Upravljanje + filozofija: brez česar partnerski posel NE deluje

11 maj 2021

Uspeh partnerskega posla je sestavljen iz dveh komponent: kompetentnega upravljanja in ustrezne filozofije. To sta dva komplementarna stebra, ki vodita do uspeha.

Da bi dosegel poslovne vrhove, moraš biti sposoben postavljati cilje, načrtovati ukrepe za njihovo doseganje, spretno uporabljati prodajne tehnologije, analitiko, podvajanje itd.

Ne glede na to, kako dobro uporabljaš svoje znanje in spretnosti na področju upravljanja, boš brez pravega odnosa do napredovanja težko užival v procesu in dosegal odlične rezultate. Za uspeh v katerem koli poslu je potrebna energija, ki te motivira za vsakodnevno delo. Ponujamo ti 7 zanesljivih virov, iz katerih lahko črpaš to energijo. Uporabiš lahko enega ali vse - poišči tistega, ki ti najbolj ustreza.

· Smisel. To je odgovor na vprašanje "Zakaj to počnem?" Če lahko na to vprašanje z gotovostjo odgovoriš, boš veliko bolj srečen pri izvajanju svojih dejavnosti. Ključna vprašanja voditelja so: "Kako to, kar je zate smiselno, prenesti na druge? Kako ekipi osmisliti delo, da ta smisel zazna, ga sprejme in prenaša naprej?" Moč se skriva v sposobnosti preprostega, jasnega in resničnega pogovora z ljudmi o njihovih smislih.

· Odnosi. To je človeški stik, ki ustvarja in ohranja motivacijsko okolje. To je delo, ki temelji na zaupanju in spoštovanju izdelka, podjetja, dela, sodelavcev in kupcev. Gre za človeški wi-fi, ki poveže vsakogar z vsemi, poveča zavzetost in predanost poslovni ideji tako znotraj kot zunaj mreže.

· Tok. Sposobnost popolne osredotočenosti na to, kar počneš, intenzivno delo v sproščenem stanju, brez stresa, brez naprezanja. Sposobnost stapljanja s procesom, s čimer se tvoja učinkovitost poveča za 5-krat.

· Optimizem. To je sposobnost najti rešitev v vsaki situaciji, hkrati pa ustvariti močan pozitiven čustveni naboj. Sposobnost črpanja energije iz česar koli: zmage, porazov, težav, negotovosti. To je miselnost, osebna filozofija in miselna navada, ki tebi in tvoji ekipi omogoča napredovanje.

· Igra. Če se pogovoriš s strokovnjaki, ki jih spoštuješ in jih prosiš, naj ti povedo, kako uživati v delu, kako premagati dolgčas, povezan z rutino, kako doseči največjo možno izpolnitev in visoke rezultate brez preobremenitve in nasilja nad seboj, boš opazil, da je njihov pristop -notranja igra. Igra navdušuje. Večje kot je vznemirjenje, bolj drzna je vožnja, več kot je pričakovanj, bolj zanimiv je proces. Ko v delovnih procesih uporabljaš načela in metode notranje igre, čemur se pridružita še vznemirjenje in zagon, se vse spremeni, zapleteni problemi so preprosteje rešljivi, z igrivostjo.

· Razvoj. Če ti tvoje delo pomeni raziskovanje, neke vrste posebna namenska praksa, si nenehno vključen v učenje in znova in znova dviguješ raven svojega mojstrstva. Še naprej se uči ob delu, ne ustavljaj se v svojem razvoju.

· Vplivanje. Vplivanje na situacijo je osnovna potreba za človekovo duševno zdravje. V nasprotju s splošnim prepričanjem je ta kategorija notranja in ne zunanja. Vir tvojega napredka in moči je v tem, da se osredotočiš na tisto, kar lahko v tem trenutku narediš koristnega, da se približaš svojemu cilju. Bodi pozoren na tista področja, na katerih bodo tvoji napori prinesli največje rezultate.

Če že govorimo o virih energije, ne smemo pozabiti na korporacijsko filozofijo družbe SOLARGROUP, ki vključuje učinkovite notranje postaje. Vključene so v poslovno strategijo in ustvarjajo pravo miselnost za uspeh, skupaj z vodstvenimi kompetencami bodo iz tebe naredile močnega vodjo, ki mu bodo sledili ljudje.

Vsekakor se bomo pogovarjali o vsaki vodstveni spretnosti in korporativni filozofiji posebej, kar bo ustvarilo bazo znanja, ki je potrebna za naše partnerje.
Verjetno pa razumeš: samo razmišljanje ni dovolj. Potrebuješ praktično uporabo znanja in vsakodnevno uporabo veščin. Odlično orodje za to je promocija. Poglejmo na primer Dirko partnerjev, ki zadnje 4 mesece poteka v SOLARGROUP in se bo kmalu zaključila.

Tisti, ki so se je udeležili, so se naučili:
načrtovati in izvajati vsakodnevne aktivnosti za dosego zastavljenih ciljev;
motivirati in razvijati svojo partnersko strukturo, zlasti prvo stopnjo;
sodelovati z vlagatelji;
na pravilen način predstaviti priložnosti partnerskega posla;
vplivati na situacijo z umetnostjo majhnih korakov,
vklopiti svoje vodstvene sposobnosti, okrepiti svojo ekipo.

To je privedlo do splošnega povečanja števila "Mojstrov", "Ekspertov" in "Profesionalcev" za 23 % v primerjavi s prejšnjim obdobjem, ki je trajalo približno enako dolgo. Glede na učinkovitost promocij, se seveda ne bomo omejili le na Dirko partnerjev. Kmalu te čakajo nove promocije, ki ti bodo pomagale, da se boš osredotočil na prave filozofske postaje, izpopolnil svoje vodstvene sposobnosti in ustvaril zgodbo o poslovnem uspehu. V prihodnosti bo ta zgodba postala odlična referenčna točka za tvoje partnerje, motivirala jih bo za delo in jim pomagala ponoviti pot, ki si jo sam že prehodil.

Spremljaj naše novice!