Dubleerimine kui kvaliteedimärk

Dubleerimine kui kvaliteedimärk

Muusikutel on kombeks öelda: "Tore, kui sind kopeeritakse, järelikult olete õigel teel." Sama ütlus kehtib ka äri kohta. Partnerlusstruktuuri tugevuse saladus peitub selle dubleerimises.
 
 Miks on vajalik partnerlusstruktuuri loomine? Avamaks omale tee finantssõltumatuse poole ja muutmaks oma elu mugavamaks. Milleks kasutatakse dubleerimise printsiipi? Avamaks teistele tee finantssõltumatuse poole ja muutmaks oma strukruuti tugevamaks.
 
 1​"Partnerite töömeetodites" – selgitasime üksikasjalikult, kuidas käib selle tööriista kasutamine. Nüüd räägime lähemalt, miks on see oluline.
 
 Partneri töö võib olla meeldiv ja lihtne. Kuid seda ainult ühel tingimusel: kui partner juhindub teatud toimingute järjekorrast. Kui ta teeb seda, hakkab kõik automaatselt tööle. Inimestele meeldib lihtsus. Ülivähe on neid, kes on valmis raha nimel kõiksugusteks katsetusteks.
 
 Kui te juba mõtisklete oma partnerlusstruktuuri üle, siis te juba olete liider. Ehk inimene, kellest saab teistele peamine teabeallikas sellest, mida ja kuidas tuleb teha. Kui pidevalt esitada endale küsimuseks: "Kas minu tegevused on korratavad?", sujub kõik ideaalselt. Suurepärane võimalus olla teistele eeskujuks!
 
 Mitme miljonilised äristruktuurid kasutasid sama dublikatsiooni printsiipi ja neid ootas edu! Igas ettevõtmises, kus osaleb üle kolme inimese, saavutatakse edu kiiremini, kui kõikide tegevusi saab korrata. Õppida ise ja õpetada teisi – teekond, mis jõuab alati eesmärgini.
 
 Ega partnerlustegevust ei kutsuta niisama passiivse sissetuleku allikaks. Esmalt võib tekkida küsimus: "Kuidas saab seda nimetada passiivseks sissetulekuks, kui partnerid teevad palju tööd?" Kui sirvides tähelepaneliku teiste edukate partnerite lugusid, võime jõuda järeldusele: protsessi käigus nende hõivatus väheneb. Aega tööle kulub aina vähem, aga sissetulek muutub üha suuremaks. See juhtub tänu sellele, et kogu nende meeskond on juba välja koolitatud. See, mida nad oskavad, oskavad nüüd kõik struktuuriliikmed. Liidri ülesanneteks jäid alles: oma äritegevuse kontrollimine, küsimustele vastamine ja oma meeskonna toetamine, innustades teisi ja ennast täitma oma unistusi!
 
 Kui sa alustad iseendast ja ei karda oma vigadest õppida, siis kindlasti leidub inimesi, kes soovivad olla just nagu sina.