Duplikacja jako znak jakości
4 kwietnia 2022
| Muzycy mówią: to miłe uczucie gdy ktoś cię naśladuje, to znaczy, że jesteś na dobrej drodze. Dotyczy to również biznesu. Sekretem silnej struktury partnerskiej jest duplikacja. Dlaczego warto budować strukturę partnerską? Aby otworzyć drogę do niezależności finansowej i zapewnić sobie wygodniejsze życie. Dlaczego warto stosować zasadę duplikacji? Aby otworzyć innym drogę do niezależności finansowej, a samemu wzmocnić swoją strukturę. W "Metodologii pracy partnerskiej" - wyjaśniliśmy szczegółowo, jak korzystać z tego narzędzia. Teraz porozmawiajmy o tym, dlaczego jest to ważne. Praca partnera może być przyjemna i łatwa. Jest tylko jeden warunek: partner musi trzymać się określonej sekwencji działań. W takim przypadku wszystko zaczyna działać automatycznie. Ludzi pociąga prostota. Niewiele jest osób, które dla pieniędzy są skłonne zadać sobie tyle trudu. Nawet jeśli po raz pierwszy zastanawiasz się nad swoją strukturą partnerską, już jesteś liderem. Czyli jesteś osobą, która będzie dla innych głównym źródłem informacji o tym, co i jak należy robić. A jeśli regularnie zadajesz sobie pytanie "Czy udałoby się powtórzyć to, co robię ja?" - wszystko pójdzie doskonale. Wspaniały powód, by być wzorem do naśladowania! Firmy warte miliony funtów stosują właśnie zasadę duplikacji i dlatego odniosły sukces. W każdej działalności, w którą zaangażowane są więcej niż trzy osoby, sukces przychodzi szybciej, jeśli działania wszystkich można powtórzyć. Ucz się sam i przekazuj wiedzę innym - to droga, która zawsze prowadzi do sukcesu. Biznes partnerski nie przez przypadek nazywają źródłem pasywnego dochodu. Na początku można się zastanawiać: co to za pasywny dochód, skoro partnerzy ciężko pracują? Jeśli jednak przyjrzeć się bliżej historiom partnerów, którzy odnieśli sukces, można dojść do wniosku, że w trakcie tego procesu pracują coraz mniej. Coraz mniej czasu poświęcają na pracę, a zarabiają coraz więcej pieniędzy. Wynika to z faktu, że osoby te mają już wyszkoloną kadrę. To, co robili oni, członkowie ich struktury też teraz potrafią robić. A zadaniem lidera pozostaje: kontrolowanie swojego biznesu, odpowiadanie na pytania i wspieranie swojego zespołu, inspirowanie innych i spełnianie swoich marzeń! Jeśli zaczniesz od siebie i nie będziesz się bał uczyć na własnych błędach, z pewnością znajdziesz ludzi, którzy będą chcieli być podobni do Ciebie. |