Gestion + Philosophie: sans quoi l'entreprise de partenariat NE fonctionne PAS

Gestion + Philosophie: sans quoi l'entreprise de partenariat NE fonctionne PAS

Le succès d'une entreprise de partenariat se compose de deux composantes : une gestion compétente et la bonne philosophie. Ce sont deux piliers complémentaires menant au succès.

Pour atteindre des sommets dans l'entreprise, vous devez être capable de fixer des objectifs, de planifier des actions pour les atteindre, d'utiliser habilement les technologies de vente, l'analyse, la duplication, etc.

Cependant, peu importe la qualité de vos connaissances et de vos compétences dans le domaine de la gestion, sans la bonne humeur, il sera difficile d'aller de l'avant, de profiter du processus et d'obtenir de grands résultats. Pour réussir dans n'importe quelle entreprise, vous avez besoin d'énergie qui motive le travail quotidien. Nous voulons vous offrir 7 sources puissantes à partir desquelles puiser cette énergie. Vous pouvez en utiliser une ou toutes — trouvez quelque chose qui fonctionne pour vous aujourd'hui.

· Sens. C'est la réponse à la question "Pourquoi je fais ça?" Si vous avez une réponse forte, vous serez beaucoup plus heureux dans vos activités. Questions clés du leader: "Comment transmettre le sens que vous voyez aux autres? Comment faire en sorte que l'équipe voie le sens, l'accepte et commence à le diffuser davantage?" Une grande force est dans la capacité de parler aux gens de sens simplement, clairement et honnêtement.

· Relations. C'est un contact humain qui crée et maintient un environnement motivant. C'est un travail basé sur la confiance et le respect pour le produit, l'entreprise, son travail, ses collègues et ses clients. C'est le wi-fi humain qui connecte tout le monde à tout le monde, augmentant l'engagement et le dévouement à l'idée d'entreprise à la fois à l'intérieur et à l'extérieur du réseau.

· Flux. La capacité de se concentrer complètement sur ce que vous faites, d'effectuer un travail intense dans un état détendu, sans stress, sans résistance. La capacité de se dissoudre dans le processus, augmentant ainsi son efficacité 5 fois.

· Optimisme. C'est la capacité de trouver une solution dans n'importe quelle situation, tout en créant une puissante charge émotionnelle positive. La capacité de puiser de l'énergie à partir de n'importe quoi : victoires, défaites, difficultés, incertitudes. C'est un style de pensée, une philosophie personnelle et une habitude mentale qui donne de la force à vous et à votre équipe pour aller de l'avant.

· Jeu. Si vous parlez à des professionnels que vous respectez et que vous leur demandez de vous dire comment vous amuser au travail, comment surmonter l'ennui associé à la routine, comment atteindre une réalisation maximale et des résultats élevés sans surcharge et violence sur vous-même, vous remarquerez que le jeu interne est au cœur de leur approche. Le jeu donne de l'excitation. Plus l'excitation est grande, plus le sentiment d'entraînement est grand, plus l'anticipation est grande, plus le processus est intéressant. Lorsque vous appliquez les principes et les méthodes de jeu interne dans les flux de travail, l'excitation et le drive se connectent, tout change, les tâches complexes sont facilement résolues, jouées.

· Développement. Lorsque vous traitez votre travail comme une étude, comme une pratique consciente spéciale, que vous l'apprenez constamment, vous augmentez encore et encore votre niveau de compétence. Continuez à apprendre de l'affaire, ne vous arrêtez pas dans votre développement.

· Impact. L'impact sur la situation est un besoin fondamental nécessaire à la santé mentale d'une personne. Contrairement à la croyance populaire, cette catégorie est interne et non externe. La source de votre progrès et de votre force réside dans l'accent mis sur ce que vous pouvez faire en ce moment pour vous rapprocher de votre objectif. Gardez votre attention là où vos efforts donneront le meilleur résultat.

En parlant de sources d'énergie, nous nous tournons vers la philosophie d'entreprise de SOLARGROUP, qui implique des conditionnements internes appropriés. Ils sont inclus dans la stratégie de l'entreprise et créent la bonne attitude pour le succès, ainsi que les compétences de gestion font de vous un leader fort, suivi par les gens.

Nous parlerons de chaque compétence de gestionnaire et de chaque philosophie d'entreprise séparément, créant ainsi la base de connaissances dont nos partenaires ont besoin.
Mais vous comprenez : il ne suffit pas de réfléchir. Vous avez besoin d'une application pratique des connaissances et de booster quotidiennement des compétences. Un excellent outil pour cela est la promotion. Prenons la Course des partenaires qui se déroule à SOLARGROUP depuis 4 mois et qui se terminera bientôt.

Ceux qui y ont participé ont appris:
planifier et mettre en œuvre des actions quotidiennes pour atteindre les objectifs fixés;
motiver et développer leur structure de partenariat, en particulier le premier niveau;
travailler avec les investisseurs;
parler correctement des opportunités de l'entreprise de partenariat;
influencer la situation à travers l'art des petits pas;
inclure leurs compétences en leadership, dynamiser leur équipe.

Cela a entraîné une augmentation globale du nombre de "Masters", "Experts" et "Professionnels" de 23% par rapport à la période précédente de même durée. En voyant l'efficacité de la promotion, nous ne nous limiterons certainement pas à la Course des partenaires. Très bientôt, de nouvelles promotions vous attendent, qui vous aideront à vous concentrer sur les bonnes attitudes philosophiques, à booster les compétences de gestion et à créer votre histoire de succès dans l'entreprise. À l'avenir, cette histoire sera un excellent guide pour vos partenaires, les motivera à travailler et vous aidera à répéter votre chemin.

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