Ke mana pemikiran yang benar mengarahkan Anda | Kisah mitra Anand Roy

Nama saya Anand Roy dan saya mitra SOLARGROUP di India.
Saya punya gelar di bidang teknik elektro. Saya bekerja di angkatan bersenjata India selama bertahun-tahun. Saya juga bekerja untuk dana berjangka.

Saya diberitahu tentang SOLARGROUP oleh rekan dinas saya. Kami melakukan perhitungan bersama. Saya tertarik dengan investasi, saya ingin tahu bagaimana saya bisa mengubah hidup saya dalam 5-6 tahun, seberapa banyak penghasilan yang bisa saya dapatkan. Saya mulai sebagai investor dan menjadi mitra pada tahun 2019. Saya membeli paket investasi $800 pertama saya dan saya membutuhkan waktu 10 bulan untuk melunasi rencana angsuran.
Kemudian, saya mulai bekerja sebagai mitra. Saya menonton webinar setiap hari Minggu dan mengenal para mitra top perusahaan di India. Di sinilah saya bertemu dengan Birdi Gulshan Kumar (mitra nasional SOLARGROUP di India) dan mulai aktif terlibat dalam program mitra di bawah bimbingannya. Berikut nasihat Birdi kepada saya: mulailah dengan sesama tentara dan kolega Anda di dana berjangka. Dan ini menghasilkan jumlah kontak yang sangat banyak! Saya perlu bicara tentang program mitra dan peluang untuk memengaruhi masa depan Anda.

Saya mulai mencari orang, termasuk di media sosial, yang tertarik untuk berinvestasi di negara-negara selain India. Awalnya saya tidak tahu cara kerjanya, jadi saya menggunakan tanda pengenal istri saya. Saya mengadakan banyak sekali pertemuan tatap muka!
Birdi menyarankan saya untuk membuat video pendek untuk presentasi. Saya membuat video-video dan membagikan informasi kepada rekan-rekan saya. Berkat pendidikan saya, mudah bagi saya untuk menjelaskan kepada orang-orang tentang keunggulan teknologi ini, untuk memberi tahu mereka tentang perubahan yang akan dibuka oleh penyebaran motor ini di masa depan.
Saya menggunakan setiap kesempatan: berbagi informasi tentang perusahaan di pameran perdagangan, memasang iklan di surat kabar. Dan saya langsung mendapatkan 70 mitra! 80% dari orang-orang yang saya tawari menandatangani kontrak dengan saya. Jadi, saya membuka kantor di mana orang-orang mulai berdatangan, dan saya memberikan presentasi kepada mereka.

Sekarang, saya punya lebih dari 300 orang dalam struktur saya, dengan lebih dari 20 anggota di baris pertama. Saya bekerja 7-8 jam sehari dan tidak punya pekerjaan lain.
Setiap hari saya harus melakukan sejumlah besar pekerjaan. Saya mendapatkan daftar sekitar 250 orang dari Birdi. Ini adalah daftar orang-orang yang tertarik pada proyek dan investor yang terlambat membayar angsuran. Masing-masing dari orang-orang ini perlu dihubungi. Selain itu, saya menyiapkan presentasi, memeriksa semua pembaruan di back office dan menyampaikannya kepada tim saya melalui chanel lain. Kami membuat sejumlah daftar mengenai langkah-langkah lebih jauh, mendiskusikan semua masalah dan menyusun rencana secara umum dengan mitra yang dapat kami temui sambil minum teh.
Menurut saya begini: 80% dari semua informasi yang saya butuhkan untuk pekerjaan saya, saya dapatkan dari back office, sisanya - dari Birdi. Kami bicara di telepon setiap hari; penting bagi saya untuk mendapatkan tugas secara langsung.

Menurut saya, saya bisa menarik mitra baru dengan perhitungan saya yang kompeten. Lagi pula, sejak awal saya sendiri memang tertarik untuk menjadi investor, kemudian saya melihat penghasilan saya tumbuh berkat program mitra. Dan saya sedang membagikan kisah saya! Saya memberi tahu orang-orang bagaimana hidup saya telah berubah selama setahun. SOLARGROUP adalah satu-satunya perusahaan yang memungkinkan orang untuk mendapatkan keuntungan yang memuaskan dari program mitra. Ketika saya menjelaskan tentang proyek ini, saya membandingkannya dengan bank dan penawaran keuangan lainnya. Dan orang-orang pun jadi tahu jelas tentang keuntungannya. Selain itu, harus diperhitungkan bahwa pendidikan saya merupakan sebuah kelebihan yang membantu. Saya menghabiskan 30-45 menit untuk mempresentasikan tentang motor dan pekerjaan perusahaan, lalu mengadakan pertemuan kedua dua hari kemudian, dan tawaran saya pun diterima.

Anda harus sangat memperhatikan orang, dan memperhitungkan dengan akurat. Setiap orang punya banyak pertanyaan, dan pertanyaan-pertanyaan itu harus selalu dijawab dengan jujur. Misalnya, untuk sementara ada pertanyaan yang sangat umum tentang kapan bursa internal akan dibuka dan kapan akan ada kantor perwakilan resmi di India.
Basis investor harus sangat diperhatikan. Yaitu dengan mengingatkan tentang rencana angsuran, mengatasi semua kesulitan teknis dan keuangan, berbicara tentang peluang untuk meningkatkan paket investasi, dan tindakan-tindakan menguntungkan lainnya. Kebanyakan orang perlu dihubungi melalui telepon. Ketika ada 300 mitra, Anda memerlukan bantuan untuk tetap berhubungan dengan semua orang. Kakak saya membantu saya di kantor saya.
Awalnya, penting bagi saya untuk memastikan bahwa anggota keluarga saya yang lain juga menghasilkan uang. Setelah saya sendiri memastikan kalau bekerja sama dengan perusahaan itu menguntungkan, saya membagikan informasi ini dengan keluarga saya. Saya benar-benar didukung! Dan sekarang kami semua menghasilkan banyak uang. Saya sangat berterima kasih kepada perusahaan atas kesempatan ini.

Menurut saya, kita menerapkan konsep permainan yang adil atau level playing field. Saya sama sekali tidak melihat usia atau karakter orang. Saya hanya memberi tahu mereka apa yang harus saya beri tahukan pada mereka. Saya ditanyai, dan saya didorong oleh kebutuhan orang tersebut. Saya berhasil menemukan mitra bahkan di desa saya. Sebagai contoh, di India, ketika tentara militer pensiun, mereka mendapatkan pembayaran dan biasanya mencari cara untuk menginvestasikan uang mereka. Dalam hal ini saya bertindak sebagai penasihat keuangan.
Saya punya aturan: jika ada seseorang dalam jarak 3 meter dari saya, saya akan mengajaknya bicara. Begitulah cara saya sampai bahkan pernah berhasil menemukan investor di pesawat terbang. Aktivitas adalah motivator utama dalam bisnis kita. Orang-orang melihat kalau perusahaan ini aktif, dan ini penting bagi investor dan mitra baru, serta bagi mereka yang telah lama berada dalam struktur mitra. Saya suka mengundang orang ke taman, kafe, untuk minum teh. Saya dan para mitra saya pergi ke Nepal selama beberapa hari untuk bersantai dan mendiskusikan masalah bisnis. Keterlibatan emosional secara pribadi adalah apa yang diperlukan untuk tetap termotivasi di tempat kerja.

Hal yang paling penting: membangun sistem kerja dengan mitra yang ada. Karena investor baru datang melalui mereka. Dan kita setuju dengan tim saya dan bahwa kita tidak hanya membutuhkan seminar di seluruh India. Orang-orang di setiap negara harus punya kesempatan untuk mempelajari perusahaan ini.

Penting untuk menetapkan tujuan dan mencapainya. Setahun yang lalu, saya menetapkan tujuan untuk diri saya sendiri untuk mencapai status "Profesional". Saya butuh dua mitra saya untuk bisa jadi "Ahli" demi tujuan ini. Dan kami berhasil!
Saya terus-menerus mengerjakan struktur mitra saya, dan saya selalu mencari orang yang punya dorongan untuk menarik orang lain. Saya siap untuk menyampaikan pengetahuan saya pada orang-orang macam itu!