Tim saya dan saya punya rencana besar! Kisah mitra SOLARGROUP Victor Mouandjo Essombe
Nama saya Victor Mouandjo Essombe. Baru-baru ini, saya menjadi wakil mitra nasional di Kamerun. Saya tinggal di Kamerun dan telah bekerja di bidang komunikasi selama 15 tahun, termasuk proyek inovatif.
Pada titik tertentu, saya ingin keluar dari pekerjaan saya yang bergaji tetap dan menjadi wiraswasta. Kemudian, saya secara tidak sengaja menemukan video Gilles Weber di internet, di mana ia berbicara tentang "Motor Duyunov" dan SOLARGROUP. "Proyek inovatif yang sangat menarik," pikir saya. Saya langsung menyadari bahwa proyek itu dapat membantu seluruh dunia di masa depan, dan itu akan membantu saya menjadi mandiri secara finansial.
Saya suka menghadapi tantangan dan saya suka inovasi. Itulah yang selalu saya lakukan. Jadi, saya menghubungi Gilles. Kami mengobrol di WhatsApp, saya menonton webinarnya. Kemudian, saya sendiri mencari informasi tentang "Sovelmash" dan proyek "Motor Duyunov". Proyek ini benar-benar memikat saya! Selama 2-3 minggu saya mempelajari informasi tersebut dan memutuskan untuk ikut serta. Saya belum mengenal siapa pun dari SOLARGROUP, saya hanya percaya pada proyek ini dan langsung terjun ke dalam bisnisnya. Saya termotivasi oleh tiga hal berikut:
• Kesempatan untuk memulai sesuatu sendiri, terlepas dari tempat saya bekerja. Saya ingin mencoba dan mengembangkan hal-hal baru.
• Proyek ini inovatif dan internasional. Bagi saya, ini merupakan kriteria yang penting.
• "Slavyanka" merupakan teknologi masa depan. Saya banyak mendengar tentang motor listrik di Eropa, dan saya menyadari bahwa cepat atau lambat kita semua akan sampai di tingkat tersebut, bahkan di Afrika. Inilah jenis proyek lingkungan yang ingin saya ikuti!
Saya membeli paket investasi dan langsung menandatangani perjanjian kemitraan. Ini terjadi pada bulan Maret 2019. Saya mulai melakukan presentasi, memproduksi kaos oblong dan spanduk gulung.
Untuk presentasi pertama saya, saya menyewa sebuah ruangan kecil untuk 10 orang. Teman-teman dan saudara-saudara saya ikut hadir. Saya mempersiapkan presentasi saya dengan sangat hati-hati, tetapi saya tidak dapat mengatakan bahwa saya langsung diterima dengan baik, bahwa semua orang langsung memahami saya. Di negara kami, hanya sedikit orang yang pernah mendengar tentang crowdinvesting atau motor listrik. Itu belum menjadi budaya kami, orang belum terbiasa membeli saham secara daring. Banyak orang yang hadir pada pertemuan yang saya adakan itu pergi sambil membawa pertanyaan dan keraguan. Tentu saja, saya sedikit kecewa dengan reaksi tersebut, tetapi secara umum saya siap menghadapinya.
Keraguan adalah kendala utama dalam mempromosikan proyek di negara saya. Orang-orang di sini sangat skeptis. Mereka tidak percaya pada apa yang belum mereka sentuh dan lihat dengan mata kepala mereka sendiri. Sekarang, saya akan memberikan saran ini kepada para mitra pemula: terus berikan dukungan informasional dan beri tahu orang-orang tentang proyek ini, jelaskan bagaimana perkembangannya. Saya percaya bahwa konsistensi yang membantu mengatasi keraguan.
Akhir-akhir ini perusahaan telah memberikan banyak informasi kepada para mitranya tentang evolusi dan perkembangan proyek. Kami menyampaikan informasi ini kepada tim kami. Dan itu membuat perbedaan besar bagi orang-orang! Begitulah cara mereka tahu ada sesuatu yang nyata terjadi di sini. Perjalanan kami ke Moskow juga berkontribusi besar pada kredibilitas proyek. Fakta bahwa kita sekarang dapat beradaptasi dengan mentalitas lokal dan menjelaskan hal-hal rumit dalam bahasa sederhana merupakan keuntungan besar. Awalnya, saya mendapat kritik tentang proyek ini: mereka berbicara tentang teknologi dalam bahasa tertentu dan tidak semua orang mengerti apa yang mereka bicarakan. Sekarang kami menjelaskan dengan kata-kata yang lebih sederhana tentang bagaimana semuanya berjalan.
Orang Afrika paling tertarik pada dua aspek proyek berikut: apakah proyek ini nyata dan bagaimana mereka bisa mendapatkan keuntungan darinya? Dan orang-orang tampaknya tidak terlalu peduli dengan aspek teknis proyek. Jadi, awalnya saya perlu memotivasi orang dengan teladan saya, untuk menunjukkan bahwa saya percaya diri dengan proyek, sehingga mereka akan menghubungi saya. Itu tidak mudah. Investor pertama saya adalah orang-orang yang lebih percaya pada saya daripada pada proyek; orang-orang yang memercayai reputasi saya. Selain itu, orang suka mendapatkan uang dengan cepat, mereka kurang tertarik dengan proyek jangka panjang.
Saya masih menghadapi kesulitan tersebut bahkan sampai hari ini. Namun, sekarang saya menunjukkan sesuatu yang lebih spesifik, laporan foto. Dan orang-orang pun menjadi lebih sabar.
Sebelumnya, setelah presentasi selama 2-3 minggu, investor akan membeli 2-3 paket yang masing-masing senilai $100-$250 - hanya untuk mengujinya, untuk melihat apakah itu berhasil. Seiring berjalannya waktu, orang mulai meningkatkan paket mereka, melihat bagaimana kami berkomunikasi dengan mereka, dan menjadi tidak seskeptis dahulu. Ketakutan itu bisa dimengerti - ada banyak proyek penipuan di Kamerun. Di tingkat pemerintah, pembatasan telah diberlakukan pada proyek crowdinvesting.
Saya harus melakukan banyak upaya untuk terus memberikan presentasi dan meyakinkan orang-orang tentang prospek proyek. Kunjungan Gilles Weber ke Kamerun dan pembukaan kantor perwakilan nasional membantu dalam hal ini. Acara semacam itu meyakinkan para mitra, memberikan dampak yang sangat baik.
Saya percaya bahwa promosi dan penawaran istimewa dari perusahaan, bersama dengan upaya informatif dari para mitra, akan memotivasi orang untuk ikut serta dalam proyek ini. Penawaran merupakan alat yang kami andalkan untuk mendorong calon investor untuk membeli. Ini adalah alat kami yang kami gunakan untuk membantu orang agar mereka tidak menyerah, membayar angsuran dengan tepat waktu, dan meningkatkan paket mereka, untuk memahami keuntungannya.
Menurut saya, kita perlu menarik lebih banyak investor baru. Dan yang saya maksud, investor dengan profil yang berbeda. Karena menurut saya, saat ini kami hanya memiliki 5% dari jumlah investor yang dapat kami libatkan. Bagaimana cara saya menilai calon investor? Solven dan paham apa itu crowdinvesting. Saat ini tugas - tugas saya dan tim saya - adalah mengembangkan strategi yang dapat menarik orang-orang seperti itu. Siapa saja mereka? Karyawan institusi, pemilik usaha kecil dan menengah. Jumlah mereka banyak di Kamerun! Dan mereka ingin menginvestasikan uang mereka. Mereka hanya perlu dibimbing tentang bagaimana melakukannya dengan lebih menguntungkan.
Hal pertama yang harus kami lakukan untuk menyelesaikan tugas ini adalah mendapatkan perhatian dari orang-orang tersebut. Itu pekerjaan yang bisa dilakukan oleh tim saya. Kami familier dengan mentalitas mereka. Hal kedua yang harus kami lakukan adalah menyusun format untuk menyajikan informasi secara lebih efektif. Misalnya, kami mengadakan pertemuan bisnis yang tidak biasa dengan Gilles. Sekarang kami akan mencoba mengadakan pertemuan seperti itu untuk 5-10 orang setidaknya sekali sebulan.
Crowdinvesting menawarkan peluang bagi semua orang. Meski begitu, ada orang yang bisa lebih cepat memahami keuntungannya dan dengan demikian berinvestasi lebih cepat. Itu sebabnya saya mementingkan pertemuan bisnis. Anda dapat mendiskusikan informasi yang lebih terperinci dan menjawab pertanyaan yang lebih mendalam dari orang-orang yang tertarik pada proyek.
Singkatnya, tim saya dan saya punya rencana besar! Saat ini, saya memegang status "Master", saya berencana untuk menjadi "Ahli" pada akhir bulan, dan saya berharap bisa menjadi "Profesional" pada akhir tahun. Kemudian - mencapai status "Presiden" dalam enam bulan pertama di tahun depan. Ada 300 orang dalam struktur saya. Terima kasih kepada SOLARGROUP dan Gilles Weber, sekarang saya tahu lebih banyak daripada saat saya memulai dahulu.
Saya bertujuan untuk meningkatkan kualitas presentasi, menarik lebih banyak investor solven, dan mengurangi jumlah paket yang dibatalkan. Dan untuk membuat tim saya semakin termotivasi! Saya berencana untuk membuka kantor sendiri di masa depan. Saya ingin meningkatkan pendapatan saya dan pendapatan para mitra saya. Saya benar-benar ingin meningkatkan kinerja negara saya!
Saya yakin konferensi yang akan datang di sini dan penawaran regional yang bertepatan dengan itu akan membantu dalam hal ini. Saya tertarik dengan kemungkinan bahwa negara saya dapat memberikan kontribusi yang signifikan untuk proyek. Ketika saya melihat statistik berdasarkan negara, saya melihat bahwa kami tidak unggul, dan saya ingin mengubahnya.
Saya senang menjadi wakil mitra nasional! Saya memahami tanggung jawab yang saya miliki, dan saya memahami bahwa akan ada lebih banyak pekerjaan yang harus saya lakukan. Saya dan tim saya siap untuk bekerja! Maksud saya, Anda dapat mengandalkan kami.