Duplicação como sinal de qualidade

Para certos músicos, é gratificante ser imitado, pois indica que estão no caminho certo. O mesmo se verifica para qualquer atividade comercial. A duplicação é o segredo de uma forte estrutura de sócios.

Porquê construir uma estrutura de sócios? É um ótimo rumo à independência financeira e ao assegurar o conforto da sua vida. Porquê usar o princípio da duplicação? Ajudá-lo-á a abrir caminho à independência financeira para os outros, e a reforçar sua própria estrutura.

"As metodologias de trabalho à atividade de sócio" explicam em grande detalhe como usufruir desta ferramenta. Vejamos por que razão é tão fundamental.

O trabalho a desenvolver por um sócio pode ser agradável e fácil. Porém, somente numa condição: se o sócio cumpre com um dado conjunto de ações. Nesse caso, tudo se procede da melhor maneira. As pessoas sentem-se atraídas pela simplicidade. E poucos são aqueles que se mostram prontos a aceitar qualquer desafio, considerando apenas os possíveis ganhos monetários.

Mesmo que esteja pela primeira vez a refletir sobre a sua própria estrutura de sócios, já estará a assumir a sua liderança. Isto é, aquele responsável por transmitir as informações mais importantes aos demais sobre as tarefas a realizar e como devem ser desempenhadas as suas funções. E se ganhar o hábito de se colocar a si mesmo a questão: "Posso prosseguir com a minha abordagem?" - verá que tudo se desenrolará sem grandes problemas. Um ótimo motivo para se tornar num modelo a seguir!

São vários os exemplos de projetos comerciais multimilionários a empregarem este mesmo princípio da duplicação, a modos de atingirem o sucesso. Qualquer atividade comercial que empregue mais de três colaboradores consegue alcançar o sucesso mais rapidamente quando se duplicam as metodologias implementadas. Aprender a dominar estes conceitos e posteriormente transmiti-los aos demais é o rumo que garantidamente o levará de encontro aos seus objetivos.

Há motivos por que a atividade de sócios é caracterizada como uma fonte de rendimento passivo. De imediato surge a questão: que tipo de rendimento passivo é esse, se os sócios trabalham tão arduamente por ele? Contudo, analisando atentamente as histórias pessoais dos sócios mais bem-sucedidos, é possível concluir: conforme se avança na atividade, ao longo deste percurso, as exigências de envolvimento diminuem. O tempo despendido no trabalho vai sendo cada vez menor, ao passo que os lucros auferidos crescem continuamente. Tudo isto se deve à formação que deram aos colaboradores da sua equipa. Seja quais forem as suas metodologias de trabalho, os membros da estrutura já as assimilaram e aplicam-nas, também. Simultaneamente, as tarefas de um líder permanecem as seguintes: gerir a atividade comercial, esclarecer questões e apoiar a sua equipa, procurando sempre servir de inspiração aos demais e progredir no rumo à concretização dos seus sonhos!

Se começar por melhorar-se a si próprio, sem medo de aprender com os erros que comete, verá que surgirão sempre aqueles que ambicionam ser tal e qual como é.