Duplicarea ca semn de calitate
4 aprilie 2022
| Muzicienii spun: este plăcut când cineva te copiază, înseamnă că ești pe calea cea dreaptă. Pentru afaceri acest lucru, de asemenea, este relevant. Secretul unei structuri de parteneri puternice constă în duplicare. De ce să construim o structură de parteneri? Pentru a ne deschide calea spre o independență financiară și pentru a ne face viața mai confortabilă. De ce să folosim principiul duplicării? Pentru a deschide altora calea spre independența financiară și pentru a ne consolida structura. În „Metodologia de lucru a partenerilor” – am descris detaliat cum trebuie folosit respectivul instrument. Iar acum să vorbim despre importanța acestuia. Activitatea unui partener poate fi plăcută și simplă. Dar cu o singură condiție: dacă partenerul respectă o anumită consecvență a acțiunilor. Dacă se adoptă această abordare, totul începe să funcționeze automat. Pe oameni îi atrage simplitatea. Sunt foarte puține persoane dispuse la orice încercări pentru bani. Chiar dacă este prima dată când vă gândiți să aveți propria structură de parteneri, sunteți deja liderul acesteia. Adică, acea persoană care va fi principala sursă de informații pentru alți oameni privitor la ceea ce trebuie să facă și cum să facă. Și dacă ne punem cu regularitate întrebarea „se poate repeta ceea ce fac?” – totul va decurge perfect. Un motiv excelent pentru a fi exemplu de imitat! Structurile de afaceri de mai multe milioane au utilizat tocmai principiul duplicării și, drept urmare, au obținut succes. În orice afacere la care participă mai mult de trei persoane, succesul este obținut într-un ritm mai rapid dacă este posibilă repetarea acțiunilor fiecăreia dintre ele. A învăța singur și a învăța pe alții este calea care duce întotdeauna spre succes. Nu este întâmplător faptul că afacerile cu partenerii sunt numite sursă de venit pasiv. La început apare întrebarea: ce fel de venit pasiv este acesta dacă partenerii lucrează mult? Dar, analizând poveștile partenerilor de succes, se poate concluziona că, cu timpul, gradul lor de angajare se reduce. Aceștia pierd din ce în ce mai puțin timp pentru munca lor, dar câștigă mai mulți bani. Acest lucru se întâmplă datorită faptului că respectivele persoane și-au instruit deja echipa. Ceea ce au făcut ei, acum membrii structurii lor au învățat să facă. Sarcinile liderului au rămas: să monitorizeze afacerile sale, să răspundă la întrebări și să sprijine echipa sa, să-i inspire pe alții și să-și împlinească visurile! Dacă începeți de la dumneavoastră înșivă și nu vă temeți să învățați din erori, se vor găsi neapărat oameni care vor să fie ca dumneavoastră. |