenlő esélye van. Egyáltalán nem nézem az emberek korát vagy jellemét. Csak azt mondom, amit el kell mondanom. Kérdéseket tesznek fel nekem – én pedig a személy igényei alapján tájékozódom. Még a falumban is sikerült partnereket találnom. Indiában például, amikor a katonák nyugdíjba vonulnak, kifizetéseket kapnak, és általában keresnek egy helyet, ahová befektethetik a pénzt - ebben az esetben én pénzügyi tanácsadóként működöm.
Van egy szabályom: ha 3 méteren belül van valaki potenciális, akkor beszélek vele. Így még repülőgépen is sikerült egyszer befektetőt találnom. Az aktivitás a fő mozgatórugó a mi üzletünkben. Az emberek láthatják, hogy a vállalat aktív, és ez fontos az új befektetők és partnerek, valamint azok számára, akik már régóta a struktúrában vannak. Szeretem meghívni az embereket a parkokba, kávézókba, egy teára. A partnereimmel néhány napra Nepálba mentünk pihenni és megbeszélni a munkával kapcsolatos kérdéseket. Az ember személyes érzelmi érintettségére van szükség ahhoz, hogy motivált maradjon a munkájában.

A legfontosabb: kiépíteni egy rendszert a meglévő partnerekkel való együttműködésre. Mert az új befektetők rajtuk keresztül érkeznek. És megállapodtunk a csapatommal és azon túl is, hogy országszerte szükségünk van workshopokra. Minden államban lehetőséget kell biztosítani az embereknek arra, hogy megismerjék a vállalatot.

Fontos, hogy célokat tűzzünk ki és elérjük azokat. Egy évvel ezelőtt azt a célt tűztem ki magam elé, hogy elérjem a „Profi" státuszt. Ehhez két partneremnek kellett „Szakértővé" válnia. És megcsináltuk!
Folyamatosan dolgozom a partneri struktúrámon, és mindig keresek olyan embereket, akiknek van ambíciójuk mások bevonására. Kész vagyok átadni a tudásomat az ilyen embereknek!