Vadyba + filosofija: be ko NEVEIKIA partnerių verslas

Partnerių verslo sėkmė susideda iš dviejų komponentų: taisyklingos vadybos ir teisingos filosofijos. Tai yra du vienas kitą papildantys ramsčiai, vedantys į sėkmę.

Norėdamas pasiekti aukštumų versle, tu turi mokėti išsikelti tikslus, planuoti veiksmus jų pasiekimui, sumaniai naudoti pardavimo technologijas, analizę, dubliavimą ir t.t.

Tačiau, kad ir kaip gerai būtų įvaldytos tavo žinios ir įgūdžiai vadybos srityje, be tinkamo požiūrio judėti į priekį, gauti malonumą iš proceso, bei pasiekti didelių rezultatų bus sunku. Norint pasiekti sėkmės bet kuriame versle, tau būtinai reikalinga energija, kuri motyvuoja kasdieniniam darbui. Mes norime tau pasiūlyti 7 galingus šaltinius, iš kurių galima pasisemti šios energijos. Tu gali naudoti vieną, arba visus iš jų – rask tai, kas tau šiandien veikia.

· Prasmė. Tai atsakymas į klausimą „Kodėl aš tuo užsiimu?“ Jeigu pas tave yra tvirtas atsakymas į jį, tu būsi daug labiau laimingesnis savo veikloje. Pagrindiniai lyderio klausimai: „Kaip perteikti prasmę, kurią matai tu, kitiems? Kaip padaryti taip, kad komanda pamatytų prasmę, ją priimtų ir pradėti plėsti toliau?“ Didelė jėga – sugebėjime kalbėti su žmonėmis apie prasmes paprastai, aiškiai ir teisingai.

· Santykiai. Tai žmogiškas kontaktas, sukuriantis ir palaikantis motyvuojančią aplinką. Tai darbas, pagrįstas pasitikėjimu ir pagarba produktui, įmone, savo darbu, kolegomis ir klientais. Tai žmogiškas wi–fi, sujungiantis kiekvieną su kitu, padidinantis įsitraukimą ir atsidavimą verslo idėjai, tiek tinkle, tiek už jo ribų.

· Srautas. Sugebėjimas pilnai sutelkti dėmesį į tai, ką tu darai, vykdyti intensyvų darbą atsipalaidavusioje būsenoje, be streso, be pasipriešinimo. Sugebėjimas ištirpti procese, tokiu būdu padidinant savo efektyvumą 5 kartus.

· Optimizmas. Tai sugebėjimas rasti sprendimą bet kurioje situacijoje, tuo pačiu sukuriant galingą pozityvų emocinį krūvį. Sugebėjimas semtis energijos iš bet ko: pergalių, pralaimėjimų, sunkumų, netikrumo. Tai mąstymo stilius, asmeninė filosofija ir protinis įprotis, kuris suteikia tau, bei tavo komandai jėgų dėl judėjimo į priekį.

· Žaidimas. Jeigu tu pasikalbėsi su profesionalais, kuriuos gerbi, ir paprašysi jų papasakoti tau apie tai, kaip gauti malonumą iš darbo, kaip įveikti nuobodulį, susijusį su rutina, kaip pasiekti maksimalų įgyvendinimą ir aukštų rezultatų, be perkrovų ir prievartos prieš save, tai pastebėsi, kad jų požiūrio pagrindas – vidinis žaidimas. Žaidimas suteikia azartą. Kuo daugiau azarto, tuo didesnis valdymo jausmas, tuo didesnis laukimas, tuo įdomesnis procesas. Kada darbo procesuose tu taikai vidinio žaidimo principus ir metodus, pasijungia azartas ir valdymas, viskas keičiasi, sudėtingos problemos išsprendžiamos lengvai, žaismingai.

· Vystymasis. Kada tu į savo darbą atsižvelgi kaip į tyrinėjimą, kaip į ypatingai apgalvotą praktiką, pastoviai įtrauktas į jos mokymąsi, tada vėl ir vėl pakeli savo meistriškumo lygį. Toliau tęsk mokytis iš darbo, nesustok save vystant.

· Įtaka. Įtaka į situaciją – tai bazinis poreikis, būtinas žmogaus psichinei sveikatai. Priešingai negu įprasta manyti, ši kategorija vidinė, o ne išorinė. Tavo progreso ir jėgos šaltinis – susitelkimas į tai, ką tu gali padaryti naudingo tiesiog dabar, kad priartintum save prie tikslo. Atkreipk dėmesį ten, kur tavo pastangos duos maksimalų rezultatą.

Kalbėdami apie energijos šaltinius, mes remiamės SOLARGROUP korporacine filosofija, kuri savyje apima teisingus vidinius nustatymus. Jie įtraukti į verslo strategiją ir sukuria teisingą nustatymą į sėkmę, kartu su vadybos kompetencijomis daro iš tavęs stiprų lyderį, paskui kurį eina žmonės.

Apie kiekvieną vadybininko įgūdį ir korporacinę filosofiją mes būtinai kalbėsime atskirai, sukurdami mūsų partneriams reikalingą žinių bazę.
Bet tu juk supranti: paprastai tik galvoti nepakanka. Reikia praktinio žinių pritaikymo ir kasdieninio įgūdžių ugdymo. Tam puiki priemonė – reklaminis skatinimas. Paimkime partnerių Lenktynes, kurios vyksta SOLARGROUP paskutinių 4 mėnesių laikotarpyje ir netrukus pasibaigs.

Tie, kurie jose dalyvavo, išmoko:
planuoti ir įgyvendinti kasdieninius veiksmus, siekiant užsibrėžtų tikslų;
motyvuoti ir vystyti savo partnerių struktūrą, ypač pirmąjį lygį;
dirbti su investuotojais;
teisingai pasakoti apie partnerių verslo galimybes;
įtakoti situaciją per mažų žingsnelių meną,
įjungti savo lyderytės įgūdžius, įkrauti energija savo komandą.

Tai nulėmė bendrą „Meistrų“, „Ekspertų“ ir „Profesionalų“ skaičiaus padidėjimą 23 proc., palyginus su ankstesniu, analogišku pagal trukmę laikotarpiu. Pamatę reklaminio skatinimo efektyvumą, mes, žinoma, neapsiribosime tik partnerių Lenktynėmis. Labai greitai tavęs laukia naujos skatinimo akcijos, kurios padės tau susitelkti ties teisingomis filosofinėmis nuostatomis, panaudoti vadybos įgūdžius ir sukurti tavo verslo sėkmės istoriją. Ateityje ši istorija taps puikiu orientyru tavo partneriams, motyvuos juos darbui ir padės pakartoti tavo kelią.

Sek mūsų naujienas!