Juhtimine + filosoofia: ilma milleta partnerlustegevus EI TÖÖTA
Partnerlustegevuse edu koosneb kahest komponendist: pädevast juhtimisest ja õigest filosoofiast. Tegu on kahe, üksteist toetava sambaga, mis viivad eduni.
Ettevõtluses maksimaalsetesse kõrgustesse jõudmiseks tuleb osata seada eesmärke, planeerida tegevusi nende saavutamiseks, kasutada müügitehnikaid, analüüsimist, dubleerimist jm.
Hoolimata juhtimisvaldkonnas omandatud teadmistest ja oskustest, edasiliikumine, protsessi natumine ja suurejooneliste tulemuste saavutamine on ilma õige suhtumiseta üsna raskendatud. Igas oma ettevõtmises on edu saavutamiseks vaja energiat, mis motiveeriks igapäevasele tööle. Meil on olemas seitse võimsat allikat, millest seda energiat ammutada. Valige endale meelepärane või kasutage kõiki — peaasi, et leiate endale sobivaima lahenduse, mis töötab just teie puhul kõige paremini.
· Mõte. See on vastus küsimusele "Miks ma sellega tegelen?". Kui teil on olemas hea vastus sellele küsimusele, siis olete oma tegevustest palju õnnelikum. Liidri võtmeküsimused: "Kuidas edastada teistele mõtte, mida näete teie?" Kuidas teha nii, et meeskond näeks mõtet, võtaks selle omaks ja levitaks edasi?" Oskus rääkida inimestele mõttest, arusaadavalt, lihtsalt ja tõetruult — see on väga suur oskus.
· Suhted. Me räägime inimkontaktist, mis loob ja toetab motiveeriva keskkonna. See on töö, mis põhineb toote, ettevõtte, oma vaeva, kolleegide ja klientide usaldamisel ja austamisel. See on inimeste Wi-Fi, mis ühendab meid, suurendades kaasatust ja usaldust äriidee suhtes, nii võrgustikus sees kui ka väljaspool.
· Voog. Oskus täielikult keskenduda sellele, millega tegeled, tegema intensiivselt tööd, olles ise lõdvestunud, stressivaba ja vastupanuta avaldamata. Oskus sulanduda protsessi, parandades oma efektiivsust viis korda.
· Optimism. Oskus lahendada erinevaid olukordi, samal ajal luues võimsa positiivse emotsionaalse laengu. Oskus ammutada energiat kõigest: võitudest, kaotustest, raskustest ja ebamäärastest olukordadest. See on mõtteviis, isiklik filosoofia ja vaimne harjumus, mis annab jõudu teile ja teie meeskonnale, et edasi liikuda.
· Mäng. Suheldes professionaalidega, keda austate, ja paludes rääkida sellest, kuidas nautida oma tööd, ületada rutiiniga seotud igavust, saavutada maksimaalseid ja esmaklassilisi tulemusi, ilma ülekoormuseta ja enda vastu suunatud vägivallata, te märkate, et nende lähenemise aluseks on sisemine mäng. Mäng annab põnevust. Mida rohkem põnevust, seda tugevam on edasiviiv jõud, seda suurem on ootusärevus, seda huvitavam on protsess. Rakendades tööprotsessides sisemise mängu meetodeid ja põhimõtteid, kaasate oma ellu põnevust ja edasiviivat jõudu, kõik muutub, keerulised olukorrad lahenevad iseeneselt, justkui mängeldes.
· Areng. Suhtudes oma töösse kui uurimusse, kui spetsiaalsesse mõtestatud praktikasse, pühendunult harides ennast oma valdkonnas, te parandate oma meisterlikkuse taset üha uuesti ja uuesti. Laske oma tööl ennast õpetada, ärge jätke oma arengut seisma.
· Mõju. Mõju olukorrale — põhivajadus inimese vaimse tervese tagamiseks. Vastupidiselt levinud arvamusele, tegu on sisemise, mitte välise kategooriaga. Teie edusammude ja jõu allikas — keskendumine sellele, mida kasulikku te saaksite ära teha juba täna oma eesmärkidele lähemale jõudmiseks. Hoidke oma tähelepanu seal, kus teie pingutused annavad maksimaalse tulemuse.
Rääkides energiaallikatest, me viitame SOLARGROUPi korporatiivfilosoofiale, kuhu kuuluvad õiged sisemisi suuniseid. Need on kaasatud äristrateegiasse ja aitavad keskenduda edu saavutamisele, tehes koos juhtimisoskustega teist tugeva liidri, kellele järgnevad ümbritsevad inimesed.
Juhi kõikidest oskustest ja korporatiivfilosoofiast räägime kindlasti eraldi teemas, luues meie partneritele vajaliku teadmistebaasi.
Kuid te ise saate aru, et ainult mõtlemisest ei piisa. Te vajate teadmiste praktilist rakendamist ja igapäevaste oskuste viimistlemist. Selleks sobib suurepärane tööriist — kampaania. Näiteks Partnerite võidujooks, mis on SOLARGROUPis kestunud neli viimast kuud ja on lõpusirgel.
Selles osalenud investorid õppisid:
planeerida ja teostada oma igapäevaseid tegevusi püstitatud eesmärkide saavutamiseks;
motiveerida ja arendada oma partnerstruktuuri, pöörates erilist tähelepanu esimesele tasemele;
töötada investoritega;
õigesti rääkida partnerlustegevuse võimalustest;
mõjutada olukorda läbi väikeste sammude kunsti;
käivitada oma juhtimisoskusi, sütitada energiat oma meeskonda.
Tänu sellele on Meistrite, Ekspertide ja Professionaalide arv kasvanud 23% võrra, võrreldes eelmise, sarnase pikkusega perioodiga. Olles näinud, kui tõhusalt töötab kampaania, ei kavatse me piirduda vaid Partnerite võidujooksuga. Üsna pea ootavad teid uued kampaaniad, mis aitavad keskenduda õigetele filosoofilistele hoiakutele, viimistleda juhtimisoskusi ja luua oma edulugu. Tulevikus muutub see lugu suurepäraseks orientiiriks teie partneritele, mis motiveerib neid töötama ja kordama teie teekonda.
Jälgige meie uudiseid!