Ženska, ki nam je odprla latinskoameriški trg | Zgodba partnerja Elena Lozada
Moje ime je Elena Lozada. Živim v Italiji, kamor sem se preselila iz Kolumbije. Iz Latinske Amerike se v bistvu vsi selijo v ZDA. Vedno pa sem sanjala o Italiji, pri treh letih sem dedku rekla, da mu bom poslala razglednice, ko bom odšla.
Bila sem podjetnica. Odprla sem svoj lepotni in zdravstveni salon: zdravilišče, zdravstveno masažo, zeliščno medicino, fizioterapijo. Študirala sem v Bangkoku na Tajskem. Osvojila sem starodavne prakse zdravilne masaže. Hkrati sem študirala in delala.
Za odprtje klinike sem vzela bančno posojilo. Vse sem si zamislila in naredila sama. Poiskala sem prostore, nakupila opremo, bila vodja in hkrati delala kot terapevt. Hkrati je bilo treba plačati stanovanje, plačati izobraževanje otrok. Mojih 8000 evrov dohodka ni bilo dovolj, večina je šla za plačila posojila. Rada sem imela svoje delo, vendar sem postala tako živčna, da sem zaradi stresa dobila gastritis.
Tako sem živela 12 let. Služba me ni osrečila. Jaz sem kot ptica, moram leteti. In sploh nisem šla nikamor, ker sem vsak dan delala 10-15 ur na kliniki.
Leta 2018 mi je Birdi Gulshan Kumar predstavil SOLARGROUP. Nenadoma je poklical, takrat nisem iskala novih priložnosti. Zdaj mislim, da če bi to naredila druga oseba, preprosto ne bi odgovorila in nič se ne bi zgodilo. Z Birdijem pa sva se do takrat poznala že 4 leta, delala sva na drugem projektu. Rekla sem, da bom po dopustu vse podrobno preučila in mu odgovorila.
In sem. Navdušilo me je poslanstvo podjetja. Seznanila sem se z okoljskimi problemi – in to je bil odločilni dejavnik. Sama sem kontaktirala Birdija in rekla: Želim odpreti latinskoameriški trg, ali lahko računam na vašo podporo? Rekel je "da" in veliko potovanje, imenovano “SOLARGROUP”, se je pričelo. Moj mentor je postal Birdi Gulshan Kumar.
Partnersko pogodbo sem podpisala takoj, leta 2018. Sem zelo ambiciozna oseba, sprva sem razmišljala na veliko. Takoj ko sem ugotovila, za kakšen projekt gre, kako delati, sem se takoj odločila, da na projekt "Duyunovi motorji" opozorim vse v Latinski Ameriki, na tehnologijo "Slavyanka" in podjetje "Sovelmash". Nisem želela, da bi to naredila druga oseba, na primer Evropejec, na moji celini, ker je to moj dom. Od prvega trenutka sem mislila samo na to!
Najprej sem poklicala Leumína Díaza, svojega prijatelja iz Venezuele (zdaj vodjo moje partnerske strukture v Latinski Ameriki), da bi se pogovorila o projektu. Z Leumín sva se srečala v drugem poslu, kjer se je vse končalo neuspešno. Kasneje sem mu preko video povezave predstavila podjetje SOLARGROUP. Vse sem razložila in vprašala: sprejmeš izziv? Rekel je: prav! Leumín je našel Massimiliana (Massimiliano Vivian Rossini je nacionalni partner v Peruju). Zato se je v Latinski Ameriki vse dobro izšlo.
Vsak dan sem se več naučila, študirala, pridobivala izkušnje. Na začetku sem delala napake. Nisem na primer upoštevala, da imajo različne regije svoje posebnosti poslovanja. V Italiji se običajno ne govori o številkah, tam ne moreš kar odpreti ust in začeti navajati dejstev, celo duhovnike kritizirajo zaradi tega! A v Latinski Ameriki je ravno obratno. Ljudje so čakali na številke, želeli so takoj razumeti, kaj lahko pričakujejo v prihodnosti, kaj lahko dobijo. Zaradi tega so se pojavljale težave, včasih neprijetni trenutki. Zdaj vse to vem, a na začetku nisem vedela. V Latinski Ameriki nisem nič govorila, v Italiji pa sem navajala številke. Morda bodo za tiste, ki zdaj začenjajo, te informacije koristne: za vsako državo morate najti individualen pristop.
Trdo delo z lastno ekipo je bila dobra odločitev. In rezultate sem opazila skoraj takoj - mesec dni kasneje. Toda pomembni rezultati so se pojavili, ko sem dosegla status "Ekspert", nato pa - "Profesionalec" (ta status sem prejela po enem letu dela). Zame je bilo pomembno doseči ta status, hotela sem prejeti ta denar. Skoraj dve leti nisem spala. Konec koncev živim v Evropi, delam v Latinski Ameriki, časovna razlika je 8 ur, to je težko. Vendar se je bilo nemogoče ustaviti, ker je bilo že toliko ljudi v strukturi, toliko nivojev. In sem se odločila: no, to je to, gremo do konca.
To je veliko timsko delo. V to vlagam svoje srce, saj ga imam rada, naredim tako, da vsak čuti svojo pomembnost v podjetju SOLARGROUP. S partnerji in strankami je treba ravnati spoštljivo. Vsak mora čutiti, da je najboljši. Poskušam jim biti starejša sestra, ker razumem: imajo družino, imajo mamo, imajo hčerke, ki jim pomagajo, ampak jaz sem starejša sestra, ki jim je vedno pripravljena pomagati. Vem, da so ljudje običajno pripravljeni, vendar nimajo izkušenj. In pravim: tvoje znanje + moje izkušnje = nepremagljivo! Imam nekakšen talent za odkrivanje potenciala pri ljudeh. Pogosto ljudje sami ne vedo, da imajo potencial ali sposobnost nekaj narediti. To jim pomagam odkriti. Po mojih izkušnjah obstajata dva tipa ljudi. Prvi v tebi vidi vodjo, se želi uveljaviti in s tabo priti do konca, saj mu pomagaš. Drugi od tebe pričakuje podporo, vendar se ta podpora spremeni v prijateljstvo. S temi ljudmi je prijetno delati, saj je takoj jasno, kako ravnati z njimi. Ko jim gledaš v oči, vidiš, kaj je v njih. In naučiš se biti skromen in prijazen. Če ljudje to občutijo v odnosu do njih, potem verjamejo vate in gredo s tabo, kamor hočeš.
Bila sem na konferenci v Hamburgu v Nemčiji, kjer smo se srečali s Pavlom Šadskim. Tam je bilo stojalo z motorji in lahko sem se dotaknila Duyunovih elektromotorjev. Motorje sem kot otroka držala v naročju. In rekla: Gospod, končno so mi ponudili nekaj dejanskega! In ne neke vrste dima, ki se povsod prodaja. V tistem trenutku sem začutila, da smo v družbi vsi veliki prijatelji. In odločila sem se, da grem dlje, da se ukvarjam izključno s SOLARGROUP. Moj prihodek je že dosegel 2000 dolarjev. Po svojem govoru se je Pavel osebno obrnil name, vprašal, kakšno je moje mnenje o podjetju, povprašal o Latinski Ameriki. Zelo mi je bilo všeč njegovo osebno zanimanje za Latinsko Ameriko. To je bil moj trenutek! Nisem več dvomila v to, da bo ta tehnologija v tej državi vsem ustrezala.
Konferenca je bila v marsičem odločilna. Osebno zanimanje Šadskega zame je veliko pripomoglo. Seveda so to bili večinoma moški. Toda Birdiju so iz nekega razloga svetovali, naj me vzame. Nekdo je bil proti temu, ker sem ženska, ženske nimajo vodstvenih lastnosti. Ženska ni za podjetje. Vendar Birdi ni poslušal. Rekel je: Elena, naj govorijo, jaz in ti pa bova še naprej delala. Izšlo se je odlično! Rada podpiram ženske in ustanovila sem skupino "Podjetnice-milijonarke". Z njimi sodelujem, jim pomagam pri razvoju v različnih vrstah poslovanja.
V čast mi je, da sem prva ženska, ki je odprla trg družbi SOLARGROUP v 20 državah Latinske Amerike. Upam, da bom postala prva oseba z milijonom partnerjev v podjetju. Tu sem našla ogromno družino, čudovite in napredne ljudi.
Navdihujejo me ideje Alise Kuznecove. Vzbujajo željo po neposrednem stiku z voditelji. Zelo rada imam napredovanja, so dodatna spodbuda za delo.
Da bi podprla svoje partnerje in jim pomagala pri razvoju lastne ekipe, sem ustvarila "Skupne latinskoameriške ideje", spletne seminarje, kjer si partnerji izmenjujejo izkušnje. Tako jih bolje spoznam, razumem njihove cilje. Nujno je, da tako velika struktura, kot je moja, deluje, da se delo vseh ne razlikuje veliko od tega, kako jaz osebno delam z ljudmi. Vsem ponavljam, da smo velika družina, potrebujemo podporo drug drugega. Nikomur ne smeš dati občutka, da je kdo višje na lestvici ali boljši. Tole pravim ekipi: predstavljajte si, da imamo semena v rokah. Posejemo jih v zemljo in zalivamo z vodo. Seme vzklije, postane večje, večje. Potem sledijo sadeži. Poželi jih bomo. Vsako seme ima potencialni plod, zato je treba za vsakega poskrbeti. In naše ljudi moramo opozoriti, da je na internetu veliko prevarantov: nekaj obljubljajo, a to so samo prazne besede. Takšnih ljudi bi se morali izogibati. Morate biti zelo previdni! To je družinska skrb, tako malenkostna je.
Univerzumu sem hvaležna za svoje zdravje in priložnosti, ki mi jih ponuja. Zahvaljujem se svojim mentorjem, družbi SOLARGROUP, "Sovelmash", "Slavyanki" in "Duyunovim motorjem"! Za to, da so, za tako čudovit projekt.
Hvala moji ekipi prvakov iz Latinske Amerike, Angole, Mozambika in Italije. Hvala vsem mojim voditeljem in partnerjem! Rada vas imam in vas občudujem. Hvala.