मेरे और मेरी टीम की बड़ी योजनाएं हैं! SOLARGROUP के सहभागी Victor Mouandjo Essombe की कहानी

मेरा नाम Victor Mouandjo Essombe है। मैं हाल ही में कैमरून में उप राष्ट्रीय सहभागी बना हूं। मैं इस देश में रहता हूं और 15 वर्षों से संचार में काम कर रहा हूं, जिसमें इनोवेटिव प्रोजेक्ट भी शामिल हैं।

किसी समय, मैं अपनी पेरोल नौकरी से बाहर निकलना चाहता था और स्व-रोज़गार करना चाहता था। फिर मुझे गलती से इंटरनेट पर Gilles Weber के साथ एक वीडियो मिला, जहां वह "Duyunov की मोटरें" और SOLARGROUP के बारे में बात कर रहे थे। "एक बहुत ही रोचक इनोवेटिव प्रोजेक्ट," मैंने सोचा। मुझे तुरंत एहसास हुआ कि यह प्रोजेक्ट भविष्य में पूरी दुनिया की मदद कर सकती है, और इससे मुझे आर्थिक रूप से स्वतंत्र होने में मदद मिलेगी।

मुझे चुनौतियां लेना पसंद है और मुझे इनोवेशन पसंद है। मैं हमेशा से यही करता आया हूं। तो मैं Gilles के संपर्क में आया। हमने WhatsApp पर चैट की, मैंने उनके वेबिनार देखे। फिर मैंने खुद "Sovelmash" और प्रोजेक्ट "Duyunov की मोटरें" के बारे में जानकारी खोजी। प्रोजेक्ट ने वास्तव में मुझे मोहित कर लिया! 2-3 सप्ताह तक मैंने जानकारी का अध्ययन किया और निर्णय लिया कि मैं भाग लूंगा। मैं अभी तक SOLARGROUP के किसी व्यक्ति को नहीं जानता था, मैं बस इस प्रोजेक्ट में विश्वास करता था और सीधे काम पर लग गया। मुझे तीन चीज़ों से प्रेरणा मिली:

• जहां मैं काम करता हूं उससे स्वतंत्र, अपना खुद का कुछ शुरू करने का अवसर। मैं नई चीज़ों को आज़माना और विकसित करना चाहता था।

• प्रोजेक्ट इनोवेटिव और अंतरराष्ट्रीय है। मेरे लिए यह एक महत्वपूर्ण कसौटी है।

• "Slavyanka" भविष्य की तकनीक है। मैंने यूरोप में बिजली की मोटरों के बारे में बहुत कुछ सुना, और मुझे एहसास हुआ कि देर-सवेर हम सब वहां पहुंचेंगे, यहां तक कि अफ़्रीका में भी। यह ठीक उसी तरह की पर्यावरणीय प्रोजेक्ट हैं जिनमें मैं भाग लेना चाहता हूं!

मैंने एक निवेश पैकेज खरीदा और सहभागिता समझौते पर तुरंत हस्ताक्षर किए। यह मार्च 2019 में हुआ था। मैंने प्रेज़ेंटेशन देना, टी-शर्ट और रोलअप बनाना शुरू किया।

अपनी पहली प्रेज़ेंटेशन के लिए, मैंने 10 लोगों के लिए एक छोटा सा कमरा किराए पर लिया। मेरे दोस्त और भाई वहां आए। मैंने बहुत सावधानी से तैयारी की, लेकिन मैं यह नहीं कह सकता कि मुझे तुरंत अच्छी प्रतिक्रिया मिली, कि हर कोई मुझे तुरंत समझ गया। हमारे देश में, बहुत कम लोगों ने क्राउड इन्वेस्टिंग या इलेक्ट्रिक मोटर के बारे में सुना होगा। यह अभी हमारी संस्कृति का हिस्सा नहीं है, लोगों को ऑनलाइन शेयर खरीदने की आदत नहीं है। उस बैठक में मौजूद कई लोगों ने सवाल और शंकाएं छोड़ीं। बेशक, मैं उस प्रतिक्रिया से थोड़ा निराश था, लेकिन आम तौर पर मैं इसके लिए तैयार था।

संदेह मेरे देश में प्रोजेक्ट को बढ़ावा देने के लिए मुख्य बाधा है। यहां के लोग बहुत अविश्वासी हैं। वे विश्वास नहीं करते कि उन्होंने क्या छुआ नहीं है और अपनी आंखों से देखा है। अब मैं नए सहभागियों को यह सलाह दूंगा: लगातार सूचनात्मक सहायता प्रदान करें और लोगों को प्रोजेक्ट के बारे में बताएं, यह बताएं कि यह कैसे विकसित हो रहा है। मेरा मानना है कि यह निरंतरता है, जो संदेह को जीतने में मदद करती है।

हाल ही में कंपनी अपने सहभागियों को प्रोजक्ट के विकास और विकास के बारे में बहुत सारी जानकारी दे रही है। हम यह जानकारी अपनी टीमों को देते हैं। और इससे लोगों को बहुत फ़र्क पड़ता है! इसी तरह वे जानते हैं कि यहां कुछ ठोस चल रहा है। मॉस्को की हमारी यात्रा ने भी प्रोजेक्ट की विश्वसनीयता में काफी योगदान दिया। तथ्य यह है कि अब हम स्थानीय मानसिकता के अनुकूल हो सकते हैं और जटिल चीज़ों को सरल भाषा में समझा सकते हैं, यह एक बड़ा फायदा है। मेरे पास शुरुआत में प्रोजेक्ट की यह आलोचना थी: उन्होंने विशिष्ट भाषा में तकनीक के बारे में बात की और हर कोई समझ नहीं पाया कि वे किस बारे में बात कर रहे थे। अब हम और सरल शब्दों में समझाते हैं कि सब कुछ कैसे होता है।

अफ़्रीकी लोग प्रोजेक्ट के दो पहलुओं में सबसे अधिक रुचि रखते हैं: क्या यह वास्तविक है और वे इससे लाभ कैसे कमा सकते हैं? और लोग तकनीकी पहलुओं की ज़्यादा परवाह नहीं करते हैं। इसलिए शुरू में मुझे अपने उदाहरण से लोगों को प्रेरित करने की ज़रूरत थी, यह दिखाने के लिए कि मैं प्रोजेक्ट के बारे में आश्वस्त था, ताकि वे मुझसे संपर्क करें। यह आसान नहीं था। मेरे पहले निवेशक वे लोग थे जो प्रोजेक्ट के बजाय मुझ पर विश्वास करते थे, जिन्होंने मेरी प्रतिष्ठा पर भरोसा किया। इसके अलावा, लोग जल्दी पैसा प्राप्त करना पसंद करते हैं, वे लंबी अवधि के प्रोजेक्ट में कम रुचि रखते हैं।

मुझे आज भी इन मुश्किलों का सामना करना पड़ता है। लेकिन अब मैं और अधिक विशिष्ट, फ़ोटो रिपोर्ट दिखाता हूं। और लोग अधिक धैर्यवान हो जाते हैं।

पहले, 2-3 सप्ताह की प्रेज़ेंटेशन के बाद, निवेशक $100-$250 प्रत्येक के 2-3 पैकेज खरीदते थे - बस इसका परीक्षण करने के लिए, देखें कि क्या यह काम करता है। समय के साथ, लोगों ने अपने पैकेजों का आकार बदलना शुरू कर दिया, हमने देखा कि हम उनके साथ कैसे संवाद करते हैं, और कम सावधान हो गए। यह डर मैं समझ सकता हूं - कैमरून में कई धोखाधड़ी वाले प्रोजेक्ट हैं। सरकार के स्तर पर क्राउड इनवेस्टिंग प्रोजेक्ट्स पर पाबंदियां लगाई गई हैं।

प्रेज़ेंटेशन देते रहने और प्रोजेक्ट की संभावनाओं के बारे में लोगों को आश्वस्त करने में मेरी ओर से बहुत प्रयास हुए। Gilles Weber की कैमरून यात्रा और एक राष्ट्रीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलने से इसमें मदद मिली। इस तरह के कार्यक्रम सहभागियों को आश्वस्त करते हैं, जिनका बहुत अच्छा प्रभाव पड़ता है।

मेरा मानना है कि सहभागियों के सूचनात्मक प्रयासों के साथ-साथ कंपनी के प्रमोशन और विशेष ऑफ़र लोगों को प्रोजेक्ट में भाग लेने के लिए प्रेरित करते हैं। ऑफ़र वे हैं जिन पर हम संभावित निवेशकों को खरीदने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए भरोसा करते हैं। ये हमारे उपकरण हैं जिनके साथ हम लोगों को हार न मानने, समय पर किश्तों का भुगतान करने और उनके पैकेजों को बढ़ाने, उनके लाभों को समझने में मदद करते हैं।

मुझे लगता है कि हमें और नए निवेशकों को आकर्षित करने की ज़रूरत है। और मैं एक अलग प्रोफ़ाइल के निवेशकों के बारे में बात कर रहा हूं। क्योंकि मुझे ऐसा लगता है कि अभी हमारे पास केवल 5% निवेशक हैं जिन्हें हम संलग्न करने में सक्षम हैं। मैं भविष्य के निवेशकों को कैसे देखूं? सॉल्वेंट हो और समझें कि क्राउडइन्वेस्टिंग क्या है। वर्तमान में कार्य - मेरा और मेरी टीम का - ऐसी रणनीति विकसित करना है जो बिल्कुल ऐसे लोगों को आकर्षित करे। वे कौन है? संस्थानों के कर्मचारी, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के मालिक। कैमरून में ऐसे बहुत सारे लोग हैं! और वे अपना पैसा निवेश करना चाहते हैं। उन्हें केवल यह निर्देशित करने की आवश्यकता है कि इसे अधिक लाभप्रद तरीके से कैसे किया जाए।

इस कार्य को पूरा करने के लिए हमें सबसे पहले ऐसे लोगों का ध्यान आकर्षित करना है। यह एक काम है जो मेरी टीम कर सकती है। हम उनकी मानसिकता से परिचित हैं। दूसरी बात यह है कि जानकारी को अधिक प्रभावी ढंग से प्रस्तुत करने के लिए एक प्रारूप तैयार करना है। उदाहरण के लिए, Gillesके साथ हमारी ऐसी अपरंपरागत व्यावसायिक बैठक हुई। अब हम कोशिश करेंगे कि महीने में कम से कम एक बार 5-10 लोगों के लिए ऐसी बैठक हों।

क्राउडइन्वेस्टिंग सभी के लिए अवसर प्रदान करता है। फिर भी, ऐसे लोग हैं जो इसके लाभों को तेज़ी से समझ सकते हैं और जल्दी निवेश कर सकते हैं। इसलिए मैं बिज़नेस मीटिंग्स को अहमियत देता हूं। आप अधिक विस्तृत जानकारी पर चर्चा कर सकते हैं और रुचि रखने वाले लोगों से अधिक गहन प्रश्नों से निपट सकते हैं।

संक्षेप में, मेरे और मेरी टीम की बड़ी योजनाएं हैं! मैं वर्तमान में "मास्टर" की स्थिति में हूं, मेरी योजना महीने के अंत तक "विशेषज्ञ" बनने की है, और मुझे साल के अंत तक "पेशेवर" बनने की उम्मीद है। फिर - अगले वर्ष के पहले छह महीनों के भीतर "प्रेसीडेंट"। मेरी संरचना में 300 लोग हैं। SOLARGROUP और Gilles Weber की बदौलत, अब मैं उस समय की तुलना में बहुत अधिक जानता हूं, जब मैंने शुरुआत की थी।

मेरा उद्देश्य प्रेज़ेंटेशन की गुणवत्ता में सुधार करना, अधिक सॉल्वेंट निवेशकों को आकर्षित करना और रद्द किए गए पैकेजों की संख्या को कम करना है। और मेरी टीम को और भी प्रेरित करने के लिए! मैं भविष्य में अपना खुद का कार्यालय खोलने की योजना बना रहा हूं। मैं अपनी आय और अपने सहभागियों की आय दोनों बढ़ाना चाहता हूं। मैं वास्तव में अपने देश के प्रदर्शन में सुधार करना चाहता हूं!
मुझे यकीन है कि यहां होने वाला सम्मेलन और इसके साथ मेल खाने के लिए समयबद्ध क्षेत्रीय ऑफ़र इसमें मदद करेंगे। मुझे अपने देश में इस प्रोजेक्ट में महत्वपूर्ण योगदान देने में दिलचस्पी है। जब मैं देश के आंकड़ों को देखता हूं, तो मैं देखता हूं कि हम अग्रणी नहीं हैं, और मैं इसे बदलना चाहता हूं।

मैं उप राष्ट्रीय सहभागी बनकर खुश हूं! मैं उस ज़िम्मेदारी को समझता हूं जो मुझ पर है, और मैं समझता हूं कि अभी और भी काम करना बाकी है। मैं और मेरी टीम काम करने के लिए तैयार हैं! मेरा कहना है कि आप हम पर भरोसा कर सकते हैं।

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