К чему приводит правильный расчёт | История партнёра Anand Roy

Меня зовут Anand Roy, я партнёр SOLARGROUP в Индии.По образованию я инженер-электрик. Много лет служил в военных силах Индии. Также работал во фьючерсном фонде.

О SOLARGROUP мне рассказал сотрудник на службе. Мы вместе с ним провели расчёты. Меня интересовали инвестиции, хотелось знать, как я смогу изменить свою жизнь через 5-6 лет, какой будет доход. Я начал как инвестор, а партнёром стал в 2019 году. Я купил первый инвестиционный пакет на 800 долларов и 10 месяцев выплачивал рассрочку.Затем начал работать как партнёр. Я смотрел вебинары каждое воскресенье и знакомился с ведущими партнёрами компании в Индии. Так я познакомился с Birdi Gulshan Kumar (национальный партнёр SOLARGROUP в Индии) и под его руководством начал активно заниматься партнёрской программой. Birdi дал мне совет: начать со своих коллег – военнослужащих и из фонда. А это очень большое количество контактов! Всем нужно было рассказать о партнёрской программе и возможностях влиять на своё будущее.

Я начал искать людей, в том числе в соцсетях, которые интересовались инвестициями в других странах, не в Индии. Сначала не знал, как всё это работает, и использовал id своей жены. Провёл очень много личных встреч!Birdi посоветовал сделать короткие видео для презентаций. Я создавал ролики и распространял информацию среди своих коллег. Благодаря моему образованию мне было легко объяснять людям преимущество технологии, рассказывать об изменениях, к которым в будущем приведёт распространение таких двигателей.

Я использовал все возможности: рассказывал о компании на ярмарках, разместил рекламное объявление в газете. И сразу набрал 70 партнёров! 80% людей, которым я делал предложение, подписали со мной договор. И я открыл офис, куда люди сами стали приходить, там я проводил для них презентации.

В моей структуре сейчас более 300 человек, в первой линии более 20. Я работаю 7-8 часов в день и больше не имею другой занятости.Каждый мой день состоит из большого количества задач. Я получаю от Birdi список, в котором примерно 250 человек. Это люди, заинтересованные в проекте, и те, у кого есть просроченные платежи по рассрочке. С каждым из них нужно связаться. Кроме того, я готовлю презентации, проверяю все обновления в личном кабинете и на других каналах, передаю своей команде. С теми партнёрами, с которыми есть возможность встретиться за чаем, мы составляем нумерованный список следующих действий, обсуждаем все вопросы и создаём общий план.Я сказал бы так: 80% всей нужной мне для работы информации я получаю из личного кабинета, остальное – от Birdi. С ним мы каждый день разговариваем по телефону, мне важно получать задачи напрямую.

Я думаю, что привлекаю новых партнёров своими грамотными расчётами. Ведь мне самому было интересно сначала стать инвестором, а затем следить, как рос мой доход благодаря партнёрской программе. И я рассказываю свою историю! Рассказываю, как в течение года изменилась моя жизнь. SOLARGROUP – единственная компания, которая позволяет людям так хорошо зарабатывать на партнёрской программе. Когда я объясняю это, то сравниваю с банковскими и другими финансовыми предложениями. И так людям становится очевидна выгода. Также надо учесть, что образование даёт мне преимущество. 30-45 минут на презентацию двигателей и работы компании, затем вторая встреча через два дня – и моё предложение принимают.

Нужно быть очень внимательным к людям, аккуратным в расчётах. У каждого человека есть много вопросов, на них нужно всегда давать честные ответы. Например, какое-то время были очень распространены вопросы о том, когда откроется внутренняя биржа и появится официальное представительство в Индии.Много внимания нужно уделять базе инвесторов. Напоминать о рассрочках, решать все технические и финансовые сложности, рассказывать о возможностях увеличивать инвестиционные пакеты и других выгодных действиях. Большинству людей нужно позвонить. Когда партнёров 300, чтобы быть на связи со всеми, уже нужна помощь. Мне в работе в моём офисе помогает брат.Для меня изначально было важно, чтобы другие члены моей семьи тоже зарабатывали. Как только я сам убедился, что сотрудничать с компанией выгодно, поделился с семьёй. Меня полностью поддержали! И сейчас мы все хорошо зарабатываем. Я очень благодарен компании за эту возможность.

Я думаю, что равные шансы есть у всех. Вообще не смотрю на возраст или характер людей. Я просто рассказываю то, что должен. Мне задают вопросы – и я исхожу из потребностей человека. Даже в моём селе мне удалось найти партнёров. Например, в Индии при выходе в отставку военнослужащие получают выплаты и, как правило, ищут, куда эти деньги вложить – в этом случае я выступаю как финансовый консультант.У меня есть правило: если в радиусе 3 метров находится человек – я с ним поговорю. Так мне удалось однажды даже в самолёте найти инвестора. Активность – это главный мотиватор в нашем деле. Люди видят, что компания ведёт активную деятельность, и это важно как для новых инвесторов и партнёров, так и для тех, кто давно в структуре. Я люблю приглашать людей в парки, в кафе, на чай. Мы с партнёрами ездили на несколько дней в Непал, где отдыхали и обсуждали рабочие вопросы. Личная эмоциональная вовлечённость человека – то, что нужно для сохранения мотивации в работе.

Самое главное: построить систему работы с уже имеющимися партнёрами. Потому что новые инвесторы приходят через них. И мы договорились с моей командой и не только, что нужны семинары по всей стране. В каждом штате у людей должна быть возможность узнать о компании.

Важно ставить перед собой цели и достигать их. Год назад я поставил себе цель достичь статуса «Профессионал». Мне нужно было для этого, чтобы два моих партнёра стали «Экспертами». И у нас получилось! Я постоянно работаю над своей партнёрской структурой и всё время ищу людей, у которых есть стремление привлекать других людей. Таким людям я готов передавать свои знания!