Duplikáció, mint a minőség védjegye

Duplikáció, mint a minőség védjegye

A zenészek azt mondják: jó dolog, ha másolnak téged, az azt jelenti, hogy jó úton jársz. Ez az üzletre is vonatkozik. Az erős partneri struktúra titka a duplikáció.
 
 Miért kell partneri struktúrát építeni? Annak érdekében, hogy megnyissuk az utat a pénzügyi függetlenség felé, és kényelmesebbé tegyük az életünket. Miért kell a duplikáció elvét használnunk? Annak érdekében, hogy mások számára is megnyissuk az utat a pénzügyi függetlenséghez, és megerősítsük saját struktúránkat.
 
 A „Partner munkájának módszertanában" – részletesen elmagyaráztuk, hogy miként kell ezt az eszközt használni. Most beszéljünk arról, hogy miért fontos ez.
 
 A partner munkája lehet élvezetes és könnyű. Csak egy feltétellel: ha a partner betart egy bizonyos cselekvéssort. Ha ez megtörtént, minden automatikusan elkezd működni. Az embereket vonzza az egyszerűség. És nagyon kevesen vannak olyanok, akik készek bármilyen kihívás elé nézni a pénzért.
 
 Még ha ez az első alkalom is, hogy Önök saját partner struktúrán gondolkodnak, máris vezető szerepet töltenek be. Vagyis az a személy, aki a fő információforrás lesz mások számára arról, hogy mit és hogyan kell végrehajtani. És ha rendszeresen feltesszük magunknak a kérdést, hogy „meg le lehet-e másolni azt, amit csinálok?". - minden tökéletesen fog menni. Remek ok, hogy a példát mutassunk!
 
 A több millió dolláros üzleti struktúrák pontosan a duplikáció elvét használták, ezért voltak sikeresek. Minden olyan esetben, ahol háromnál több ember vesz részt, a siker gyorsabban bekövetkezik, ha mindegyikőjük cselekedete megismételhető. Az önszorgalomból történő tanulás és mások tanítása az az út, amely mindig célhoz vezet.
 
 A partneri vállalkozásokat nem véletlenül nevezik passzív jövedelemforrásnak. Az ember először elgondolkodik: milyen passzív jövedelem az, ha a partnerek keményen dolgoznak? Ha azonban alaposan megvizsgáljuk a sikeres partnerek történeteit, kiderül, hogy a folyamat során csökken a foglalkoztatottságuk mértéke. Egyre kevesebb időt töltenek a munkahelyükön, és egyre több pénzt keresnek. Ez annak köszönhető, hogy a csapatot ezek az emberek már kiképezték. Amit ők cselekedtek, azt a struktúrájuk tagjai mostanra megtanulták. A vezetők feladatai pedig a következők lettek: irányítják a vállalkozásukat, kérdésekre válaszolnak és támogatják a csapatukat, inspirálnak másokat és megvalósítják az álmaikat!
 
 Ha Önök magukból indulnak ki, és nem félnek tanulni a hibáikból, biztosan lesznek olyanok, akik majd olyanok akarnak lenni, mint Önök.