Duplication comme marque de qualité
4 avril 2022
| Les musiciens disent : c'est bien quand on vous copie, alors vous êtes sur la bonne voie. Pour les entreprises, c'est aussi pertinent. Le secret d'une structure de partenariat forte est la duplication. Pourquoi construire une structure de partenariat ? Pour vous ouvrir la voie à l'indépendance financière et rendre votre vie plus confortable. À quoi sert le principe de la duplication ? Afin d'ouvrir aux autres la voie de l'indépendance financière et de renforcer votre structure. Dans la "Méthodologie de travail des partenaires" – nous avons expliqué en détail comment utiliser cet outil. Et maintenant, parlons de pourquoi il est important. Le travail d'un partenaire peut être agréable et simple. Seulement à une condition : si le partenaire adhère à une certaine séquence d'actions. Quand c'est le cas, tout commence à fonctionner automatiquement. Les gens sont attirés par la simplicité. Et ceux qui sont prêts à toutes les épreuves pour gagner de l'argent, sont peu nombreux. Même si vous avez d'abord pensé à votre propre structure de partenariat, vous êtes déjà son leader. C'est-à-dire que la personne qui sera pour les autres la principale source d'informations sur quoi et comment faire. Et si vous vous posez régulièrement la question "est-il possible de répéter ce que je fais?" tout ira parfaitement. Une excellente occasion d'être un exemple à suivre! Les structures d'affaires de plusieurs millions de dollars utilisaient exactement le principe de la duplication, donc elles ont réussi. Dans toute entreprise impliquant plus de trois personnes, le succès est plus rapide si les actions de chacun peuvent être répétées. Apprendre par vous-même et éduquer les autres est le chemin qui mène toujours au but. Une entreprise de partenariat n'est pas en vain appelée une source de revenu passif. Au début, la question se pose : quel est le revenu passif si les partenaires travaillent beaucoup ? Mais après avoir examiné attentivement les histoires de partenaires réussis, nous pouvons arriver à la conclusion : dans le processus, le degré de leur emploi diminue. Ils passent de moins en moins de temps au travail et gagnent de plus en plus d'argent. Cela est dû au fait que ces personnes ont déjà formé l'équipe. Ce qu'ils ont fait, les participants de leur structure ont maintenant appris à faire. Et les tâches du leader sont restées : contrôler son entreprise, répondre aux questions et soutenir son équipe, inspirer les autres et réaliser ses rêves ! Si vous commencez par vous-même et n'ayez pas peur d'apprendre de vos erreurs, il y aura certainement des gens qui voudront devenir comme vous. |